Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Управление предприятием 5
1.1. Управление производством 5
1.2. Управление маркетингом 6
1.3. Финансовый менеджмент 6
1.4. Определение значения 7
Глава 2. Фирмы-изготовители в Тайване 9
Выводы 13
Литература 15
Приложение 1 16
Выдержка из текста
Введение
Экономическое условие XXI в. характеризуется глобализацией и отменой госконтроля рынков. Деловые организации сталкиваются с быстрой изменяющейся окружающей средой и постоянно увеличивающимся соревнованием. Чтобы выжить и процветать в такой окружающей среде, деловые организации должны непрерывно улучшать свою работу, уменьшая затраты, улучшая качество, обновляя новые продукты, и т.д. С основанной на ресурсах точки зрения фирма может развить длительное конкурентное преимущество из инфраструктурных ресурсов организации [1]. Инфраструктурные ресурсы играют фундаментальную роль в развитии организации. Приобретение, развитие, распределение и использование этих ресурсов нуждаются в осторожном управлении. В последние десятилетия различные управленческие методы, понятия и принципы были развиты академиками и отраслями промышленности. Там существует большое количество литературы, обсуждающей важность и вклад различных управленческих методов и принципов в улучшение организационной работы [1]. Чтобы достигнуть долгосрочного конкурентного преимущества, необходимо, чтобы компания разработала свое управленческая производительность, исследовала свои слабые и сильные стороны в сравнении с другими фирмами. Авторы исследуемого в данной работе доклада предложили двухэтапный метод определения значения тех объектов, которые влияют на производительность компании. Главная особенность этого метода — то, что и мнение экспертов относительно важности каждого объекта и информацию, содержавшуюся в наблюдаемых данных, они объедини и рассмотрели. Для доказательства своей точки зрения ученые также провели эксперимент на 41 крупной производственной фирмы в Тайване.
И данный факт является немаловажным, и говорит об актуальности исследуемой темы, т.к. метод, предложенный учеными, можно применить на отечественных компаниях, чтобы улучшить управление предприятиями.
Цель работы: исследовать предложенный метод зарубежными учеными.
Задачи, согласно поставленной цели, следующие:
1. рассмотреть четыре области функционирования регулирования
2. исследовать полученные данные зарубежными учеными на примере Тайваньских фирм
Работа состоит из введения, основной части, представленной двумя главами, выводами ученых, литературы и приложением, в котором представлены таблицы с исследуемыми значениями.
Список использованной литературы
Литература
1. Као С. Управленческое выступление: эмпирическое исследование фирм-изготовителей в Тайване /Международный журнал менеджмента. URL:www.elsevier.com/locate/omega