Малый бизнес в строительном секторе РФ: комплексный анализ проблем, перспектив и государственной поддержки с учетом мирового опыта (ЕС, США)

По данным на 10 мая 2024 года, в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в России зарегистрировано 6,56 млн предприятий, что стало новым рекордом за всю историю учета. Этот показатель не просто отражает количественный рост, но и символизирует возрастающую значимость сегмента МСП для национальной экономики, особенно в такой фундаментальной отрасли, как строительство. Представленный аналитический обзор призван глубоко исследовать текущее состояние, ключевые вызовы, перспективы развития и механизмы государственной поддержки малого бизнеса в строительном секторе Российской Федерации, а также провести сравнительный анализ с опытом стран Европейского союза и Соединенных Штатов Америки.

Эта работа ориентирована на студентов, аспирантов и исследователей в области экономики, строительства и юриспруденции. Она представляет собой комплексный анализ, включающий детализированные статистические данные, обзор законодательной базы, теоретическое осмысление и практические рекомендации. Мы постараемся выйти за рамки поверхностного изложения, углубляясь в методологические аспекты, причинно-следственные связи и прогностические оценки, чтобы дать максимально полную и достоверную картину.

Определение и критерии малого и среднего предпринимательства (МСП) в РФ

Прежде чем приступить к анализу, важно четко обозначить, что мы понимаем под малым и средним предпринимательством в контексте российского законодательства. В Российской Федерации к субъектам МСП относятся хозяйствующие субъекты (как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели), сведения о которых внесены в единый реестр субъектов МСП. Эти предприятия должны соответствовать определенным критериям, установленным Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

Основные критерии, определяющие статус МСП, включают:

• Среднесписочная численность работников:
  • Микропредприятия: до 15 человек.
  • Малые предприятия: от 16 до 100 человек.
  • Средние предприятия: от 101 до 250 человек.
• Годовой доход:
  • Микропредприятия: до 120 млн рублей.
  • Малые предприятия: до 800 млн рублей.
  • Средние предприятия: до 2 млрд рублей.
• Структура уставного капитала: Для большинства субъектов МСП доля участия иностранных юридических лиц и юридических лиц, не являющихся субъектами МСП, не должна превышать 49%.

Эти критерии не являются статичными и периодически пересматриваются Правительством РФ для адаптации к изменяющимся экономическим условиям. Так, с 2025 года ожидаются дальнейшие изменения в налоговом законодательстве, которые могут повлиять на отнесение предприятий к той или иной категории МСП, что будет рассмотрено далее.

Текущее состояние и значимость малого бизнеса в строительной отрасли Российской Федерации

Строительная отрасль всегда была одним из локомотивов экономики, а малый бизнес в ней играет роль не только исполнителя, но и инновационного двигателя. В России этот сектор демонстрирует сложную, но в целом положительную динамику, обладая значительным потенциалом для дальнейшего роста, который, однако, требует внимательного анализа и стратегического подхода. Отсюда следует, что без глубокого понимания текущих трендов и готовности к изменениям, даже значительный потенциал может остаться нереализованным.

Динамика развития и вклад МСП в строительстве

Чтобы понять значимость малого бизнеса в строительстве, необходимо взглянуть на актуальную статистику. По данным на начало октября 2024 года, общее количество организаций, работающих в сфере строительства в России, составило 390,3 тысяч. Это внушительное число, подчеркивающее масштаб отрасли. Но насколько велика в нем доля малого предпринимательства?

Из числа вновь созданных с начала 2024 года субъектов МСП, 5,9% заняты именно в строительной отрасли. Этот показатель, хотя и кажется на первый взгляд скромным, свидетельствует о постоянном притоке новых игроков и предпринимательской активности в секторе.

Объем строительных работ в России в 2024 году достиг 16,78 трлн рублей, продемонстрировав рост на 2,1% в сопоставимых ценах по сравнению с 2023 годом. За январь-сентябрь 2024 года объем выполненных работ по виду деятельности «Строительство» составил 10 961,8 млрд рублей, что на 2,5% превышает уровень аналогичного периода 2023 года. Эти цифры показывают, что отрасль в целом растет, и малые предприятия, безусловно, вносят свой вклад в этот рост.

В масштабе всей экономики, малые и средние предприятия являются критически важным звеном. По итогам 2023 года, доля малого и среднего бизнеса в ВВП России составила 21,7%, что является рекордным значением за последние шесть лет. В абсолютных цифрах это означает вклад в размере 32,6 трлн рублей. Более того, по денежному обороту сектор МСП генерирует от 33% до 37% общего объема.

Что касается занятости, то в конце 2023 года в малых и средних предприятиях было задействовано 31,45 млн человек, что составляет 41,4% от общей численности рабочей силы России. В одном из регионов в январе-декабре 2024 года на малых и средних предприятиях было занято 40,2 тыс. человек, что составляло 23,8% от среднесписочной численности работников всех организаций региона. Эти данные убедительно демонстрируют, что малый бизнес вносит существенный вклад не только в производство товаров и услуг, но и в обеспечение занятости населения, что особенно важно для социальной стабильности.

Сравнительный анализ показателей с ЕС и США

Для полной картины необходимо сопоставить российские показатели с международным опытом. Строительный сектор в странах ЕС и США также является значимым для экономики, а малый и средний бизнес играет в нем ключевую роль, зачастую более выраженную, чем в России.

В Европейском союзе малые и средние предприятия (SMEs) традиционно составляют подавляющее большинство компаний и обеспечивают значительную долю занятости и ВВП. Например, в строительной отрасли ЕС SMEs составляют более 95% всех компаний и обеспечивают более 80% занятости. Их вклад в добавленную стоимость также очень высок. Эта структура объясняется, с одной стороны, спецификой самой отрасли, где многие проекты могут быть реализованы небольшими, гибкими командами, а с другой — активной государственной поддержкой развития малого бизнеса.

