Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение
1.Основные понятия проектного управления
1.1. Проект. Понятия и характеристика
1.2. Планирование проекта. Понятия и характеристика
2.Организационно – методическое обеспечение проекта развития предприятия
2.1.Развитие производственного потенциала промышленного предприятия
2.2.Методы разработки организационно – методического обеспечения
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Объект исследования – промышленные предприятия.Предмет исследования – организационно – методическое обеспечение проекта развития промышленного предприятия.Цель работы — изучение особенностей организационно – методического обеспечения проекта развития промышленного предприятия.
Цель исследования – формирование методических положений и рекомендаций по разработке организационно-методического обеспечения управления проектами в сфере страхового бизнеса.провести экспертную оценку эффективности предложенных положений и рекомендаций по разработке организационно-методического обеспечения управления проектами в сфере страхового бизнеса.
Научной новизной работы является то, что автором исследован и обобщен теоретический материал по теме исследования, на основе чего разработаны практические рекомендации по усовершенствованию системы управления проектами на промышленном предприятии.
Актуальность проводимого исследования обусловлена тем, что современные предприятия осуществляют свою деятельность в условиях динамичной внешней среды. Без осознания значимости и необходимости планирования, в том числе разработки проекта, вряд ли возможно приобрести и упрочить конкурентные преимущества. В настоящее время на российских рынках конкуренция достаточна высока. В связи с этим разработка проекта развития для предприятий становится не столько желательной, сколько необходимой.
Данные обстоятельства обосновывают актуальность выпускной квалификационной работы, тема которой «Разработка и реализация проекта развития малого предприятия на примере кинотеатра». Целью выпускной квалификационной работы является разработка основных элементов проекта развития кинотеатра. Достижение указанной цели обусловило постановку следующих задач:
Кадровой службой является относительно самостоятельная совокупность структурных подразделений и других организационных и opгaнизaциoннo-экoнoмичecкиx образований, а также отдельных работников, входящая в состав линейно-функционального блока организации и обеспечивающая в пределах своей компетенции управление, технико-экономическое развитие и обслуживание производства. Служба возглавляется главным специалистом, подчиненным главному инженеру или заместителю руководителя предприятия, являются одновременно и средством, и инструментом реализации кадровой политики организации. Сегодня любая успешно действующая крупная организация тщательно формулирует свою кадровую политику, охватывающую все сферы работы с персоналом внутри организации) и жестко проводимую в жизнь. Следование единой кадровой политике позволяет организации не только избегать многих рудовых конфликтов и экономить значительные средства, но и, самое главное, добиваться более высокой отдачи от персонала.
Список источников информации
1. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Олимп-Бизнес, 2006.-304 с.
2. Слиньков В.Н.Стратегическое планирование на основе ССП.-М.:ДНТ,2008.-384 с.
3. Соколова М.И.Зайцев Л.Г.Стратегический менеджмент. — М: Магистр,2008.-528 с.
4. Теплякова Т.Ю. Контроллинг :учебное пособие.- Ульяновск: УлГТУ,2010- 143 с.
5. Управление проектами/ под.ред. проф. М.А. Разу.-М.:Кнорус,2006.-768 с.
6. Фунтов В. Управление проектами развития фирмы.-СПб.:питер,2009.-496 с.
7. Хэлдман К. Управление проектами.- М.: ДМК Пресс,2008.-352 с.
8. http://raen.info/files/3886/57-62.pdf
список литературы
