Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Инновации и разработка нового продукта 5
Заключение 12
Литература 13
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Решение проблем повышения уровня инновационного развития, в первую очередь, связано, собственно, с эффективностью моделирования инновационных процессов на предприятии. Как известно, инновационный процесс — это процесс, который охватывает весь цикл преобразования научного знания, научных идей, открытий и изобретений на инновацию.
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное внедрение новшеств — единственный способ поддержания высоких темпов развития компании и уровня доходности. В условиях современной энергичной, даже агрессивной, конкуренции весьма непросто поддерживать высокую прибыльность товаров текущего ассортимента. Только постоянно модернизируя изделия, расширяя товарные линии, компании имеют возможность в течение длительного времени добиваться высоких показателей прибыли, отстаивать лидерские позиции на рынке.
Однако способности компании к инновационной деятельности, быстрой реакции на изменения рынка, нуждаются в постоянных «тренировках», их реализация требует не только фундаментальных изменений в организационной структуре, но и философии фирмы.
В главе «ИННОВАЦИИ И РАЗРАБОТКА НОВОГО ПРОДУКТА» рассматриваются основные проблемы разработки новых товаров. Во-первых, приводятся ответы на вопросы, об отношении менеджеров к инновациям и методах, позволяющих определить степень «зрелости» предпосылок к нововведениям. Во-вторых, анализируются причины того, почему ведущие компании рассматривают инновации, как приоритетную область деятельности. И, в-третьих, оценивается высота барьеров, возникающих на пути внедрения новшеств, и способы их преодоления.
Изучение, анализ и систематизация научных публикаций показывают, что исследованием особенностей протекания инновационных процессов на предприятии занимались зарубежные и отечественные специалисты: Б.Андрушкив, Л.Антонюк, М.Йохна, В.Кабалина, С.Кларк, О.Кузьмин, с.Князе , Л.Мельник, А.Поручник, Р.Ротвелл, П.Розенберг, В. Савчук, Б.Сан-то, В.Стадник, П.Харив и другие. Однако некоторые аспекты остаются исследованными, а данные публикации создают условия для uенерации новых решений по определенной проблематикой.
Целю реферата является анализ 7 главы книги Дойля Питера «Менеджмент.Стратегия и тактика».
Список использованной литературы
Литература
1. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Санкт-Петербург: Питер, 1999. — 560 с.