В США ситуация аналогична. Small Business Administration (SBA) играет ключевую роль в поддержке малого бизнеса, который является основой экономики страны. В строительном секторе США малые предприятия выполняют широкий спектр работ, от индивидуального жилищного строительства до специализированных подрядных услуг. Например, исторический опыт США после Второй мировой войны показывает государственное стимулирование малоэтажного строительства через субсидирование строительства пригородных поселков (так называемых Левиттаунов) и поддержку военнослужащих через Билль о правах, что создало огромные возможности для малого строительного бизнеса.

Таблица 1. Сравнительный анализ показателей малого бизнеса (МБ) в строительстве (2023-2024 гг.)

Показатель	Российская Федерация	Европейский Союз (средние данные)	США (средние данные)
Доля МСП в общем числе предприятий	Более 6,56 млн (на 10.05.2024)	> 95%	> 99%
Доля МСП в ВВП страны	21,7% (2023 год)	> 50% (для всех отраслей)	> 45% (для всех отраслей)
Доля МСП в занятости	41,4% (2023 год)	> 60% (для всех отраслей)	> 50% (для всех отраслей)
Доля вновь созданных МСП в строительстве (2024 год)	5,9%	Недоступно	Недоступно
Объем строительных работ (2024 год)	16,78 трлн рублей	Недоступно	Недоступно
Рост объема работ (2024 год к 2023)	2,1%	Варьируется	Варьируется
Доля строительного сектора в ВВП	Около 14% (2023 год)	5-10% (в зависимости от страны)	4-6%

Сравнительный анализ показывает, что российские показатели вклада МСП в ВВП (21,7%) и занятость (41,4%) уступают аналогичным показателям в ЕС и США, где малый бизнес является еще более мощным драйвером экономики. Это указывает на наличие нереализованного потенциала в России, а также на необходимость изучения и адаптации успешных международных практик для стимулирования роста малого строительного бизнеса.

Основные барьеры и проблемы развития малого строительного бизнеса в РФ

Путь к успеху в строительном бизнесе никогда не бывает легким, а для малых предприятий он часто усыпан значительными препятствиями. В Российской Федерации эти барьеры носят многогранный характер, охватывая экономические, правовые, административные и кадровые аспекты. Понимание этих проблем — первый шаг к разработке эффективных стратегий их преодоления. Ведь если не определить источник трудностей, как можно найти верное решение?

Экономические барьеры

На первый план среди экономических вызовов для малых строительных предприятий выходит дефицит финансов. Это хроническая проблема, усугубляющаяся нестабильностью рынка и высокой стоимостью ресурсов. Инфляция, в особенности в строительном секторе, значительно опережает общий рост цен, что напрямую влияет на рентабельность проектов. Например, стоимость строительных материалов для офисов за 2024 год выросла на 10,1%, отделочных материалов — на 12,9%, а инженерного оборудования — на 16%. Отдельные позиции демонстрируют еще более впечатляющий рост: воздуховоды и фасонные изделия подорожали на 43%, системы кондиционирования — на 25%, стяжные и пиломатериалы — на 20%. В I полугодии 2025 года общий рост цен на основные строительные материалы в РФ составил 5,72%.

Такое стремительное удорожание материалов является основным сдерживающим фактором для 45% строительных организаций в IV квартале 2024 года. Это означает, что почти половина компаний вынуждены пересматривать бюджеты, сталкиваться с незапланированными расходами или даже замораживать проекты. И что из этого следует? Это приводит к снижению конкурентоспособности, потере потенциальных заказов и, в конечном итоге, к замедлению развития отрасли, поскольку малые предприятия, являющиеся её гибким звеном, испытывают чрезмерное давление.

Другие экономические барьеры, по данным исследований, включают:

• Высокий процент коммерческого кредита (18%): Доступ к относительно дешевым заемным средствам является критически важным для инвестиционноемкой строительной отрасли. Высокие ставки делают кредиты менее привлекательными и увеличивают финансовую нагрузку.
• Недостаток заказов (16%): В условиях замедления экономики или перенасыщения рынка в отдельных сегментах малые предприятия сталкиваются с проблемой поиска клиентов.
• Неплатежеспособность заказчиков (13%): Риск задержки платежей или полного их отсутствия со стороны клиентов может поставить небольшую компанию на грань банкротства.
• Недостаток финансирования (12%): Помимо кредитов, это включает недостаток собственного оборотного капитала и трудности с привлечением инвестиций.

Монополизация рынка и земельные вопросы

Строительный рынок во многих мегаполисах РФ демонстрирует высокую степень монополизации. Крупные компании, обладающие значительными финансовыми и административными ресурсами, занимают доминирующее положение, что серьезно препятствует развитию конкурентной среды и выходу малых предприятий на рынок.

Приведем конкретные данные: в первом полугодии 2024 года на долю пяти крупнейших застройщиков в крупных городах России в среднем приходилось 65% сделок на первичном рынке жилья. В Москве эта концентрация еще выше: три крупнейших девелопера (ПИК, Самолет, А101) занимают почти половину рынка, а на пять застройщиков-лидеров приходится 57% рынка. В некоторых городах, таких как Новокузнецк, Саратов и Севастополь, уровень монополизации превышает 90%. Это означает, что малым компаниям крайне сложно конкурировать за крупные проекты и даже за земельные участки.

Проблема доступа к земельным участкам является еще одним критически важным барьером. Арендная плата за земельные участки может достигать до 40% от общего объема средств еще до начала строительства. Такая финансовая нагрузка зачастую является неподъемной для небольших компаний, у которых ограничен доступ к долгосрочному и дешевому финансированию.

Административные и правовые барьеры

Снижение административных барьеров является одной из приоритетных задач правительства, однако путь к полной прозрачности и простоте в строительной отрасли еще долог. Исторические исследования, например, данные 2012 года, показывали, что Россия занимала 178 место из 183 стран по сложности получения разрешений на строительство, что красноречиво свидетельствовало о масштабе проблемы.

Хотя в 2016 году Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ заявляло о снижении административных барьеров, и системная работа по их анализу и ликвидации продолжается, актуальные национальные рейтинги, которые могли бы заменить данные 2012 года, отсутствуют. Тем не менее, есть и позитивные новости: например, в Москве готовится упрощение порядка прокладывания инженерных сетей небольшого диаметра для строительных компаний. Такие локальные инициативы, безусловно, облегчают жизнь малому бизнесу, но требуют масштабирования на федеральный уровень.

