Пример готового реферата по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение 3
Процессный подход к управлению жизненным циклом продукции 5
1.1. Основы системы процессного подхода в управлении производством продукции 5
1.2. Операционный цикл предприятия в процессном подходе 6
1.3. Организация системы процессного управления в проектной компании 10
Заключение 17
Список литературы 19
Приложения 21
Содержание
Выдержка из текста
Процессный подход является важнейшим признаком совершенного управления. Этот подход, используемый в качестве базового в международных стандартах ИСО серии 9000:2000, на самом деле не нов. Еще в конце 60-х годов была разработана методология структурного анализа и проецирования сложных систем SADT .
Проблемы внедрения процессно-ориентированного подхода к управленческому учету в торговле освещались в работах Е.А. Карпенко, В.В. Лазарева, Р.П. Мешечкиной, Н.Н. Поддубной, Е.В. Полетаевой, И.И. Просвириной, Н.В. Фирсо-вой, И.Л. Чичилановой, Л.М. Шимановской-Дианич и др.
Цель данной работы – разработать проект организационной структуры административного подразделения «канцелярия» на промышленном предприятии «ОАО Трехгорная Мануфактура» на основе знаний основных подходов к управлению.
Под управлением понимается процесс воздействия на систему с целью поддержания заданного или перевода её в новое состояние. Таким образом, система управления может представлять собой механизм такого воздействия и совокупность всех элементов, подсистем и их взаимосвязей, а также процессов, обеспечивающих функционирование организации в заданном направлении.
Обоснование рациональности использования процессного подхода в управлении предприятием для продуктивного управления бизнес-процессами и их оптимизации, для того, чтобы уменьшить людские, материальные и финансовые траты во время работы предприятия, увеличения конкурентоспособности продукции и увеличения потенциала фирмы. Увеличение потенциала имеет ввиду улучшение деятельности предприятия: увеличение качества, уменьшение себестоимости продукции, выполнение заказов в обозначенные сроки и так далее.В этой работе мне бы хотелось рассмотреть особенности процессного подхода к управлению.
2. Анализ методики внедрения процессного подхода в организации. 3. Выявление особенностей процессного подхода к управлению военной организацией и определение его места среди других инструментов стратегического управления.
большая часть операций, производимых на предприятиях, не имела никако-го отношения ни к обслуживанию клиентов, ни к увеличению добавленной стоимости продуктов, а только к поддержанию внутреннего функционирования организаций;
Соответственно все процессы, связанные с решением основных задач управления: определения целей организации и создания необходимых экономических, организационных, и других условий для их реализации, – становятся более динамичными, требующими гибких инструментов разработки и обоснования.Целью работы является анализ процессного подхода в управлении организацией.
3. преобразование/реорганизация подразделения путем слияния, путем перемещения на минимально необходимый уровень иерархической структуры, путем разделения, путем присоединения, путем переподчинения.
Эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от эффективности управления, поэтому руководители многих предприятий и организаций России вынуждены задумываться об изменении подхода к управлению- изучить историю возникновения процессно-ориентированного подхода в управлении;
- описать возможность использования данного подхода в управлении себестоимостью как определяющем конкурентоспособность организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 226 с.
2. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. — М.: ИНФРА — М, 2015. — 154 с.
3. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
4. Гаврилов Д. Управление производством на базе стандарта MRP II. Manufacturing Resource Planning. Питер 2008. — 416 с.
5. Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2016. 256 с. Научная книга
6. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Профессионализм список литературы
