Пример готового реферата по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ МИССИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие и значение миссии в управлении предприятием 5
1.2 Целеполагание в управленческой деятельности 9
2 РАЗРАБОТКА МИССИИ ЗАО «ДЕРЕВООБРАБОТКА» 16
2.1 Характеристика предприятия 16
2.2 Миссия и цели предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 31
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Формулирование целевой функции начинается с установления миссии предприятия, выражающей философию и смысл его существования. Миссия и цели служат ориентирами для всех последующих этапов деятельности и одновременно накладывают определенные ограничения на направления деятельности предприятия при анализе альтернатив развития.
В миссии обычно детализируются статус предприятия, декларируются принципы его работы, заявления и намерения руководства, дается определение самых важных характеристик организации. Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, форм и методов ее работы. В целом она выражает устремленность в будущее, показывая, на что будут направляться усилия и какие ценности будут при этом приоритетными. Миссия организации должна быть вне ее.
Это может быть:
- завоевание рынка;
- географическое или продуктовое расширение рынка;
- повышение качества продукции при снижении цен на нее;
- социальные или экологические цели и т.д.
В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, хотя прибыль – определяющий фактор в функционировании предприятия. Прибыль как миссия существенно ограничивает спектр рассматриваемых организацией путей и направлений развития, может привести к неэффективной работе. Миссия формулируется высшим руководством, которое несет полную ответственность за ее воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей организации.
Существует множество подходов к определению миссии и к ее содержанию. Центральным моментом миссии является ответ на вопрос: какова главная цель организации? На первом месте, как правило, стоят интересы, ожидания и ценности потребителей, ориентированные на перспективу.
Исходя из вышесказанного, цель данной работы – определение миссии предприятия на примере ЗАО «Деревообработка».
Объект исследования — стратегическое развитие ЗАО «Деревообработка».
Предмет изучения – миссия ЗАО «Деревообработка».
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- — выявить особенности миссии и ее формулирования,
- определить этапы разработки миссии,
- разработать миссии ЗАО «Деревообработка».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы, содержащего
1. источников. Работа выполнена на 30 страницах, имеет одно приложение.
Список использованной литературы
1.Устав закрытого акционерного общества «Деревообработка». Утвержден решением общего собрания акционеров ЗАО «Деревообработка»
1. мая 1993 года, протокол № 2 /
93. от
1. мая 1993 г. – 23 с.
Литература:
- 2.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2005. — 296 с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. — М.: Гардарика, 2005. – 312 с.
4.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 312 с.
5.Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — Таганрог: «ТРТУ», 2002. – 180 с.
6.Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: учебное пособие. – М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2002. – 302 с.
7.Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2000. – 302 с.
8.Организация производства и управление предприятием. Учебник. / Под ред. О.Г. Туровца. — М.: ИНФРА — М., 2002. – 412 с.
9.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 412 с.
10.Самыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д: Издательство Феникс, 2008. – 396 c.
11.Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Зерцало, 2001. — 272 с.
12.Уткин Э.А. Управление компанией.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2000. – 412 с.
13.Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. – М., 2009. – 422 с.
14.Литвак Б.Г. Определение целей организации. // Бизнес, прибыль, право. — 2005. — № 2. – С.11-17.
15.Литвак Б.Г. Определение целей организации. Миссия организации, виды и свойства целей, деревья целей. // Бизнес, прибыль, право. — 2005. — № 3. – С.23-29.
Интернет-источники:
- 16.ЗАО «Деревообработка» — www.stendor-m.ru (дата доступа 01.03.2011 г)