Кадровый дефицит и его последствия

Строительная отрасль России сталкивается с острым и постоянно нарастающим дефицитом кадров. Общая потребность страны превышает 100 тысяч инженерно-строительных специалистов, а общий дефицит рабочей силы в строительстве достигает колоссальных 3 миллионов человек.

Исследования показывают, что около 85% строительных компаний в России испытывают дефицит специалистов, особенно остро это проявляется среди рабочих кадров и в среднем звене управления. К июлю 2025 года дефицит кадров в отрасли составил порядка 160 000 человек. Прогнозы на будущее неутешительны: к 2030 году потребуется дополнительно около 789 000 работников, в том числе 340 300 квалифицированных рабочих.

Основные причины кадрового дефицита:

• Демографический спад: Уменьшение численности трудоспособного населения.
• Отток трудовых мигрантов: В I квартале 2025 года отток мигрантов составил 15–20%, что серьезно ударило по отрасли, традиционно использующей этот ресурс.
• Недостаточно конкурентоспособные заработные платы: Несмотря на то, что сфера строительства и ремонта была одной из самых высокооплачиваемых отраслей на российском рынке труда в 2024 году (средняя предлагаемая зарплата около 107 807 рублей в месяц, а в III квартале 2024 года средняя зарплата составила 90,5 тыс. рублей в месяц), и зарплаты в первом полугодии 2024 года выросли на 36% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув в среднем 85,3 тыс. рублей в месяц, а в 2025 году средняя зарплата составляет 108 729 ₽, этого может быть недостаточно для привлечения и удержания квалифицированных специалистов в условиях жесткой конкуренции и тяжелых условий труда.

Влияние налоговой реформы 2025 года на малый строительный бизнес

Налоговая реформа, вступающая в силу с 2025 года, обещает значительные изменения, которые окажут прямое влияние на малый строительный бизнес.

1. Прогрессивная шкала налога на доходы физических лиц (НДФЛ):
С 2025 года вводится прогрессивная шкала НДФЛ, где ставка налога будет зависеть от уровня дохода:

• 13% для доходов до 2,4 млн рублей в год.
• 15% для доходов от 2,4 млн до 5 млн рублей в год.
• 18% для доходов от 5 млн до 20 млн рублей в год.
• 20% для доходов от 20 млн до 50 млн рублей в год.
• 22% для доходов свыше 50 млн рублей в год.

Для владельцев малого строительного бизнеса и их высокооплачиваемых специалистов это означает увеличение налоговой нагрузки, что может повлиять на чистую прибыль и привлекательность инвестиций в персонал. Каков же здесь важный нюанс? Несмотря на кажущееся прогрессивное распределение нагрузки, для компаний это может обернуться необходимостью пересмотра фондов оплаты труда и конкурентоспособности предложений на рынке труда, что в условиях кадрового дефицита станет дополнительным вызовом.

2. Изменения в патентной системе налогообложения:
С 2025 года для предпринимателей в строительной сфере с выручкой более 60 млн рублей будет запрещено использование патентной системы налогообложения. Это затронет достаточно большое количество относительно успешных малых предприятий, которые использовали патент для упрощения налогового учета и снижения нагрузки. Им придется переходить на другие системы, чаще всего на упрощенную систему налогообложения (УСН), что может повлечь за собой увеличение бюрократии и налогов.

3. Введение НДС для УСН:
С 1 января 2025 года организации и ИП на упрощенной системе налогообложения (УСН) становятся плательщиками НДС. Это одно из наиболее значительных изменений. Ранее УСН была привлекательна именно отсутствием НДС, что позволяло малым предприятиям быть более конкурентоспособными, особенно при работе с физическими лицами и некрупными заказчиками. Введение НДС потребует пересмотра ценовой политики, бухгалтерских процессов и может снизить конкурентоспособность малого бизнеса, особенно при работе с крупными клиентами, которые ранее могли предпочитать контрагентов без НДС для оптимизации своих налоговых обязательств.

4. Увеличение налога на имущество и корректировка льгот по земельному налогу:
С 2025 года увеличивается максимальная ставка по налогу на имущество до 2,5% (ранее 2%) в отношении объектов капитального строительства, кадастровая стоимость которых превышает 300 млн рублей. Аналогично, максимальная ставка по земельному налогу увеличивается до 1,5% для земельных участков с кадастровой стоимостью свыше 300 млн рублей.

Хотя эти изменения преимущественно коснутся более крупных объектов и земельных участков, некоторые малые строительные компании, занимающиеся инвестициями в недвижимость или владеющие дорогостоящими активами, могут столкнуться с увеличением налогового бремени. При этом расширяются льготы по налогу на имущество для системообразующих территориальных сетевых организаций, а также компаний, производящих электроэнергию из возобновляемых источников (солнечные электростанции), и продлеваются льготы на капитальные вложения в судоходные, портовые гидротехнические сооружения и объекты инфраструктуры воздушного транспорта до 2030 года, что создает определенные стимулы для отдельных направлений.

5. Увеличение государственных пошлин:
Будут увеличены государственные пошлины, при этом для юридических лиц их размер будет зависеть от кадастровой стоимости объекта. Это увеличит общие издержки на административные процедуры.

6. Новые лимиты и ставки для УСН:
С 1 января 2025 года установлены новые лимиты для применения УСН:

• По доходам: 450 млн рублей.
• По остаточной стоимости основных средств: 200 млн рублей.
• По средней численности работников: 130 человек.

Отменены повышенные ставки УСН (8% и 20%), остаются две основные ставки: 6% для налоговой базы «Доходы» и 15% для «Доходы минус расходы». Эти изменения могут, с одной стороны, расширить круг компаний, имеющих право применять УСН, но с другой — изменение ставок и введение НДС потребуют тщательного пересчета экономической целесообразности.

В совокупности, налоговая реформа 2025 года представляет собой серьезный вызов для малого строительного бизнеса, требуя от предприятий глубокого анализа и адаптации своих бизнес-моделей.

