Оглавление

Введение

1.Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний

2.Концепция стратегического управления SHELL / DPM

3. Основные тенденции в стратегиях обеспечения конкурентоспособности современных корпораций

Заключение

Список используемой литературы:

Содержание

Выдержка из текста

Разработка стратегии развития фирмы “ООО Кабель -магазин”

Формирование стратегии и тактики конкуренции для предприятия (на примере конкретной организации)

Решение этой задачи приобретает особую актуальность в связи с интеграционными процессами в мировой экономике, в частности, с интеграцией европейских и российских экономик.

Значительное влияние он оказывает и на развитие компаний различных стран. В результате компании, планирующие выход на зарубежные рынки или расширяющие свое присутствие на мировои арене, оказываются в ситуации все большей неопределенности при принятии решении и непредсказуемости результатов их реализации.Целью настоящей работы является исследование теоретических основ выбора и анализ ее успешности на примере международной маркетинговой стратегии компании L’Oreal.

По мнению специалистов, существует около пятисот понятий, характеризующих PR-деятельность. Приведем несколько определений, которые позволят увидеть различия в понимании самого явления и обнаружить общее .

Качественные и количественные характеристики преступности раскрывают ее состояние, структуру и динамику, позволяют судить о ее размерах, степени криминализации общества, служат основой для разработки стратегии и тактики предупреждения преступности, выбора средств и методов борьбы с нею. Уровень, темпы роста преступности, особенно наиболее опасных ее видов, могут служить индикаторами устойчивости развития государства и общества. Без объективной оценки масштабов пре¬ступности невозможно адекватно приготовиться к борьбе с нею и разработать соответствующие меры эффективного воздействия на нее.

Начало процессу коммерциализации образования положил принятый в 2012 г. Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» , который развил введенный в научный оборот Законом РФ от 10.07.1992 № 3266-1 «Об образовании», утратившим силу с 01 сентября 2013 г., термин «образовательные услуги» и определил правовые условия для создания системы негосударственных организаций, рынка платных образовательных услуг, предоставления платных образовательных услуг в государственных образовательных учреждениях .

Минимум социальной ответственности, требуемый от каждого предприятия, закреплён в российском законодательстве. Это обязательные условия, соблюдение которых позволяет компании действовать на легальном основании. В то же время, каждая компания может вкладывать дополнительные средства в социальную сферу, если она заинтересована в активном улучшении ситуации, в которой осуществляет свою деятельность.

Правильно разработанная финансовая стратегия призвана содействовать разрешению вопросов, касающихся самоопределения компании как самостоятельного субъекта коммерческих активностей, получения необходимых средств для развития, оптимизации бизнес-модели.Цель данной работы рассмотреть финансовые стратегии и источники финансирования деятельности компании на стадии жизненного цикла «Рождение».Структуру данной работы определили поставленные задачи и цель реферата.

Список используемой литературы:

1.Business week. — 2002. — 15.02.

2.Hichens R.E., Robinson S.J.Q. and Wade D.P.. The Directional Policy Matrix: Tool for strategic Planning. Long Range Planning, Vol. 11 (June 1978)

3.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: 1996.

4.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: 1989.

5.Буцкая Н.Г. Основные стратегии обеспечения конкурентоспособ-ности компаний// Credo new. Теоретический журнал.-2006, №4

6.Горев А.П. Факторы формирования конкурентного преимущества на макро- и микроуровне. Иркутск: 2002.

7.Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планиро-вания.- М.: Из-во Финпресс, 1998

8.Криворотов В.В. Конкурентоспособность предприятия: источни-ки формирования и оценка. Екатеринбург: 2004.

9.Портер М. Конкурентная стратегия. М.: 2005.

10.Портер М. Конкуренция. М.: 2000.

11.Саритх М. Конкурентоспособность: многоуровневый анализ. М.: 2004.

12.Смыков В.В. Новые тенденции в развитии корпора-ций//Проблемы современной экономики, 2003, № 3-4

13.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью органи-зации. М.: 2004.

14.Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: 2000.

список литературы

Похожие записи