Пример готового реферата по предмету: Психология
Введение 3
1. Понятие управленческой команды 3
2. Особенности командообразования 4
3. Техника командной работы 5
Заключение 6
Список литературы 7
Содержание
Выдержка из текста
Формирование управленческой команды в организации
В современных условиях труда возросли требования к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность, усложнилась психическая жизнедеятельность людей, усилились и увеличились стрессогенные факторы, растет уровень личностных притязаний работников и их конфликтность.В этих условиях резко возрастает роль команды, потребность в кооперации и сотрудничестве.
При всем многообразии теоретических подходов и практических методов решения данных задач в разнообразных условиях, как показывает западная практика, наибольший эффект приносит создание команд, нацеленных на решение конкретных проблем предприятия или организации. Именно команда становится ядром, осваивающим производство нового продукта или вводящим в оборот новую услугу, внедряющим новую технику и технологию, обеспечивающим выход на новые рынки, привлекающим новые ресурсы и распространяющим новые формы и методы организации производства и управления.
В настоящее время в современном бизнесе, насыщенном огромным количеством компаний, предлагающих все виды услуг и товаров, успешнее всего развивается и действует тот, кто сумел вовремя собрать эффективную управленческую команду.Целью курсовой работы являлось определение критериев оценки эффективности, анализ ресурсов, этапов, технологий формирования эффективных управленческих команд в коммерческих организациях.
Для повышения эффективности управленческих команд необходимо изучать и использовать закономерности их формирования, функционирования и развития. Цель исследования потребовала постановки и решения следующих задач исследования: выявить характеристики организации; проанализировать систему управления организации с позиций современного менеджмента; дать содержательные характеристики управленческих команд; выявить проблемы функционирования управленческих команд; разработать рекомендации по направлениям дальнейшего разви тия управленческой команды. Предмет исследования — механизмы формирования, функционирования и развития управленческих команд.
Структура работы: данная работа состоит из введения, двух глав, в первой главе отражается теоретический материал по исследованию, вторая глава основана на практическом изучении создания эффективных управленческих команд, на примере конкретного предприятия. В конце работы даны основные выводы и предложения.
Актуальность темы обусловлена, во-первых, обострением конкуренции в условиях глобализации, как на внутреннем, так и на внешнем рынках; во-вторых, быстротой изменений условий деятельности в технико-технологических, промышленно-производственных, социальных сферах; в-третьих, усилением неопределенности внешней среды; в-четвертых, необходимостью диверсификации организациями своей деятельности.Отсюда повышенные требования к гибкости организации, ее способности приспосабливаться к новым быстроменяющимся условиям, постоянно обеспечивать свою конкурентоспособность
Создание команды руководителей (управленческой команды) и является в настоящее время одной из наиболее острых проблем, возникающих перед непосредственным руководством организации. Необходимо четко представлять, что является командой, каковы механизмы ее формирования.Цель реферата – особенности консультирование по проблеме формирования управленческой команды
Целью курсовой работы является изучение психологических аспектов формирования дружбы между мужчиной и женщиной- определить теоретические основы формирования дружбы между м и ж;
- понять основные условия формирования дружбы между мужчиной и женщиной;
Список источников информации
1. Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для высших учебных заведений. – Москва : Аспект Пресс, 2010. – 363 с.
2. Григорьева Н.Н. Управление работой проектных команд: Учебно-методические материалы. М., 2007. – 232 с.
3. Жуков Ю. М., Журавлев А.В., Павлова Е.Н. Технологии командообразования. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 320с.
4. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Социальная психология малой группы: Учебное пособие. – Москва : Аспект Пресс, 2009. – 318 с.
5. Льюис Дж. Управление командой: Как заставить других делать то, что вам нужно. – СПб.: Питер, 2004. 160 с.
6. Любимов В.В. Методы формирования и развития управленческих команд // Управление человеческим потенциалом. – № 1(25).
– 2011. – с. 34 – 40.
7. Мередит Р.Б. Команды менеджеров. Как объяснить их успех или неудачу. — М.: Кивитс, 2009.
8. Паркер Г., Кролл Р. Формирование команды: Сборник упражнений для тренеров. – СПб.: Питер, 2002. 160 с.
9. Резник С.Д., Куликов В.Г. Эффективная команда менеджера. – Ростов н/Д, 2005.
10. Скибицкая Л. И. Менеджмент: Учебное пособие. / Л.И. Скибицкая, О.М. Скибицкий. – М.: Центр учебной литературы, 2007. – 238с.
11. Фопель К. Команда. Консультирование и тренинг организаций. – М., 2005.
12. Ходкинсон Дж.П., Сперроу П.Р. Компетентная организация: психологический анализ процесса стратегического менеджмента. — Харь- ков: Гуманитарный Центр, 2007.
список литературы
