Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Сущность метода оценки – аттестации персонала 5
2. Роль метода аттестации в применении на предприятии 7
3. Этапы аттестации на предприятии 10
4. Решения, принимаемые по итогам аттестации 15
5. Категории работников, для которых законом предусмотрена аттестация 17
6. Выявленные проблемы в применении оценки методом аттестации 19
Заключение 22
Список литературы 25
Приложения……………………………………………………………………… 26
Выдержка из текста
Актуальность темы реферативной работы. Главным результатом современного этапа развития сферы трудовых отношений стало изменение роли человека в рабочем процессе, в подходе к сотруднику как к трудовой единице, поэтому на данный момент для предприятий персонал является основным капиталом.
Аттестация персонала проводится в целях определения соответствия работника замещаемой должности муниципальной службы на основе оценки исполнения им должностных обязанностей, его профессиональной служебной деятельности за аттестационный период и уровня знаний законодательства применительно к профессиональной деятельности работника.
Объект исследования: система аттестации персонала.
Предмет исследования: применение и роль аттестации в развитии персонала.
Цель исследования: теоретическое обоснование разработки системы аттестации.
поставленная цель требует решения следующих задач;
определить сущность метода оценки – аттестации персонал;
оценить роль метода аттестации в применении на предприятии;
проанализировать тапы аттестации на предприятии
определить решения, принимаемые по итогам аттестации;
описать категории работников, для которых законом предусмотрена аттестация;
выявить проблемы в применении оценки методом аттестации.
Методологической базой работы явились изучение, обобщение и систематизация теоретического материала, анализ сложившейся практики, количественные методы при определении оценки эффективности, системный анализ и комплексный подход. Нормативно-правовая база: при написании реферативной работы были использованы Трудовой кодекс Российской Федерации.
Практическая значимость работы заключается в выработке обоснованных предложений по совершенствованию аттестации работников организации.
Список использованной литературы
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.04.2013 с изменениями, вступившими в силу с 19.04.2013).
2. Войнаровская, А. Увольнение по результатам аттестации / Е. Войнаровская, Т. Иванович // Труд и Закон. — 2012. — № 1. — C. 25-27.
3. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Альпина бизнес Букс, 2012. – 200 с.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме: Учеб. пособие [Текст]
/ А.Я. Кибанов. — М.: Экзамен, 2010. — 334 с.
5. Кочетков В. М. Оценка действующих методов мотивации труда персонала в системе управления предприятиями / В. Кочетков, И. М. Гринько // Формирование рыночных отношений в РФ. — 2012. — № 6. — C. 115-122.
6. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие [Текст]
/ Ю.Г. Одегов. – М.: Российская экономическая академия им.
Г.В. Плеханова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Экзамен, 2014. — 380 с.
7. Папонова Н.Е. Обучение персонала компании. – М.: Финпресс, 2011. – 408 с.
8. Пустынникова, Ю.М. Поиск жемчужин среди молодежи или как по поведенческим реакциям разглядеть будущих профессионала // Управление персоналом. – 2014. – № 5. – С.23-26.
9. Смирнов, Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — Учебное пособие [Текст]
/ Б.М. Смирнов.- М.: Статут, 2012. — 411 с.
10. Столяров В. И. Управление персоналом: оценка работников: Учеб.-практ. Пособие [Текст]
/ В.И. Столяров. — Екатеринбург: Банк культурной информации, 2011. — 295 с.
11. Ядринский, Д. М. Качественный и количественный анализ персонала: пути интеграции / Д. М. Ядринский // Инвестиции: практика и опыт. — 2013. — № 3. — C. 27-29.
