Пример готового реферата по предмету: Управление
Содержание
Введение
1. Делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента
2. Методы делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Реферат по дисциплине «Управление социальным развитием организации»
Управление социальным развитием предприятия характеризует наличие и уровень социальной ответственности организации.Актуальность работы определяется тем, что социальное развитие предприятия является частью его общего развития, поэтому требует разработки социальной стратегии в рамках общей стратегии предприятия.-сделать предложения по улучшению уровня социального развития.
Лояльность формируется на основании субъективного восприятия индивидом различных ситуаций, включая организационные, предыдущего поведенческого опыта, существующих установок и ценностей (диспозиций) и их интерпретации с учетом текущей индивидуальной мотивационной картины. Следовательно, на формирование лояльности могут оказывать влияние оценки возможности реализации ожиданий от организации, мотивов и т. д.
2) Оценка деятельности посредников (вклад посредников в организацию продаж, участие посредника в получении прибыли, компетентность посредника, его готовность пойти на уступки, способность посредника к быстрой адаптации, его вклад в рост компании, уровень удовлетворения потребителей)
Сейчас основная идея продвижения идеи социального развития организаций заключается в том, что социально-ориентированная деятельность приносит ощутимую выгоду организации, как экономическую, так и такую, что выражается в виде усиления мотивации трудового поведения персонала и привлекательности организации как работодателя.Именно поэтому уровень развития социальной ответственности может служить критерием эффективности управления организацией, учитывающий степень использования ресурсов, прогнозируемые возможности развития, достижения производственных, экономических и социальных целей.Цель реферата – анализ концепции и составление плана социального развития предприятия как основы коллективного договора.
Цель данной работы заключается в изучении условий и охраны труда как важных элементов социального развития организации.сделать вывод об эффективности новой оценки условий как важ-ных элементов социального развития современной организации.Объектом исследования являются охрана труда и условия труда, предметом — степень эффективности их реализации в современных организациях.
Затрудненность и многоаспектность проблем управления социальным развитием предприятия определяют актуальность темы данной курсовой работы и первоочередные направления исследования. Изучить социальное планирование в качестве эффективного способа управления социальным развитием фирмы.
- Дать оценку результатов управления социальным развитием.- Определить проблемы социального развития регионов и основные направле-ния совершенствования управления социальной сферой.Предмет исследования — факторы регионального управления социальным развитием.
Цель выполнения курсовой работы состоит в усвоении и расширении теоретических знаний в области социального развития организаций, овладении навыками самостоятельного исследования, в умении практически оценивать ситуации и делать объективные выводы и предложения по принятию решений в сфере управления социальным развитием организации.
Недостаток мотивации выражается в различных нарушениях трудовой дисциплины: увеличении прогулов и личных разговоров во время работы, медленное выполнение своих прямых рабочих обязанностей.
Сегодня трудно представить эффективную модель управления персоналом без института аттестации.Роль аттестации возрастает, когда усиливается государственный и общественный контроль за соблюдением прав человека, социальных гарантий работника и, наоборот, снижается, когда государственные гарантии прав человека слабеют или они фактически игнорируются.Целью реферата является изучение аттестации персонала.
Список использованной литературы
1.Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью. Учебное пособие / И.Д. Абросимов. – М.: Знание, 2009. – 342с.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов ?Текст? / Т.Ю.Базаров — М: ЮНИТИ, 2009. – 465с.
3.Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 2011.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.- М.: Изд-во МГУ, 2011.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2011.
6.Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб: Издательский дом МиМ, 2009.
7.Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. — М.: Инфра-М, 2011.
8.Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. — М. “Дело”, 2012.
9.Потапов С. Делегирование полномочий: синдром «матери-героини» в менеджменте // Управление компанией. — № 12. — 2009. – с. 15.
10.Потапов С. Делегирование полномочий: синдром «матери-героини» в менеджменте // Управление компанией. – 2009. — № 12. — С. 12-14.
11.Родионова В.Н., Федорова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
12.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: Издательство: Банки и биржи, 2009.
13.Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2009.
14.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: Интел-синтез, 2011.
15.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации ?Текст? / С.В. Шекшня. — М.: «Интел-Синтез», 2009. – 340с.
список литературы
