Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические основы совершенствования условий труда персонала 5
1.1 Управление персоналом в современных условиях 5
1.2 Понятие условий труда: сущность ,факторы формирования, виды 9
1.3 Специфика условий труда персонала строительных организаций 14
1.4 Системы, формы и методы вознаграждения за труд как элемент условий труда персонала 20
Заключение 29
Список использованной литературы и источников 30
Содержание
Выдержка из текста
В теоретическую основу исследования легли работы отечественных и зарубежных авторов по изучаемым вопросам и проблемам; законодательство РФ; материалы и публикации в периодической печати, а также результаты собственных исследований.
Разработка мероприятий по продвижению товара и стимулированию сбыта (на примере предприятия «ООО Skoda»
Существенные изменения, произошедшие в бухгалтерском учете основных средств были обусловлены тем, что в основу отнесения средств труда к основным средствам положен единственный критерий — срок их полезного использования. Стоимостной критерий, который применялся ранее, утратил свое значение.
Цель дипломной работы – разработка путей совершенствования системы оплаты и материального стимулирования труда персонала организации на примере МЛПУ «Детская городская клиническая больница № 3».
Какая из подсистем сегодня для предприятия является наиболее важной, выясняется руководством в ходе тесного взаимодействия с HR. Так, результаты опроса работников организации, выполненного с согласия Директора предприятия в 2014 году, показали, что отдельные подсистемы системы управления персоналом требуют особого внимания, например, мотивация деятельности, оценка результатов труда каждого сотрудника. Но эффективность решения этих вопросов зависит и от качественного набора и расстановки персонала, и от адаптации и обучения сотрудников, т.е. от эффективности функционирования всей системы управления персоналом, предопределяющей в конечном итоге коммерческий успех предприятия, обеспечение слаженной работы сотрудников, создание комфортного социально-психологического климата в коллективе. Вот почему вопросы, связанные с совершенствованием системы управления персоналом, представляют практический интерес для исследуемой организации.
Рассмотреть теоретические основы системы мотивации труда персонала. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала МБУ «ГУНО» и рассчитать их эффективность.
Разработка предложений по совершенствованию социальных программ крупной компании (на примере ОАО»Аорофлот»)
Чтобы разобраться в этой двойственной природе мотивации, важно понять, что поведение человека в трудовом процессе определяется взаимодействием различных внешних и внутренних побудительных сил, среди которых следует, прежде всего, выделить стимулы и мотивы. Стимул понимается как внешняя причина, побуждающая людей к деятельности, а мотив выступает как внутренняя побудительная сила. Если стимул заметен, его можно заранее спланировать или отменить, то мотив скрыт, его действие часто бывает неожиданным для наблюдателей, так как он зависит от инстинктивных импульсов, влечений, потребностей.
В процессе использования рабочей силы происходит дальнейшее развитие способностей человека. Набирая рабочий персонал, руководство предприятия формирует
Список источников информации
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые источники:
1. Конституция РФ (с учетом поправок, внесенных законами РФ «О поправках к Конституции РФ» от
3. декабря 2008 г. № 6-ФКЗ и от
3. декабря 2008г. № 7-ФКЗ) // Российская газета № 4831 от
2. января 2009 г.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
Научная литература:
3. Ахинов Г.А. Социальные аспекты регулирования экономики. М.: МГУ, Теис, 2010. 224 с.
4. Бовыкин В.И. Новый менеджмент / В.И. Бовыкин. — М.: «Эксмо», 2011. — 480 с.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.
6. Владимирова Л.П. Экономика труда. — М..: Дашков и К, 2010. — 220 с.
7. Волгин Н. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и труд. — 2010. — № 4. — С. 75-79.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. 5-е изд., доп. М.:Норма. 2013. 416 с.
9. Гончаров В.И. Менеджмент: уч.пособие — Мн.: Мисанта, 2009.-624 с.
10. Государственное регулирование рыночной экономики. Под ред. И.И. Столярова. М.: Дело, 2010. 312 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. 4-е изд. Н.Новгород: НИМБ, 2012. 720 с.
12. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. М.: Экзамен, 2010. 575 с.
13. Зайкин А.Д., Ремилов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. М.: НОРМА, 2010. 116 с.
14. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. – М.: Маркет ДС, 2010. – 232 с.
15. Маракулина К.А. Социально-экономические основы формирования социально ориентированных организаций // Власть. — 2013. — N 8. — С.31-34.
16. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
17. Полякова Я.С. Условия труда на промышленных предприятиях СЗФО: проблемы и перспективы– СПб.: Питер, 2011 – 188 с.
18. Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.
19. Шапиро С.А. Мотивация – М.: Гросс-Медиа, Росбух, 2008 – 224 с.
20. Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам – М.: «НОРМА» 2010 – 399 с.
21. Экономика рабочего места / Железнова Н.П., Кожокарь Л.И., Коханская В.В. — Кишинев: Кария Молдовеняскэ. 2011. — 345.c.
22. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. — М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2009. – 427 с.
Неопубликованные источники
23. Материалы ООО «Олимп»
список литературы