Государственная поддержка малого строительного бизнеса в РФ: эффективность и международный опыт

Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства является краеугольным камнем для устойчивого развития экономики любой страны. В России, как и во многих других государствах, осознается важность этого сектора, и предпринимаются определенные шаги для его стимулирования, однако эффективность этих мер всегда требует критического осмысления в контексте международного опыта.

Российские программы и инициативы поддержки

В Российской Федерации реализуется комплекс мер поддержки сектора МСП, которые интегрированы в рамки национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» и федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Эти программы направлены на создание благоприятной среды для развития бизнеса, стимулирование инноваций и повышение конкурентоспособности.

Ключевые направления поддержки включают:

• Финансовая поддержка: Предоставление льготных кредитов, микрозаймов, гарантий и поручительств по кредитам. Корпорация МСП активно продолжает эту деятельность, концентрируясь на приоритетных отраслях, к которым, безусловно, относится строительство. Доля кредитов, выданных МСП в общем объеме кредитования, демонстрирует положительную динамику, увеличившись с 10% в 2020 году до 21% в 2023 году. Это свидетельствует о расширении доступа малого бизнеса к заемным средствам.
• Расширение доступа на рынки закупок: Корпорация МСП также способствует расширению доступа малых предприятий к закупкам государственных и частных компаний, что является важным источником заказов и стабильности.
• Развитие цифровых сервисов: На платформе МСП.РФ активно развиваются цифровые сервисы, предназначенные для упрощения ведения бизнеса, доступа к информации и взаимодействия с государственными органами.
• Нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика» (с 2025 года): В рамках этого нового нацпроекта федеральный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» продолжит мероприятия по финансовой поддержке, расширению доступа МСП на рынки закупок и развитию цифровых сервисов.
• Адресность и контроль эффективности: Государственная система поддержки предусматривает адресность мер, что позволяет фокусироваться на наиболее нуждающихся и перспективных сегментах, а также контроль их эффективности в регионах, что важно для регионального развития.
• Меры Минстроя по кадровому вопросу: Минстрой России активно организует мероприятия для популяризации строительных профессий и планирует внедрение льгот для сотрудников строительной отрасли по аналогии с IT-сектором. Это является стратегически важной инициативой для преодоления кадрового дефицита. В 2024 году, в рамках правительственной квоты, было оформлено 22 400 иностранных работников для строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ, преимущественно из стран с визовым режимом въезда (Китай, Турция, Индия, Сербия). Это, безусловно, помогает смягчить остроту кадровой проблемы.

Международные модели поддержки МСП (ЕС, США)

Сравнительный анализ с опытом ЕС и США позволяет выявить как сильные стороны российской системы, так и потенциальные направления для улучшения.

Европейский Союз:
В странах ЕС поддержка малого и среднего бизнеса является центральным элементом экономической политики. Европейская комиссия активно продвигает различные инициативы:

• Поддержка создания стартапов и инновационных компаний: Особое внимание уделяется тем МСП, которые разрабатывают инновационные продукты и услуги. Существуют программы грантов, субсидий и акселераторов.
• Цифровизация: Меры поддержки включают создание цифровых платформ и повышение цифровых навыков населения, что помогает МСП адаптироваться к вызовам цифровой экономики.
• Предпринимательство уязвимых групп: ЕС активно поддерживает развитие предпринимательства среди молодежи, женщин, безработных и других уязвимых категорий населения, что способствует социальной инклюзивности.
• Доступ к финансированию: Европейский инвестиционный банк и Европейский инвестиционный фонд предоставляют различные финансовые инструменты, включая гарантии и венчурный капитал, для МСП.

Соединенные Штаты Америки:
В США система поддержки малого бизнеса, курируемая Small Business Administration (SBA), также многогранна:

• Финансирование: SBA предоставляет гарантии по кредитам, микрозаймы и доступ к венчурному капиталу, что снижает риски для банков и облегчает МСП получение финансирования.
• Образование и консультирование: SBA предлагает широкий спектр образовательных программ, консультаций и наставничества для предпринимателей, помогая им развивать бизнес-планы и стратегии.
• Государственные контракты: Значительная часть государственных закупок резервируется для малого бизнеса, что обеспечивает им стабильный поток заказов.
• Исторический опыт стимулирования строительства: Как уже упоминалось, после Второй мировой войны государство активно стимулировало малоэтажное строительство, что создало огромные возможности для малого бизнеса.

Сравнение структуры и объема финансирования поддержки:
Объем финансирования и спектр инструментов поддержки в ЕС и США зачастую более широки и разнообразны, чем в России. Это объясняется как развитостью институтов поддержки, так и более глубокой интеграцией малого бизнеса в экономическую структуру этих стран. В ЕС активно используются фонды регионального развития, структурные фонды, которые направляются на поддержку МСП, в то время как в США значительную роль играет частный венчурный капитал, подкрепленный государственными гарантиями.

Адаптация международного опыта для российских условий

Адаптация успешных зарубежных практик для российских условий требует тщательного анализа и учета местной специфики, включая текущие экономические санкции.

1. Усиление адресности и дифференциации поддержки: Российским программам следует еще больше сфокусироваться на специфических потребностях малых строительных компаний, возможно, с учетом их размера, специализации и региональной принадлежности. Например, программы могут быть направлены на поддержку малых предприятий, занимающихся индивидуальным жилищным строительством, или специализированными работами.
2. Стимулирование инноваций и цифровизации: Необходимо усилить меры по предоставлению грантов и субсидий для малых строительных компаний, внедряющих инновационные технологии и цифровые решения. Опыт ЕС в этом плане может быть весьма полезен.
3. Развитие экосистемы поддержки: Помимо финансовой помощи, важно развивать консультационные, образовательные и наставнические программы для малых строительных предприятий. Создание центров компетенций по «бережливому строительству» или цифровизации может значительно повысить их конкурентоспособность.
4. Адаптация проектов к российским условиям: Адаптация зарубежных проектов к российским строительным нормам и правилам, климатическим условиям, а также использование отечественных материалов могут значительно удешевить реализацию проектов. Это не только снижает зависимость от импорта, но и способствует развитию отечественного производства стройматериалов.
5. Развитие контрактной системы: Изучение опыта США по резервированию части государственных контрактов для малого бизнеса может быть полезным для России, чтобы обеспечить стабильный поток заказов для небольших компаний.
6. Льготы для сотрудников строительной отрасли: Реализация планов Минстроя по внедрению льгот для сотрудников строительной отрасли по аналогии с IT-сектором является правильным шагом, который необходимо ускорить и расширить.

