Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Методы дополнительной мотивации
Глава
2. Внутренний маркетинг
Глава
3. Программы помощи сотрудникам
Заключение
Литература
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Развитие социальной среды организации как объекты управления персоналом
- формальные организации, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи; в эту группу входят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы;
Характеристика организации как объекта управления (на примере ООО ТЦ «Ашан-Екатеринбург»)
Социальная организация как объект управления
Актуальность данной проблематики обуславливается местом и ролью имиджа в витиеватой и достаточно сложной системе социально-управленческих факторов, которые оказывают прямое влияние на социальное поведение сотрудников компании.
Организация как объект управления
Возможно рассмотрение данной темы для узкоспециализированных вопросов, как рассмотрение конкретной организации, изучение социальных организаций или изучения в философском понимании.Объектом исследования данной курсовой работы является компания ООО «УГМК».
Характеристика организации как объекта управления
4.Стратегическое планирование, являясь важным элементом стратегического менеджмента, выступает как отдельная целостная система. Оно имеет свои характерные черты (особенности, недостатки, отличия от тактического бизнес-планирования).
Целью данной курсовой работы является исследование ОАО «Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов» как объекта управления.- исследование факторов внешней и внутренней среды, определение слабых и сильных сторон, оценка возможностей и угроз;
Для того чтобы определить принципы и направления развития организации, необходимо рассматривать данную организацию как систему, изучить основные характеристики ее как объекта управления.С этой целью проводится анализ деятельности организации, заключающийся в изучении ее миссии и целей, ресурсов, организационной структуры и влияния факторов внешней среды для того чтобы выявить сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы, и, в конечном итоге, разработать стратегию ее развития.
Список источников информации
1.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов. 2-е изд. — М.: Инфра-М, 2002.
2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. 2-е изд. – М.: Юристъ, 2003.
3.Драчева Е.Л., Либман А.М. Внутренний маркетинг в управлении внутрикорпоративными рынками // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. № 2.
4.Кириллов И.О., Слабинский В.Ю. Этические рекомендации Международного Центра Позитивной Психотерапии (ICPP) // Позитум. – 2001. -№ 1.
5.Марр Р, Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М.: Инфра-М, 1997.
6.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.
7.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2003.
8.Шексня С. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. 2-е изд. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2003.
9.Штейнберг А. Социальное управление персоналом. – Хабаровск: Инфопресс, 1996.
10.Янчевский В. О национальной управленческой концепции, качестве персонала и модели управления в начале ХХI века // Проблемы теории и практики управления персоналом. – 2000. – № 2. – с. 31.
список литературы
