Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1. Процесс проектирования организационной структуры 4
Глава 2. Краткая технико-экономическая характеристика деятельности компании «Трэвел» 9
Глава 3. Разработка стандарта предприятия «Положение об организационной структуре» для компании «Трэвел» 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Приложение 16
Выдержка из текста
Введение
Существует достаточно много причин, из-за которых фирмы не используют в полной мере потенциал сотрудников и структуры, в части повышения эффективности бизнеса. Задачей руководителя организации является построение организационной структуры таким образом, чтобы максимально использовать имеющийся потенциал и обеспечить надежность функционирования организации, обеспечить высокие рыночные результаты деятельности.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию процесса проектирования организационных структур предприятием. Целью данной работы является разработка стандарта предприятия «Положение об организационной структуры» для компании «Трэвел», способной обеспечить выполнение планов и создать основу эффективно функционирующей организации.
Достижение поставленной цели возможно через последовательное решение следующих задач:
• рассмотрение основных подходов к проектированию организационной структуры;
• изучение типов организационных структур управления и их применимость для предприятий;
• формирование целей и задач подразделений компании «Трэвел», позволяющих в дальнейшем оценивать эффективность деятельности подразделений;
• рассмотрение вопросов, связанных с организацией деятельности, включая разработку стандарта предприятия.
Автор при написании реферативной работы опирался на труды известных зарубежных и отечественных ученых-специалистов в области менеджмента, а также использовал материалы, опубликованные в научных журналах и доступные в ресурсах сети интернет.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М: Изд-во МГУ, 1995.
2. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
3. Большаков А.С. Менеджмент. – СПб: Питер, 2000.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М: Юнити, 1995.
5. Грушенко В И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Корпоративный менеджмент. – М: Юнити, 2002.
6. Ланкестер Д., Джоббер Д. Организация сбыта/Пер. с англ. Л.В. Измайловой. – Мн: Амалфея, 2003.
9. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003.
10. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. – М.: 1997.
11. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005.
12. Стоун М., Дейвис Д., Бонд Э. Прямое попадание: факторы успеха прямого маркетинга/Пер. с англ. В.В. Козлова. – Мн: Амалфея. 1998.
13. Управление современной компанией // Под ред. Б. Мильнера, В. Липса. – М: Инфра-М, 2001.