Пример готового реферата по предмету: Английский продвинутый
Contents
Introduction 4
Chapter I. Key Points of Managerial Work 5
1.1 Communication 5
1.2 Presentation 7
1.3 Motivation 7
Summary 10
Chapter II. Key Managerial Points in Practice 12
2.1 Communication in companies 12
2.2 Successful public speakers 13
2.3 Motivation in companies 14
Summary 15
Chapter III. How to Be a Successful Manager 16
3.1 Ways to Effective communication 16
3.2 Ways to Effective Presentation 18
3.3 Ways to Motivate Effectively 21
Summary 23
Conclusion 24
Appendices 25
Glossary……………………………………………………………………………………………..28
Содержание
Выдержка из текста
This paper deals with the main aspects of managers’ and supervisors’ efficient work. It claims that control, manager’s work and effective use of managerial mechanisms lead to successful management of the company. Activity management covers broad areas: from marketing, medical support to diplomatic negotiations. In all situations, the manager has to choose and effectively use his skills. The paper aims to identify a more or less precise and universal content of managers and supervisors, to provide a comprehensive introduction to the practical application of management theory, to analyze necessary skills and methods of their combination and implementation to achieve effective results. Such key components of the success of a manager as communication, presentation and motivation are examined in this research. A link between theory, application and practice, demonstrations of managerial expertise and lack of expertise are drawn using examples from all spheres of activity.
Согласно второму взгляду, к омонимам относятся как слова исторически разные, но в силу исторических причин совпавшие, по звучанию, так и те случаи, когда различные значения многозначного слова расходятся настолько, что материальная оболочка, связывавшая их, как бы разрывается, давая жизнь двум (или большему количеству) новым словам.
Среди многих проблем, стоящих перед российским обществом, одно из важных мест занимают проблемы борьбы с наркоманией, алкоголизмом, токсикоманией. Эти отрицательные явления угрожают здоровью населения страны, а, следовательно, влияют и на национальную безопасность. Названные проблемы можно решить только совместными усилиями государственных органов власти, образовательных и медицинских учреждений, общественных организаций и семьи.
к фирмам-эксплерентам относятся – малые инновационные фирмы, действующие на основе венчурного капитала
В переводе с английского языка, что означает слово «менеджмент»? Основные функции менеджмента. Основные составляющие цикла менеджмента.
Первым этапом формирования структуры организации является проектирование работы. В организации может быть принята система автономных работ, могут быть взяты за основу конвейерная, модульная или бригадная формы работы. От проектирования работы зависят многие процессы внутриорганизационной жизни предприятия. Именно поэтому одной из задач менеджмента в организации является контроль и корректировка спроектированной системы работ предприятия.
Среди методов исследования, использованных при написании работы, можно выделить общенаучные методы. Говоря об общенаучных методах, можно назвать описательный метод, метод сплошной выборки материала, метод компарации. Они были использованы для обработки информации, содержащейся в различных источниках.
References
1. American Management Association (2000): Managerial skills and competence.” National survey by AMA, March-April 2000.
2. Andersen Consulting Company (2000) Skills Needed for the E-Business Environment. Andersen Consulting.
3. Boyatzis, Richard E. (1982) The Competent Manager. New York: Wiley. https://books.google.by/books/about/The_Competent_Manager.html ?hl=ru&id=KmFR7BnLdCoC
4. Cameron, Kim S. and Whetten, David A. (2004) “A model for teaching management skills. Organizational Behavior Teaching Journal, 8: 21-27.
5. Katzenbach, J.R. (2005) Real Change Leaders: How You Can Create Growth and High Performance in Your Company. New York: New York Times Business, Random House. http://www.ozon.ru/context/detail/id/6079726/
6. Koestenbaum, Peter (2010) “Do you have the will to lead?” Fast Company, March 2010, pp. 222-230.
7. Luthans, Fred, Rosenkrantz, Stuart A., and Hennessey, Harry W. (2005) “What do successful managers really do? An observation study of managerial activities.” Journal of Applied Behavioral Science, 21: 255-270.
8. Nair, K. (2004) A Higher Standard of Leadership. San Francisco: Barrett-Koehler.
9. Pettinger, R. (2001)Mastering Management Skills. Palgrave Macmillan. http://www.amazon.co.uk/Mastering-Management-Skills-Palgrave-Business/dp/0333929381
10. Pfeffer, Jeffrey and John F. Veiga (2009) “Putting people first for organizational success.” Academy of Management Executive, 13: 37-48.
11. Quinn, Robert E. (2008) Beyond Rational Management. San Francisco: Jossey-Bass.
12. Rigby, Darrell (2008) Management Tools and Techniques. Boston: Bain and Company.
список литературы
