реферат Управление агрохолдингом

Содержание

Введение.

1. Необходимость формирования интегрированных структур

2. Классификация холдингов

3. Агрохолдинги

4. Перспективы развития агрохолдингов

Заключение

Список литературы.

Выдержка из текста

Усиление неопределенности внешней среды функционирования предпри-ятий продовольственного комплекса, возросшие риски их дальнейшего разви-тия, необходимость поиска и использования конкурентных преимуществ тре-буют от менеджмента компаний стратегического подхода к обоснованию пер-спектив развития. Первостепенной задачей стратегического управления корпо-ративными структурами становится адаптация к изменениям и рискам внешней среды. В первую очередь это — введение санкций относительно России, ужесто-чение макроэкономических условий ведения бизнеса, ограничения в бюджет-ной поддержке, инфляция издержек, возможное сжатие платежеспособного спроса и т.д. Приведут ли данные факторы к развитию, укреплению межотрас-левых связей, дальнейшей интеграции технологических стадий в продуктовых цепочках или последствиями станет банкротство крупных интегрированных структур, дезинтеграция? Насколько развитие агропромышленной интеграции является объективной закономерностью в формировании структуры АПК или данный феномен в российских условиях означает приспособление к несовер-шенным рыночным, институциональным, финансовым условиям функциониро-вания отечественных компаний?

Мы не претендуем на достоверное обоснование стратегических альтерна-тив развития агрохолдингов и создание эффективной модели их корпоративно-го управления.

Цель работы состоит в том, чтобы на основе обобщения практики функ-ционирования крупных интегрированных структур в продовольственном сек-торе экономики России выявить главные проблемы их дальнейшего развития, систематизировать уже используемые стратегии корпоративного развития и очертить поле возможных изменений в их стратегиях.

Список использованной литературы

1. Н.А. Киреева. Продовольственная безопасность страны и российские регионы/ Sustainable economic development of regions: Monograph, Volume 4/ ed. by L. Shlossman. – Vienna: “East West” Association for Advanced Studies and Higher Education GmbH, 2014. – 214 p. Р.2-84

2. Центральная база статистических данных. // http://www.gks.ru/dbscripts/Cbsd/DBInet.cgi .

3. http://expert.ru/expert/2011/11/defitsit-myasa—gospodderzhka—agroholding/

4. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества» /Указ президента РФ «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий» №1392 от 16.11.1992 г.

5. Проект Федерального закона «О холдингах в Российской Федерации», принят Государственной Думой РФ 27 июня 2001 года, Постановление от 27 июня 2001 г. № 1696-III ГД О Повторном рассмотрении Федерального Закона «О Холдингах в Российской Федерации» (Проект № 99049555-2)

6. «Анализ деятельности агрохолдингов в России» компании»Агрикнсалт»http://marketing.rbc.ru/author/562949953506356.shtml

7. Исследования национального союза свиноводов //http://www.nssrf.ru/

8. Центр аналитики «ПроЗерно»// http://www.regnum.ru/news/polit/1808582.html

9. «Агрохолдинги России. Лето-2014. Новые сценарии предстоящего сельхозгода-2014/15».13-я конференция бизнес-лидеров АПК.30 мая 2014 г.

10. Валерий Лебединский: С большим трудом мне удалось провести аудит некогда крупнейшего агрохолдинга страны// http://fedpress.ru/news/press_center/interview/1403262620-s-bolshim-trudom-mne-udalos-provesti-audit-nekogda-krupneishego-agrokholdinga-strany

11. А.Е. Шаститко. Российский журнал менеджмента. Том 4, №2, 2006. С. 3–24

12.П. Сорокин. Социальная организация российского села в условиях различных моделей развития аграрного бизнеса // http://www.opec.ru/1774244.html

13.Л.А. Александрова. Промышленная интеграция: Кластеры versus холдинги // Вестник СГСЭУ. 2014.

Похожие записи