Содержание
хороший руководитель — это личность, постоянно работающая над собой, над своими профессиональными и личностными качествами.
Выдержка из текста
Лидер в моей организации должен быть, прежде всего, успешным, а что нужно, чтобы быть хорошим, успешным руководителем, неся на своих плечах громадную нагрузку и ответственность?
Мне кажется, главное — смотреть вперед и видеть цель, принимать правильные решения, правильно действовать и непременно завершать дело успехом, победой. Успешные директора устанавливают высокие внутренние стандарты работы. У них высокие ожидания в отношении своих сотрудников; они сообщают об этих ожиданиях людям внутри и за пределами своей организации.
Список использованной литературы
Подводя итог, мне бы хотелось выделить основные качества, которыми должен обладать современный руководитель, которые, безусловно, характеризуют его как ведущую единицу. Это — совокупность организаторских навыков, особенностей мышления (способность работать над несколькими проблемами одновременно, устойчивость в ситуации неопределенности), черт характера (настойчивость, энергичность, сензетивность). Я считаю, что любой успешный руководитель (материально состоявшийся человек) — всегда лидер, и тут нет исключений. Если ты умеешь адекватно планировать деятельность предприятия в условиях финансовой нестабильности в мире, если тебя, с одной стороны, отличает настойчивость в принятии решений, а с другой — понимание в отношении к сотрудникам твоей компании — значит, ты обладаешь лидерскими качествами, которые помогут тебе удержать авангардные позиции на рынке. Лидерство — есть составляющая конкурентного фактора, обеспечивающая авансовое преимущество перед компаниями-конкурентами
С этим материалом также изучают
Детальный разбор курсовой работы по теме менеджмента и лидерства. Изучите теоретические основы, классификацию стилей управления от авторитарного до трансформационного и получите готовую структуру с практическими примерами для написания собственного исследования.
... руководителя и лидера в организации. 3. Изучить функции и роли руководителя в организации. ... Р.Л.Кричевский).Описаны профессионально важные качества, необходимые для труда ... личность не была предметом изложения, ... не задумываясь над этим серьезно. ...
... настоящее время, котором для организации управления организацией требуется не просто хороший специалист, а настоящий лидер.- разработать программу совершенствования лидерских качеств руководителя на исследуемом предприятии, в ...
... привлекательных личных качеств. Если хороший руководитель воспринимается как «мозг группы», то лидер – как «сердце группы». Руководитель–лидер должен объединять в себе эти качества, т.е. быть одновременно мозгом ...
... выполнения поставленных целей в области качества продукции и наибольшего соответствия потребительским требованиям. Именно от руководителя зависит, насколько эффективно будет функционировать данная система. Его ...
... руководителя, который аккумулирует его личные качества, непосредственно влияет на результативность деятельности организации. Руководителю необходим определенный комплекс личных качеств, которые ... сознания и самосознания успешных и неуспешных менеджеров ...
Подробный разбор роли руководителя в современной системе управления персоналом. Рассматриваются ключевые функции, теории мотивации, стили руководства и принципы менеджмента, а также дается структура для написания курсовой работы.
Изучите пошаговую инструкцию по написанию курсовой работы по управлению качеством. Внутри вы найдете готовую структуру, разбор теоретической базы по стандартам PMBOK и ISO, а также практические советы по анализу и разработке рекомендаций.
... перестройки организации труда. Для успешного решения этих задач, для того, чтобы быть ... определение роли и функций руководителя в управлении организацией172.1. Разработка ... управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. ...
... успешной работы организации Целью исследования явилось изучение влияния различных социальных факторов на функцию и роль руководителя ... системы передачи знаний, которая имела бы минимальные затраты на обучение персонала, была направлена на сохранение ...
