Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Разработка решений при неопределённости ситуации
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая значимость. Вопросам исследования качества управленческих решений посвящены труды следующих авторов: Мингалева Ж.А., Фролова Н.В., Мкртчян Г. М., Костылев А.О., Скопина Л. В., Мостова В.Д., Хрусталёв Е.Ю., Хрусталёв О.Е., Цыганов В.В., Бочкарева Ю., Линкевич В.А., Горшкова Л.А., Поплавский Б.Н., Верещагина Л.C.
Принятие решений, так же как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
23. ООО «Люкс» является малой организацией, во главе которой находится руководитель профессионализм которого достаточно высок. Перед ним стоит задача: разрешить затянувшийся конфликт между начальниками подразделений, при наличии устойчивых неформальных отношений в организации. Причина конфликта: неравномерное распределение обязанностей (у одного очень много работы, у другого – мало).
Для него важно, чтобы время между принятием решений и результатом их выполнения минимально, поскольку конфликт отражается на производительности подразделений, снижая ее. Им был разработан план действий. В качестве информационной поддержки для принятия правильного решения использовал внедренную в организации ИС « 1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0».
Во-вторых, для эффективного финансового менеджмента необходимо выявить особенности оценки структурных финансовых рисков предприятия, поскольку риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска, которая создает возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов управления риском.
В данной работе описан процесс разработки информационной системы принятия решений в экстремальных условиях.Предметом исследования является разработка системы принятия решений в экстремальных условиях.Целью работы является исследование и разработка методов, программно-алгоритмического обеспечения для системы информационной поддержки принятия решений в экстремальных ситуациях.
Цель работы – на основе проведенных теоретических исследований и изучения моделирования ситуаций при принятии решений, проанализировать систему принятия управленческих решений ГП «Называевское автотранспортное предприятие № 22» и разработать рекомендации по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
Структура работы. Курсовая работа состоит из двух глав. В первой главе описаны сущность и содержание управленческого решения, основные этапы и требования к разработке управленческих решений. Во второй главе описаны методы принятия управленческих решений. После каждой главы представлены обобщенные выводы.
Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Литература
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 257 с.
2. ЛапустаМ.Г., ШаршуковаЛ.Г. Риски в предпринимательской деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 472 с.
3. Метод Дельфи // http://www.ssea.ru/ei/optimize/menu.htm.
4. СтупаковВ.С., ТокаренкоГ.С. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2005. — С.288.
5. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. — М.: Дашков и Ко, 2004. — 544 с.
список литературы
