Содержание
Содержание
Введение
Глава 1 Психология эффективного руководства
1.1 Способы мышления менеджеров организаций
1.2 Налаживание эффективных коммуникаций
Глава 2 Психотехнологии в менеджменте
2.1 Нейролингвистическое программирование (НЛП)
2.2 Эриксоновский гипноз
2.3 Другие психотехнологии в менеджменте
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
— раскрыть теоретические аспекты планирования в менеджменте;В данной курсовой работе использованы материалы бухгалтерской отчетности ООО «ИД «Резонанс»» за 2010-2012 годы и различные методические источники:
Для успешного менеджмента неотъемлемой частью работы является сбор и анализ не малых объемов информации.Успешный менеджмент – это не только наличие достоверной информации, но ещё знание и умение как правильно её применить в работе. На основании этих знаний мы можем точно отметить, что информация – это основа работы всей компании и менеджмента в частности.
При этом существует тенденция представлять менеджмент как сложную и многогранную науку.Цель работы – изучить современные теории в менеджменте. Охарактеризовать понятие организации в современных теориях менеджмента.
Актуальность данной темы не вызывает сомнения: одним из самых весомых слагаемых успешности предприятия, в независимости от того, будь то небольшая частная фирма или гигантский машиностроительный завод, является эффективная система управления, основу которой составляет пара элементов: руководитель – подчинённый, а её эффективность зависит от характера их взаимодействия.Для эффективной системы управления на предприятии менеджеру крайне важно правильно пользоваться властью, а также поддерживать партнерские отношения в коллективе.Исходя из вышеизложенного, цель данной работы рассмотреть власть и партнерские отношения в менеджменте.
Таким образом, на основании вышесказанного следует отметить, что в области менеджмента, бенчмаркетинг менеджмента качества является одним из наиболее актуальных вопросов, требующих дальнейшего исследования.Цель курсовой работы заключается в исследовании теоретических особенностей и анализе практического применения бенчмаркетинга в менеджменте качества.- разработать проект по совершенствованию системы менеджмента качества ООО «Форбо-Калуга».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка используемых источников. Первая глава посвящена теории основных школ менеджмента. Вторая глава рассматривает практику организации контроля на примере производственного предприятия. В третьей главе изложены предложения по использованию методов управления.
Анализ мотивов безопасности и их использвоание в менеджменте
Менеджеры должны в совершенстве владеть искусством коммуникации, так как, образно говоря, они выполняют работу «чужими руками».Роль коммуникаций очевидна как на малых фирмах, так и в мощных компаниях и корпорациях.
Целью реферата является исследовать методологию и методы менеджмента и охарактеризовать их, как основу эффективной работы предприятия.Основными задачами реферата являются раскрытие структуры системы организации менеджмента предприятия, рассмотрение понятия и классификации различных теорий и подходов к менеджменту, требований к управлению организацией.В работе использованы различные методы, а именно такие, как общенаучные, так и описательные и аналитические методы.
Кроме того, менеджмент специфический орган (аппарат) управления современной организацией. Без него организация как целостное образование не может существовать и эффективно функционировать. Главная задача аппарата управления координация и рациональное использование ресурсов организации для достижения ее целей В аппарат управления входят руководители, специалисты и служащие (технические исполнители).
Коммуникация стала темой исследований сравнительно недавно не потому, что древние народы были в неведении о ее важной роли, а потому что все «знали» о ее необходимости и принимали участие в распространении информации.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека кок-то мотивировать, побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих человека работать.
Управление такой системой требует определения всей совокупности целей и задач, которые она должна решать в своей повседневной деятельности.Целью работы является изучение стратегических и тактических целей организации, их роли в системе менеджмента.Для достижения поставленной цели, в ходе работы, решались следующие задачи:
Целью данной курсовой работы является рассмотрение, изучение и освоение методических основ, выявление слабых сторон, их анализ, разработка основных методов прогнозирования и применение их на практике в управлении ООО «Курский безалкогольный комбинат»
Глава третья — рекомендательный раздел, составим из Рекомендаций по реорганизации управленческого учёта: от технического задания к практике раздела «Решения» и порекомендуем как управлять ресурсами в условиях финансового кризиса.
Понятие функции управления появилось еще в эпоху становления основ научного менеджмента. Функции находятся в определенном круговороте, составляя замкнутый цикл менеджмента.2)Понятие и назначение функций в менеджменте
Список литературы
1.Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: реинжениринговая технология. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 960 с.
2.Камардина Г.Г. Психологические трудности общения: основы психо-технологий: учебное пособие. – Ульяновск: Изд. УлГТУ, 2000. – 52 с.
3.Сорочан В.В. Психология профессиональной деятельности: конспект лекций. – М.: Изд. МИЭМП, 2005. – 70 с.
4.Коноваленко М. Переговоры без переводчика //Управление компанией. – 2005. – № 2.
5.Гринфельд М. Нейролингвистическое программирование бизнеса. – [Электронный ресурс]: статья, 2005. Режим доступа: http://www.astera.ru, свободный.
6.Кара-Мурза С.Г. Манипуляция сознанием. – [Электронный ресурс]: Электронная книга, 2000. Режим доступа: http://www.kara-murza.ru, свободный.
7.Морозов А.В. Деловая психология: курс лекций. – [Электронный ре-сурс]: электронная библиотека «Полка букиниста», книга, 2006. Режим доступа: http://polbu.ru/morozov_psychology/ch31_all.html, свободный.
8.Сорокин Виктор. Мастер продаж. – [Электронный ресурс]: электронная книга, Интернет-издательство «Powerbooks.ru», 2003. Режим доступа: http://www.powerbooks.ru, свободный.
9.Харский К. Практическое применение Эриксоновского гипноза в биз-несе, проведении переговоров, рекламе, общении. – [Электронный ре-сурс]: книга, Библиотека «Bussinescom», 2006. Режим доступа: http://www.businesscom.biz/biblio/books/217/index.html, свободный
список литературы