Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ4
2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ6
3. ДЕТЕРМИНИРОВАННОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ11
4. КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ23
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии менеджерами своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента как раз и формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Принятие решения – важнейший пункт теории управления и важная составная часть управленческой деятельности.
В управленческой практике решением называется выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления. При этом разработка решения – это последовательность действий от выявления проблемы к практическому ее разрешению, а реализация решения — это само практическое решение, за которым следуют контроль, сравнение результатов с намеченными целями и (при необходимости) корректировка принятого решения в сторону намеченной цели.
Цель: рассмотреть методы повышения детерминированности управленческих решений.
Задачи:
1. Рассмотреть понятие управленческих решений
2. Изучить методы принятия управленческих решений
3. Рассмотреть сущность детерминированности управленческих решений
4. Рассмотреть понятие и виды контроля за управленческими решениями.
Объект исследования: управленческие решения
Предмет исследования: методы повышения детерминированности управленческих решений
Список использованной литературы
1.Валуев С.А. Системы организационного управления. Учеб пособие — М.: МЭСИ,2007. — 110с.
2.Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. — М.: Экономика, 2007.
3.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Фирма Гардарика, 2006.
4.Головнев Ю.К.,Третьяк В.И. Эффективность управленческих решений. — Киев,2006.
5.Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством. Уч.пос. — М.: ГУУ, 2008. — 107 с.
6.Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения. М: ЮНИТИ, 2009. С. 49.
7.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2009. — 407 с.
8.Литвак Б.Г. Управленческие решения. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»,Изд.ЭКМОС,2008. — 248с.
9.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. — М.: Дело, 2007. — 702 с.
10.Ряховская О. Н. Мудрость управления // Российское предпринимательство. 2008. № 11. С. 15.
11.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 272с.
12.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008