Пример готового реферата по предмету: Управление проектами
Содержание
Введение
1.Характеристика разработки концепции проекта
1.1 Окружение проекта и его сущность
1.2 Концепция проекта и проектный анализ
2. Разработка концепции проекта на примере строительства ресторана
2.1 Структура проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В курсовой работе широко используются такие методы исследования, как: сравнительный, статистический, метод структурного анализа, метод логических обобщений, чтобы проанализировав этот состав, сделать определенные выводы и определить противоречия и спорные вопросы.
Ускорение темпов научно-технического развития приводит к повышению скорости обновления продукции (услуг) и привыкания потребителей к новинкам, а, следовательно, к сокращению жизненных циклов продукции, технологии, спроса, к повышению интенсивности конкурентной борьбы на рынках сбыта предприятий. Опыт развития западных фирм показывает, что важным фактором повышения конкурентоспособности предприятия в целом и его продукции в частности являются инновации. Для российских предприятий активизация инновационной деятельности становится не только ключевым фактором успеха в конкуренции, но и условием выживания на рынке. Модернизация технологий, обновление и модификация товарного ассортимента, совершенствование систем организации и управления позволяют отечественным предприятиям адаптировать свою продукцию к требованиям рынка, поддерживать необходимый уровень спроса, сокращать издержки, стабилизировать и улучшать финансово-экономические результаты деятельности.
Анализ различных определений термина «инновация» позволяет сделать вывод о том, что отдельные ученые трактуют этот термин в зависимости от цели, объекта и предмета своего исследования. Тем не менее, в любом случае специфическое содержание инновации составляют изменения. Соответственно, инновационная деятельность предприятия — это процесс осуществления изменений (инноваций), который заключается в преобразовании научно-технических идей в результат, имеющий практическое применение. В полном объеме инновационная деятельность предприятия включает все виды научно-исследовательских работ (фундаментальные, поисковые, прикладные), проектные, технологические, опытно-конструкторские разработки, деятельность по освоению новшеств в производстве и у их потребителей, т. е. реализацию инноваций. Наряду с отсутствием действенных государственных программ поддержки и финансирования инновационных проектов, дефицитом собственных оборотных средств у предприятий внедрение новшеств зачастую требует значительно больших затрат, чем ожидалось при принятии решения об инновации; потенциально эффективные новшества не внедряются или внедряются со значительной задержкой во времени (в связи с ошибочной оценкой сроков внедрения, с сильным сопротивлением инновациям, с несовершенной организацией инновационных процессов).
Важность максимально раннего (или как минимум своевременного) вывода инновации предприятия на рынок (например, новой продукции или услуги) поднимает проблему сокращения длительности инновационного цикла. Поэтому с целью выявления возможностей сокращения продолжительности инновационного процесса необходимо подробное рассмотрение его основных составляющих.
Важность максимально раннего (или как минимум своевременного) вывода инновации предприятия на рынок (например, новой продукции или ус-луги) поднимает проблему разработки концепции создания инновации и обуславливает актуальность курсовой работы на данную тему.Целью курсовой работы является рассмотрение процесса разработки концепции по созданию инновационного проекта на предприятии.- рассмотрение процесса разработки концепции в отношении конкретного инновационного проекта и его оценка.
При написании работы использовались такие методы как анализ источников, анализ статистических показателей и др. Данные для статистического анализа взяты с официального сайта Федерального агентства по туризму РФ, официальных сайтов санаторно-курортных и туристских предприятий региона. Для решения поставленных задач произведено изучение нормативно-правовых актов законодательной и исполнительной власти, проработаны ведомственные, отраслевые, правовые и нормативные документы, инструктивные материалы, учебные материалы, отражающие сущность рассматриваемой проблемы, периодические издания и статистические материалы, выводы и заключения экспертов.
Цель работы: изучение разработки инновационного проекта на примере компании ОАО «МегаФон Ритейл» (г.– рассмотреть принципы разработки концепции проекта и его планирования,– обусловить особенности управления разработкой и оформлением проектной документацией: технико-экономического обоснования и бизнес-плана проекта.
Выпускная квалификационная работа изложена на 74 страницах, включает 10 рисунков, 16 таблиц, 1 приложение. Для ее написания использовано
5. источника. Работа состоит из введения, трех глав и заключение
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 2 Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами 2 Современная концепция маркетинга в управлении проектами 2
Разработка концепций исследовательских проектов играет важную роль в государственной научно-технической политике. Актуальность данной темы в свете новых приоритетных направлений исследований и разработок реализуемых в виде крупных межотраслевых проектов заключается в создании, освоении и распространении технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, программ международного сотрудничества.Целью данной курсовой работы является разработка концепции инновационного проекта, оценка возможности проведения инновационного проекта именно в современных условиях кризиса.
Список литературы
1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. — М.: Изд-во: Омега-Л – 2010г.,960с.
2. Гонтарёва И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А. Управление проектами. — М.: Либроком, 2009. — 384 с.
3. Харпер-Смит Патрик, Дерри Саймон Управление проектами: Изд-во: Дело и Сервис,2011г.- 240с.
4. Богданов В.В.Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом: Изд-во: Манн, Иванов и Фербер,2012г.- 248стр.
5. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В.Управление проектами: Изд-во: Феникс,2009г.-336с.
6. Кемп Сид Управление проектами. Без мистики: Изд-во: Гиппо,2010г.-372с.
7. Богданович Т.А. Управление проектом. Основы проектного управления: Изд-во: КноРус,2012г.-60с.
8. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия: Изд-во: Финансы и статистика, Инфра-М,2009г.-352с.
список литературы
