Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 4
1. Виды организационных структур компаний. Их достоинства и недостатки. 6
2. Алгоритм и этапы разработки СТП об организационной структуре компании 11
Заключение 17
Список литературы 19
Содержание
Выдержка из текста
Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот — это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т.е. по сути информации может нанести огромный урон системе.
В качестве своего объекта исследования я выбрала северо-западный филиал компании «Билайн», которая является одним из крупнейших операторов сотовой связи и предоставляет ряд других услуг, включая телевидение и доступ в интернет.Целью моей курсовой работы является изучение основных типов организационных структур данной компании, путей их совершенствования, а также составление СТП. По итогам работы сделаны выводы о текущем положении компании.
Автор при написании реферативной работы опирался на труды известных зарубежных и отечественных ученых-специалистов в области менеджмента, а также использовал материалы, опубликованные в научных журналах и доступные в ресурсах сети интернет.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию процесса проектирования организационных структур предприятием. Целью данной работы является разработка стандарта предприятия «Положение об организационной структуры» для компании «Трэвел», способной обеспечить выполнение планов и создать основу эффективно функционирующей организации.2) изучение типов организационных структур управления и их применимость для предприятий;
То есть, актуальность данной темы заключается в необходимости в настоящее время качественного управления предприятием, разработки эффективной организационной структуры.ООО «Алекс Фитнес», опираясь на теоретические положения формирования и развития структуры управления предприятием.• рассмотреть теоретически такие понятия, как миссия организации, ее цели и стратегии, организационную структуру управления предприятием;
За прошедшее десятилетие многие руководители предприятий осознали необходимость управлять по новому, не командными методами, а вдумчиво подходя к построению и развитию системы управления. Именно эти ростки грамотного подхода к управленческому менеджменту предприятия могут стать основой для его дальнейшего развития.
На сегодняшний день речь идет о простом устройстве, которое может появиться на автомобилях уже в ближайшее время. С одной только функцией: контроль скоростного режима. С помощью спутниковой навигации можно будет определить местоположение машины и скорость с которой она движется. Если машина едет быстрее чем разрешено на определенном участке дороги, то сработает электроника, ограничивающая подачу топлива в двигатель или включится система задействующая тормоза. Подобная система, должна помочь спасти жизни многих участников движения и сократить выбросы углекислого газа, потому что при увеличении скорости увеличивается и потребление топлива.
В первой главе рассматривается общая характеристика коммерческого предприятия, а именно: организационная структура, функции и задачи отде-лов компании, состав и взаимосвязи подсистем управления, характеристика технического и технологического уровня, приводится описание производи-мого ассортимента, дается описание основных партнеров (поставщиков и клиентов) и конкурентов ООО «Евроросмебель».
Разработка технологий управления на примере ФГУП ГТК «Россия» (Пулково)
1) Изучить понятия управления, анализа и диагностики финансовых результатов организации;
2. Определить значение и описать виды прибыли и рентабельности продаж;
3. Описать методы проведения анализа финансовых результатов;
4. Описать методы факторного анализа рентабельности продаж;
5. Рассчитать данные показатели для предприятия ООО «Сити Маркет»;
на муниципальном унитарном предприятии «Служба Заказчика».Цель преддипломной практики заключается в изучении различных сторон финансовой деятельности предприятия, а также в сборе материала для подготовки и написания дипломной работы на тему «Финансовое оздоровление в условиях банкротства предприятия (на примере МУП «Служба Заказчика»)».
Список литературы
1. Иванов Г.Г. Тенденции развития организационных структур управления российскими промышленными предприятиями и методика внедрения новых структурных подразделений // Транспортное дело России. 2006. № 12-I. С. 65-66.
2. Ирзаев Г.Х. Разработка функциональной и организационной структур комплексной системы управления технологичностью промышленных изделий // Автоматизация процессов управления. 2011. № 4. С. 66-75.
3. Кардашов Р.А. Программно-целевой подход проектирования организационной структуры // Российский следователь. 2006. № 6. С. 41-45.
4. Кибирев Б.Н. Трансформационные процессы в организационных структурах управления на предприятиях машиностроения / диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Нижний Новгород, 2004.
5. Мозолькова О.В. Место управленческого учета в организационной структуре управления предприятием // Вестник Оренбургского государственного университета. 2008. № 6. С. 59-64.
6. Нагорная В.Н. Современный подход к формированию организационных структур управления предприятием // Вологдинские чтения. 2009. № 74. С. 75-78.
7. Никитина И.С. Управление организационной структурой на предприятиях станкостроительной промышленности // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. 2006. № 17. С. 18.
8. Новик Е.В. Особенности процессов совершенствования организационных структур управления сельскохозяйственными предприятиями в период реформирования // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2007. № 4. С. 60-64.
9. Организационная структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. М.: ИСАРП, 1999. 176 с.
10. Орлов Е.А. «Основные тенденции развития организационных структур управления предприятием в условиях перехода к рынку» // Проблемы экономики. 2007. № 5. С. 107-108.
11. Поздняков А.А. Исследование проблем обновления организационных структур управления на предприятиях // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1. С. 29-32.
12. Синтез оптимальных организационных структур управления предприятием / Семенов П.И., Коновальчук Е.В., Половинкина А.И., Курочка П.Н. // Системы управления и информационные технологии. 2004. № 3 (15).
С. 58-63.
13. Смирнов С.В., Поташева Г.А. Оценка эффективности организационных структур систем управления предприятием и их потенциал // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2007. № 2. С. 75-78.
14. Темнышова Е.П., Жаркова М.А. Влияние статуса службы маркетинга на организационную структуру управления промышленным предприятием // Вестник Университета (Государственный университет управления).
2012. № 5. С. 086-093.
15. Титов А.А. Управление малыми проектами на предприятиях с иерархической организационной структурой // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2012. № 30. С. 131-135.
16. Шайхуллин Э.Х., Мухаметзянов З.Р. Реинжиниринг финансово-экономической службы в организационной структуре управления предприятиями строительной отрасли в современных условиях хозяйствования // Вестник Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ).
2010. № 2. С. 39-46.
список литературы