Таким образом, государственная поддержка малого строительного бизнеса в России имеет потенциал для дальнейшего развития, особенно при условии активной адаптации лучших международных практик и сфокусированного подхода к решению актуальных проблем.

Тенденции, инновации и технологические вызовы для малого строительного бизнеса

В современном мире строительная отрасль находится на пороге глубоких преобразований, движимых технологическим прогрессом и глобальными экономическими тенденциями. Малый строительный бизнес, чтобы оставаться конкурентоспособным, должен не только адаптироваться к этим изменениям, но и активно внедрять инновации.

Цифровая трансформация и ИИ в строительстве

Цифровая трансформация играет все более важную роль в развитии и повышении эффективности строительной отрасли России. Это не просто модный термин, а реальная необходимость, диктуемая стремлением к оптимизации процессов, снижению затрат и повышению качества.

• Суперсервис «Цифровое строительство»: Одним из наиболее значимых достижений является запуск и успешное функционирование суперсервиса «Цифровое строительство», который призван упростить взаимодействие участников рынка с государственными органами. Важной частью этого сервиса является раздел по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС), что напрямую влияет на малый бизнес, часто работающий именно в этом сегменте.
• Внедрение искусственного интеллекта (ИИ): Активно развивается внедрение искусственного интеллекта в градостроительную деятельность. Москва, в частности, является передовым центром России по использованию ИИ в градостроительстве, где с 2024 года функционирует Центр искусственного интеллекта в градостроительстве. Примеры внедрения ИИ впечатляют:
  • Сервис «Цифровой нормоконтроль»: Для проверки проектной документации, что значительно сокращает время и снижает вероятность ошибок.
  • Платформы для генерации концепций застройки: Например, rTim, которая учитывает более 140 параметров и рассчитывает экономику проекта. Это позволяет малому бизнесу более эффективно планировать и оценивать потенциал своих проектов.
  • Системы адаптивного управления светофорами «Умный перекресток»: Которые улучшают городскую инфраструктуру и могут быть внедрены в рамках проектов благоустройства, выполняемых малыми компаниями.
• Цифровые двойники и BI-платформы: Результаты цифровизации строительной отрасли уже заметны. Цифровые двойники используются для планирования застройки, прогнозирования этапов строительства и оценки влияния новых объектов на инфраструктуру. BI-платформы (Business Intelligence) применяются для мониторинга проектов, визуализации данных и управления ключевыми показателями, что позволяет контролировать сроки, бюджет и качество строительства. Решения на основе искусственного интеллекта также оптимизируют проектирование с точки зрения энергоэффективности и стоимости.

Барьеры и темпы внедрения цифровых технологий

Несмотря на очевидные преимущества, цифровизация строительства в России идет не так быстро, как хотелось бы, и сталкивается с рядом серьезных препятствий.

• Низкие инвестиции: В 2023 году на строительную отрасль приходилось лишь 1,1% расходов на цифровую экономику в России, что является самой низкой долей среди всех отраслей. Это свидетельствует о недостаточном уровне инвестиций в цифровые технологии.
• Низкий уровень внедрения платформ: Только 10,3% компаний в сфере строительства в РФ применяют цифровые платформы (данные 2023 года). Это крайне низкий показатель, особенно для малого бизнеса.
• Неочевидность бизнес-потребности: Для многих малых и средних компаний (подрядчиков строительства) не всегда очевидна непосредственная бизнес-потребность во внедрении дорогостоящих ERP-систем или иных сложных цифровых решений. Отсутствие понимания ROI (возврата инвестиций) и ограниченные финансовые ресурсы являются серьезными сдерживающими факторами.
• Необходимость инвестиций и обучения персонала: Внедрение современных цифровых технологий требует значительных инвестиций не только в само программное обеспечение, но и в обучение персонала, что является дополнительной финансовой и временной нагрузкой для малых предприятий.

Инновационные методы и «Бережливое строительство»

Помимо цифровизации, существуют и другие инновационные подходы, которые могут значительно повысить эффективность малого строительного бизнеса. Одним из таких направлений является адаптация принципов «Бережливого строительства» (Lean Construction).

Концепция Lean Construction, заимствованная из производственной системы Toyota, фокусируется на минимизации потерь и максимизации ценности для клиента. Применительно к строительству это означает:

• Оптимизация рабочих процессов: Устранение избыточных этапов, ненужных перемещений, ожидания.
• Улучшение координации: Более тесное взаимодействие между всеми участниками проекта – от проектировщиков до подрядчиков.
• Уменьшение дефектов: Внедрение систем качества для предотвращения ошибок на ранних стадиях.
• Сокращение сроков и затрат: За счет повышения эффективности использования ресурсов.

Для малого строительного бизнеса принципы «Бережливого строительства» могут быть адаптированы путем:

• Внедрения простых инструментов визуального управления: Канбан-доски, графики выполнения работ.
• Регулярных совещаний по планированию: Для улучшения коммуникации и предотвращения конфликтов.
• Стандартизации процессов: Разработка четких инструкций и чек-листов для типовых работ.
• Обучения персонала: Понимание принципов Lean помогает сотрудникам самостоятельно выявлять и устранять потери.

Адаптация этих методов, даже в упрощенном виде, может значительно повысить конкурентоспособность малых строительных компаний, позволяя им выполнять проекты быстрее, дешевле и с более высоким качеством, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции.

Риски и возможности развития малого строительного бизнеса в РФ

Строительный сектор, как и любая другая отрасль, подвержен экономическим циклам и внешним шокам. Для малого бизнеса эти риски зачастую умножаются из-за ограниченности ресурсов, но одновременно открываются и уникальные возможности в условиях постоянных изменений.

