Содержание
Введение 3
1. MS Visio 2016 в составе пакета MS Office 365 4
2. Кодогенерация на основе UML-модели — Visual Studio 9
3 Реализация информационной модели с помощью AnyLogic 7.2.0 14
Заключение 17
Список использованных источников информации 19
Приложение 1 — Карта корпоративных целей 21
Приложение 2 — Цели по направлению "Розничный бизнес" 21
Приложение 3 — Цели по направлению "Корпоративный бизнес" 22
Приложение 4 – Цели по направлению "Private Banking" 23
Приложение 5 25
Диаграмма причинно-следственного анализа и решения проблемы ПАО «Банк РусФинанс» «Регламенты не работают» 25
Приложение 6 26
Диаграмма причинно-следственного анализа (Исикавы) проблемы ПАО «Банк РусФинанс» «Стратегия не выполняется» 26
Приложение 7 – стратегия управления по проекту подключения системы ДБО (см. Диаграммы 2 и 3) 27
Приложение 8 — Управление проектом первый этап описание в Visio различных путей создания обработчиков событий в Visual Basic и C# в представлении конструктора или в представлении кода 28
Выдержка из текста
Актуальность реферата по дисциплине Информатика — Корпоративные информационные системы (КИС) — Реализация информационной модели организациис помощью AnyLogic 7.2.0, заключается в представлении построения КИС на базе современных программ. В работе будут представлены: простейший инструментарий и функционал MicroSoftVisio как основа кодогенерации в VisualStudio для создания информационной базы программе AnyLogic 7.2.0.
Такой порядок обусловлен этапами формирования задач и условий для КИС: MicroSoftVisio, здесь – удобный инструмент представления целей организации, регламентов, стратегии (см. Приложения 1 ( 2, 3 и 4), 5 – разработанные документы в этой программе станут основой для решений в VisualStudio (см. пункт 2 настоящей работы), которая в свою очередь даст информационную базу – основу для проектирования в AnyLogic 7.2.0.
Из вышесказанного порядок построения реферата – 3 основных пункта – этапов реализации информационной модели организации.
Цель реферата: представление этапов реализации информационной модели организации с помощью AnyLogic 7.2.0.
Объекты исследования: программы моделирования КИС.
Предмет исследования: представитель кредитных учреждений – ПАО «Банк РусФинанс». По известным причинам (положения коммерческой тайны) детализация данных упрощена и представляет собой обобщающий вид векторов регламентов банковской деятельности.
Список использованной литературы
1. ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects (вРоссииприняткакГОСТРИСО 10006-2005 Системыменеджментакачества. Руководство по менеджменту качества при проектировании)
2. ISO 21500:2012 Guidanceonprojectmanagement (в России принят как ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»)
Национальные стандарты с расширенной географией применения:
3. ANSI PMI PMBOK 5th Edition — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
4. PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment)
5. ISEB Project Management Syllabus
6. Oracle Application Implementation Method (AIM)
Национальные стандарты управления проектами:
7. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
8. ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
9. ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
Основная литература:
10. Вдовенко Л.А. Информационная система предприятия: учеб. пособие / Л.А. Вдовенко. – М.: Инфра — М, 2011. – 240 с.
11. Информационные системы и технологии управления. Учебник для студентов вузов. / под ред. Титоренко Г.А. – М.: Юнити, 2011. – 591 с.
12. Исаев Г.Н. Информационные системы в экономике / Г.Н.Исаев. – М.: Омега-Л, 2008. — 462 с.
13. Коваленко В.В. Проектирование информационных систем: учебное пособие / В.В. Коваленко. – М.: Форум, 2012. – 320 с.
14. Провалов В.С. Информационные технологии управления: учебное пособие / В.С. Провалов. – М.: Флинта, 2010. – 371 с.
15. Ширяев В.И., Ширяев Е.В. Управление бизнес-процессами / В.И. Ширяев, Е.В. Ширяев. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 464 с.
16. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: Инфра-М, 2011.
17. Карлинская Е.В., Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг, Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2008 г., с.230-242.
18. Карпов А.А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Фи-нансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009. — С. 528
19. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252.
20. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — С. 206.
21. Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 512.
22. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификац. экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416.
23. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
24. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е.И. Всяких и др.] – М.:ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2010.
25. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
26. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2009.