Разработка организационно-методического обеспечения проекта развития промышленного предприятия 2

Содержание

Введение

1.Основные понятия проектного управления

1.1. Проект. Понятия и характеристика

1.2. Планирование проекта. Понятия и характеристика

2.Организационно – методическое обеспечение проекта развития предприятия

2.1.Развитие производственного потенциала промышленного предприятия

2.2.Методы разработки организационно – методического обеспечения

Заключение

Список использованной литературы

Выдержка из текста

Концептуальная и методическая проработка проблем управления промышленными организациями отстает от запросов практики. Между тем вопрос приоритетов особенно важен в специфических условиях российской системы хозяйствования.

В современном мире проектное управление стало неотъемлемой частью преуспевающей компании. В условиях достаточно жесткой конкуренции сложно наладить эффективную работу предприятия, не планируя сроки, затраты и не учитывая риски. На современном рынке успеха могут добиться те компании, которые учитывают потребности рынка и выпускают свою продукцию или предоставляют свой набор услуг в конкретный необходимый момент времени, т.е. в срок.

Основными конкурентными преимуществами организаций, использующих проектное управление, являются гибкость структуры, персональная включенность, повышение уровня компетенции сотрудников, а также высокая степень ответственности участников.

Объект исследования – промышленные предприятия.

Предмет исследования – организационно – методическое обеспечение проекта развития промышленного предприятия.

Цель работы — изучение особенностей организационно – методического обеспечения проекта развития промышленного предприятия. Задачи работы:

-рассмотрение теоретических основ проектного управления;

-рассмотрение возможностей и методов организационно – методического обеспечения проекта развития промышленного предприятия.

Список использованной литературы

1. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Олимп-Бизнес, 2006.-304 с.

2. Слиньков В.Н.Стратегическое планирование на основе ССП.-М.:ДНТ,2008.-384 с.

3. Соколова М.И.Зайцев Л.Г.Стратегический менеджмент. — М: Магистр,2008.-528 с.

4. Теплякова Т.Ю. Контроллинг :учебное пособие.- Ульяновск: УлГТУ,2010- 143 с.

5. Управление проектами/ под.ред. проф. М.А. Разу.-М.:Кнорус,2006.-768 с.

6. Фунтов В. Управление проектами развития фирмы.-СПб.:питер,2009.-496 с.

7. Хэлдман К. Управление проектами.- М.: ДМК Пресс,2008.-352 с.

8. http://raen.info/files/3886/57-62.pdf

Похожие записи