Риски банкротства и факторы нестабильности

Текущая экономическая ситуация создает серьезные вызовы для строительного сектора. По данным экспертов, примерно 20% российских компаний-застройщиков находятся под угрозой банкротства. Причина кроется в сокращении продаж жилья на фоне высоких ставок по ипотеке. Прогнозы неутешительны: если ситуация с ключевой ставкой Центрального банка и притоком денег в отрасль не улучшится, доля застройщиков под риском банкротства может превысить 30%.

Риски банкротства особенно актуальны для небольших компаний в регионах. Так, с начала 2025 года случаи банкротства застройщиков зафиксированы в Ростовской области, Екатеринбурге, Чувашии и Владими��ской области. Наибольшие риски наблюдаются в регионах с высокой долей непроданного жилья, таких как Краснодар, Красноярск и Новосибирск, где конкуренция и давление на цены особенно сильны.

Основными причинами банкротства строительных компаний являются:

• Конкуренция со стороны крупных застройщиков: Монополизация рынка, о которой говорилось ранее, вытесняет мелких игроков.
• Колебания валютного рынка и удорожание материалов: Рост цен на импортные компоненты и строительные материалы напрямую влияет на себестоимость проектов.
• Переоценка собственных возможностей: Нереалистичные бизнес-планы и недостаточный управленческий опыт.
• Форс-мажорные обстоятельства: Непредвиденные события, такие как пандемии или экономические кризисы.
• Рост кредитных ставок: Высокая стоимость заемных средств делает проекты нерентабельными.
• Мошенничество: Недобросовестные действия партнеров или сотрудников.
• Резкое падение спроса на жилье из-за отмены льготной ипотеки: В 2025 году это стало ключевой причиной.
• Высокая долговая нагрузка и большие объемы нераспроданных квартир: Особенно актуально для застройщиков.

Процедура банкротства строительных компаний в России имеет свои особенности, связанные с защитой прав участников долевого строительства. Их требования удовлетворяются в первую очередь, что часто усложняет процесс для других кредиторов.

Перспективные ниши и направления роста

Несмотря на риски, малый строительный бизнес обладает значительными возможностями для роста, особенно в условиях гибкости и способности быстро адаптироваться к изменяющимся потребностям рынка.

1. Рынок отделочных и специальных строительных работ:
Крупные застройщики часто предпочитают отдавать на аутсорсинг специализированные работы. Это открывает двери для малых предприятий, которые могут стать экспертами в конкретных нишах:

• Услуги по ремонту отдельных элементов: Укладка плитки, покраска стен, монтаж натяжных потолков.
• Монтаж инженерных систем: Теплые полы, энергоэффективное отопление, умные системы климата.
• Кровельные работы, демонтажные работы и вывоз строительного мусора.

2. Каркасное и модульное строительство:
Быстровозводимые конструкции становятся все более популярными благодаря скорости монтажа и относительно невысокой стоимости. Эта ниша идеально подходит для малых предприятий.

3. Эко-строительство и «зеленые» технологии:
Растущий спрос на экологически чистые и энергоэффективные решения создает новые возможности для компаний, специализирующихся на «зеленом» строительстве, использовании возобновляемых источников энергии, монтаже солнечных панелей и других эко-технологиях.

4. Ландшафтный дизайн и благоустройство:
Комплексные работы по благоустройству территорий, включая ландшафтный дизайн, установку малых архитектурных форм, озеленение, также являются перспективной нишей.

5. Производство строительных и отделочных материалов:
Создание небольших производств, ориентированных на региональные рынки и специфические потребности, может быть очень выгодным:

• Декоративный щебень, пеноблоки, газобетон, кирпич, пенопласт.
• Производство специализированного оборудования, например, для сетки-рабицы или гибкого камня.

6. Услуги для частного сектора:
Строительство и ремонт частных объектов всегда востребованы:

• Бурение скважин, монтаж колодцев.
• Установка систем видеонаблюдения.
• Дизайн и ремонт квартир, строительство бань, срубов, заборов, бытовок-вагончиков, беседок, теплиц, дачных домов и частных бассейнов.

Развитие индивидуального жилищного строительства (ИЖС)

Индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) становится одним из ключевых драйверов роста строительной отрасли в России и представляет огромные возможности для малого бизнеса.

• Значительный рост доли ИЖС: В 2023 году объем ввода ИЖС составил 53% от всего введенного жилья. За 9 месяцев 2024 года доля ИЖС достигла 49,7 млн м² из 71,2 млн м² общего объема, с прогнозом до 65% к концу года. Спрос на индивидуальное жилищное строительство в первой половине 2024 года вырос почти в 5 раз по сравнению с аналогичным периодом 2023 года.
• Географический охват: Ведущими регионами по вводу ИЖС являются Московская область, Краснодарский край, Республики Башкортостан, Татарстан, Чеченская Республика, Ленинградская, Ростовская, Тюменская, Свердловская и Самарская области. Это указывает на широкие возможности для региональных малых строительных компаний.
• Технологические предпосылки: Создание технологических предпосылок для массовой субурбанизации, то есть развития пригородов с индивидуальным жильем, может стать долгосрочной возможностью для роста.

Однако, на пути развития ИЖС возникло серьезное препятствие: новый порядок расчетов с использованием эскроу-счетов, вступивший в силу в июле 2024 года. Это привело к резкому сокращению выдачи ипотек на ИЖС в I квартале 2025 года, когда было выдано всего 2,2 тыс. кредитов против более 100 тыс. годом ранее. Такое изменение значительно затрудняет доступ к финансированию для потенциальных застройщиков ИЖС, что, в свою очередь, негативно сказывается на объемах заказов для малых строительных компаний.

Таким образом, малый строительный бизнес в РФ находится в условиях повышенных рисков, но одновременно обладает значительным потенциалом для роста в определенных нишах и при условии эффективной адаптации к меняющимся условиям.

Выводы и практические рекомендации

Проведенный анализ текущего состояния, проблем, перспектив развития и государственной поддержки малого бизнеса в строительном секторе Российской Федерации, с учетом международного опыта, позволяет сформулировать ключевые выводы и предложить практические рекомендации.

