Введение
1. Краткая характеристика основных подходов управления менеджмента
2. Сущность процессного подхода менеджмента
3.Основные проблемы внедрения процессного подхода в управлении
4. Процессная взаимосвязь управления предприятием и управления рисками
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теория и практика антикризисного управления предприятиями приобретает особое значение в условиях финансового кризиса. Таким образом, в общем и целом кризисные тенденции на предприятиях определяются внешними и внутренними причинами.В ходе своего развития и функционирования предприятия сталкивается с кризисными процессами, что обуславливает необходимость внедрения системы антикризисного управления и регулярного управления рисками предприятия в целях нейтрализации или смягчения кризисных ситуаций.
Степень научной разработанности темы исследования. Вопросы управления персоналом достаточно широко освящены как в отечественной, так и в зарубежной научной и учебной литературе. Среди отечественных специалистов можно выделить А.Я. Кибанова, труды которого затрагивают самые разноплановые аспекты системы управления персоналом, в том числе и вопросы найма, отбора и подбора сотрудников. Особое внимание А.Я. Кибанов уделил методам оценки персонала в процессе оформления работников на должность.
В-пятых, каждому руководителю или топ-менеджеру необходима оценка управленческих альтернатив сделок по слияниям и поглощениям на основе критерия развития. В настоящее время, не смотря на большое количество исследований посвященных проблемам слияний и поглощений, критериев развития никто не выводил. При этом критерии должны быть составлены таким образом, чтобы помогать руководству и собственникам компаний региона, в достижении поставленных стратегических целей.
Во второй главе «Анализ процесса принятия решения в ЗАО «Связной Логистика» дана общая характеристика компании ЗАО «Связной Логистика», описывается специфика роли руководителя в процессе принятия управленческого решения; проанализирован процесс принятия управленческого решения в ситуациях неопределенности и риска в компании.
Процесс менеджмента отражает рекомендованную последовательность выполнения функций, точнее последовательность начала действий по выполнению функций, так как осуществление многоконтурной обратной связи приводит к одновременному осуществлению функций.
Для выполнения вышеуказанных задач и достижения цели будет построена модель бизнес-процессов с использованием пакета AllFusion Process Modeler 7. Для примера была выбрана туристическая фирма «АдмиралТур» в г. Брянск.
Процесс информатизации затрагивает в настоящее время практически все сферы человеческой деятельности – управление, науку, производство, образование и т. Этот риск связан с тем, что наиболее непредсказуемым фактором создания решений в области информационных технологий является человеческий фактор.Поэтому в современной информационной индустрии очень важны индивидуальный подход, а также использование новых технологий и методологий, позволяющих повысить эффективность использования разрабатываемых информационных систем.
Банковская система, ее структура и функции в России
Материалами для дипломной работы являлись труды отечественных и зарубежных ученых, таких как: А. А. Радугин [36], А. Г. Поршева [34], О. С. Виханский и А. И. Наумов [12,13], Р. Е. Томпсон [48] и ряд других.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ, научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам оценки эффективности инновационных проектов и программ, вопросам управления рисками.
оформление и учет.
Монографии
1.Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация. Издательство: РИА «Стандарты и качество».2007-240с.
2.К. Макхэм «Управленческий консалтинг» 2002 г. Дело и сервис. М.-с125.
3.В.С. Ефремов «Стратегия бизнеса» 2003 г. М. Изд. «Финпресс».,с234.
4.Э.А. Уткин «Консалтинг» 2002 г. М. Изд. «Тандем».,с47.
5.Учебник Стратегия бизнеса, Изд. ЗАО «КОНСЭКО».М. 2001.- с328.
Периодические издания.
6.Алпатова Н. Управление рисками: Разработка и внедрение Процедурной модели управления выбранным типом проектов. Журнал Управление компанией № 5/2006.
Интернет-ресурсы
7.Ахметзянов И.Р.Управление рисками лизинговой компании.
Журнал Корпоративный менеджмент: http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/leasing_risk.shtml
список литературы