Ключевые выводы:

1. Значимость МСП в строительстве РФ растет, но отстает от мировых лидеров: Малый бизнес в строительстве демонстрирует положительную динамику по количеству субъектов и объему работ, внося существенный вклад в ВВП и занятость. Однако по доле в ВВП и общей занятости он пока уступает показателям стран ЕС и США, что указывает на нереализованный потенциал.
2. Многообразие и острота барьеров: Малые строительные предприятия сталкиваются с системными экономическими (инфляция стройматериалов, дорогие кредиты, неплатежеспособность заказчиков), административными (хотя и снижающимися, но все еще существующими), кадровыми (острый дефицит специалистов и рабочих) и рыночными (высокая монополизация рынка крупными игроками, трудности с доступом к земле) барьерами.
3. Влияние налоговой реформы 2025 года: Предстоящие изменения в налоговом законодательстве (прогрессивная шкала НДФЛ, отмена патента для крупных МСП, введение НДС для УСН, повышение налога на имущество) создают новые вызовы и потребуют от малого бизнеса серьезной адаптации, пересмотра бизнес-моделей и ценовой политики.
4. Развитие государственной поддержки, но необходимость ее совершенствования: В России реализуются нацпроекты и программы поддержки МСП, демонстрирующие рост объема кредитования. Однако международный опыт ЕС и США показывает более широкий спектр инструментов поддержки, особенно в сфере инноваций, цифровизации и целевой помощи.
5. Медленная цифровизация и ее потенциал: Несмотря на запуск сервиса «Цифровое строительство» и внедрение ИИ, темпы цифровизации в российском строительстве остаются низкими, особенно среди малых предприятий, что обусловлено высокими инвестициями и неочевидностью быстрой отдачи.
6. Риски банкротства и новые возможности: Значительная часть застройщиков находится под угрозой банкротства из-за высоких ипотечных ставок и падения спроса. Однако существуют перспективные ниши (специализированные работы, модульное строительство, эко-строительство, производство материалов, услуги для ИЖС) и мощный драйвер роста в виде индивидуального жилищного строительства (ИЖС), потенциал которого, впрочем, сдерживается новыми правилами расчетов с эскроу-счетами.

Рекомендации для государственной политики

Для стимулирования устойчивого роста и развития малого строительного бизнеса в Российской Федерации предлагаются следующие меры:

1. Целевая финансовая поддержка: Разработка и внедрение специализированных программ льготного кредитования и микрофинансирования для малых строительных предприятий, ориентированных на:
   • Приобретение современного оборудования и технологий.
   • Внедрение цифровых решений и ИИ.
   • Проекты в сфере энергоэффективного и экологичного строительства.
   • Развитие индивидуального жилищного строительства.
2. Пересмотр налоговой политики для МСП:
   • Компенсационные меры при введении НДС для УСН: Разработка механизмов компенсации или переходных периодов для малых предприятий, переходящих на НДС, чтобы смягчить резкий рост налоговой нагрузки и снижение конкурентоспособности. Возможно, введение специального режима налогообложения для строительных МСП.
   • Адресные налоговые льготы: Предоставление налоговых каникул или пониженных ставок для вновь созданных малых строительных компаний, а также для тех, кто инвестирует в инновации и обучение персонала.
3. Снижение административных барьеров:
   • Ускоренное внедрение «одного окна» и цифровых сервисов: Масштабирование успешных московских практик по упрощению разрешительных процедур на федеральный уровень.
   • Регулярный аудит и отмена избыточных требований: Постоянная работа по пересмотру и сокращению бюрократических процедур, особенно на региональном и муниципальном уровнях.
4. Стимулирование конкуренции и доступ к рынкам:
   • Регулирование монополизации рынка: Разработка антимонопольных мер и создание условий для равного доступа малых предприятий к земельным участкам и крупным проектам.
   • Расширение квот на госзакупки: Увеличение доли государственных и муниципальных закупок, резервируемых для малого и среднего бизнеса.
5. Решение кадрового дефицита:
   • Государственные программы подготовки кадров: Усиление взаимодействия между образовательными учреждениями и строительной отраслью для подготовки квалифицированных рабочих и инженерно-технических специалистов.
   • Привлекательность профессий: Внедрение комплексных мер по повышению престижа строительных профессий, включая социальные льготы, как это планируется для IT-сектора.
   • Привлечение трудовых мигрантов: Разработка эффективных и прозрачных механизмов для привлечения и интеграции иностранных работников при соблюдении трудового законодательства.
6. Регулирование рынка ИЖС:
   • Пересмотр порядка расчетов по эскроу-счетам для ИЖС: Срочный анализ и корректировка нового порядка, чтобы не допустить полного коллапса ипотечного кредитования в этом сегменте, который является критически важным для малого бизнеса.

Рекомендации для малого бизнеса

Чтобы успешно функционировать и развиваться в меняющихся условиях, малым строительным предприятиям следует:

1. Диверсификация услуг и поиск ниш: Активно искать и осваивать перспективные ниши, такие как специализированные ремонтные работы, модульное и каркасное строительство, эко-строительство, монтаж инженерных систем, производство локальных стройматериалов.
2. Внедрение принципов «Бережливого строительства»: Даже на начальном этапе внедрение простых инструментов Lean Construction поможет оптимизировать процессы, сократить потери и повысить эффективность.
3. Инвестиции в цифровизацию: Постепенное внедрение доступных цифровых решений для управления проектами, учета, взаимодействия с клиентами. Использование суперсервиса «Цифровое строительство» и других государственных цифровых платформ.
4. Повышение квалификации персонала: Регулярное обучение сотрудников новым технологиям, методикам и программному обеспечению. Создание программ наставничества.
5. Построение партнерских отношений: Взаимодействие с другими малыми предприятиями, создание консорциумов для участия в более крупных проектах. Сотрудничество с крупными застройщиками в качестве субподрядчиков.
6. Тщательный финансовый анализ и планирование: В условиях изменения налогового законодательства и нестабильности цен необходимо особенно внимательно планировать бюджет, управлять рисками и оптимизировать финансовые потоки.
7. Изучение и адаптация международного опыта: Отслеживать лучшие практики в ЕС и США, особенно в части инновационных технологий и энергоэффективного строительства, и адаптировать их к российским условиям, используя отечественные материалы и рабочую силу.

Реализация этих рекомендаций позволит малому строительному бизнесу не только выстоять в условиях текущих вызовов, но и стать более устойчивым, конкурентоспособным и инновационным драйвером развития строительной отрасли Российской Федерации.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации. 12.12.1993. // Российская газета. – № 237. – 25.12.1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II. – М.: Норма, 2010.
3. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации: федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ (ред. от 02.02.2006). // Справочно-правовая система «Гарант». – Последнее обновление 09.09.2011.
4. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями).
5. Андреева И. О критериях выделения малого и среднего бизнеса // Общество и экономика. – 2011. – № 7. – С. 43–47.
6. Булатов А.С. Экономика: Учебник. – М.: Экономистъ, 2010. – 634 с.
7. Бусыгин А.В. Предпринимательство – основной курс: Учеб. для студентов вузов. – М.: Интерпракс, 2008. – 315 с.
8. Соколова С. Крупный бизнес малому – не товарищ // Время и Деньги. – 2010. – № 168 (2378). – С. 5–6.
9. Рейтер Т. Малый бизнес в строительстве. URL: http://blog.sromabis.ru/2011/08/blog-post_19.html.
10. Строительство сегодня и завтра. Нынешние кризисные трудности. Перспективы развития строительной отрасли. URL: http://www.v-dome-remont.ru.
11. Хандриков И. Итоги года для малого и среднего бизнеса РФ. URL: http://www.b-time.spb.ru.
12. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики (Росстат), 201. URL: http://gks.ru.
13. Восканян А.М. Статистический анализ малого и среднего бизнеса в РФ.
14. Александр Новак: В 2024 году сохраняется тенденция к росту численности МСП.
15. Малый бизнес в 2024: статистика, перспективы и советы экспертов.
16. ИТОГИ РАБОТЫ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В 2024 ГОДУ.
17. Количество новых строительных компаний за год сократилось на четверть.
18. Малый бизнес России Малое предпринимательство — TAdviser.
19. В 2024 году вырос объем работ, выполненных строительной отраслью. Эксперт.
20. Строительство не сможет удержать темпы развития.
21. Росстат: за III квартала 2024 года объем работ в строительстве составил 10 961,8 млрд рублей.
22. Строительные организации дали оценку экономической ситуации в 2024 году. РБК Недвижимость.
23. Рынок недвижимости в России — Википедия.
24. Малый бизнес в сфере строительства – 30 перспективных вариантов.
25. Адаптация иностранных проектов к Российским нормам и правилам.
26. У малого бизнеса нет денег на строительство — Институт статистических исследований и экономики знаний.
27. Как изменится налогообложение в строительстве в 2025 году — Первый Бит.
28. Дефицит рабочей силы в строительстве доходит до 3 миллионов.
29. В России около 85% строительных компаний испытывают дефицит кадров.
30. Дефицит кадров в строительной отрасли в 2024 году — вызовы, перспективы и пути решения — ЦифраСтрой.
31. Проблемы развития среднего и малого строительного бизнеса.
32. Адаптация зарубежных проектов — АО «Сибгипробум».
33. В России сочли преждевременным прогноз о массовом банкротстве застройщиков.
34. 20% строительных компаний в РФ находится под риском банкротства. А будет 30%.
35. Исследование условий развития малого предпринимательства в строительстве. Статья в материалах «Экономическая наука и практика» — Молодой ученый.
36. Пример «одноэтажной Америки» как вариант для развития малоэтажного строительства в России. — Строительный Эксперт.
37. Цифровые технологии в строительстве — TAdviser.
38. Адаптация зарубежных проектов — Инжиниринговая компания «2К».
39. Суровый кадровый дефицит в строительстве: чем сейчас живёт отрасль — Наша версия.
40. До 2030 года строительной отрасли потребуется 789 000 человек — Ведомости.
41. Банкротство строительных компаний — банкротство застройщика — legalfront.
42. Поддержка среднего и малого строительного бизнеса. Информационный портал.
43. ПРИМЕНЕНИЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА — журнала «Управленческий учет».
44. Малый строительный бизнес: проблемы и перспективы развития. Текст научной статьи по специальности — КиберЛенинка.
45. ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА. Текст научной статьи по специальности — КиберЛенинка.
46. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства строительной отрасли в России на современном этапе. С. 120.
47. Какие изменения налогового законодательства ожидают строительную отрасль — Новости ЕРЗ.РФ.
48. Административные барьеры больше не являются ключевой проблемой для застройщиков. Минстрой России.
49. Снижение административных барьеров в строительстве — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы.
50. Основные изменения в налоговом законодательстве в 2025 году — КонсультантПлюс.
51. Налоговая реформа 2025 года в России: что изменится для бизнеса — УБРиР.
52. Налоговая реформа 2024–2025: кого коснется, когда начинает действовать, все изменения — Контур.Экстерн.
53. Административные барьеры при реализации инвестиционно-строительных проектов | Институт экономики города.
54. Административные барьеры \ КонсультантПлюс.
55. Цифровизация – один из ключевых инструментов развития строительной отрасли | Минстрой России.
56. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка.
57. Малый бизнес в строительстве: перспективы развития. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка.
58. ЦИФРОВИЗАЦИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА СТРОЙМАТЕРИАЛОВ — Elibrary.
59. О НЕКОТОРЫХ ОСОБЕННОСТЯХ БАНКРОТСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка.
60. Банкротство строительной компании: основные риски для кредиторов — РусБанкрот.
61. Малый бизнес в строительной отрасли: идеи для старта — Новаторстрой.
62. АДАПТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ БЕРЕЖЛИВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА — КиберЛенинка.
63. Малый и средний бизнес Казахстана: перспективы и вызовы — Halyk Finance.
64. Современные тенденции развития малого и среднего предпринимательства в России.
65. Tенденции в стратегии развития малоэтажного домостроения в США. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка.
66. Последние герои: лучшие компании малого бизнеса Северной Америки, выросшие в пандемию | Forbes.ru.