СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Организационно-правовая система управления строительством

2. Реформа органов управления в сфере строительства

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Недооценка указанного может за собой повлечь несогласованность действий исполнителей, затягивание сроков, перебои в работе и, как следствие, удорожание строительства. Для предотвращения подобных ситуаций и составляется календарный план, выполняющий функцию расписания работ в границах принятой продолжительности строительства. Является очевидным , что изменчивая обстановка на стройке может потребовать внесения существенных коррективов в такой план, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен отчетливо представлять, что необходимо делать в ближайшие месяцы, недели, дни.

Комплекс задач, решаемых в системах, расчленяется по уровням управляющих органов — участок, СМУ, трест, главк; по стадиям процесс управления — перспективное планирование, годовое планирование, оперативное планирование; оперативно-диспетчерское управление; по учету и анализу производственной задач в системе рассматривается также по признакам отношения к процессу строительного производства — заказчик, генподрядчик, субподрядчик, поставщик; по видам строительно-монтажных работ — земляные, монтажные, отделочные; по направлениям строительства — инженерные сооружения, типовое полносборное строительство, строительство уникальных объектов, культурно-бытовое строительство.

Диспетчерская служба управления отдел формирует недельно-суточные графики производства строительно-монтажных работ и графики заявки обеспечения работ материально-техническими ресурсами, а также осуществляет сбор и анализ оперативной информации о ходе строительных работ.

Один из основных усложняющих факторов, отличающих СМГ «Бованенково — Ухта» от ныне действующих систем трубопроводного транспорта — отсутствие на всем её протяжении действующей производственной и транспортной инфраструктуры. В Заполярье нет сети сервисных организаций, которые в соответствии с проектом должны выполнять все задачи по техническому и регламентному обслуживанию оборудования, ремонты и т.п. Проблема эта особенно актуальна для полуострова Ямал, где передвижение техники в бесснежный период категорически запрещено. Однако компания достаточно оптимистично смотрит в будущее. Каждый из участников реализации проекта понимает свои задачи. Основные сервисные организации активно включаются в работу, изучают документацию на оборудование, которое им предстоит обслуживать, изучают рынок возможного использования ремонтной инфраструктуры вдоль трассы МГ (в городах Инте, Воркуте, Печоре).

Цель дипломного проекта — выявить и проанализировать резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции, анализа ее состояния на данном предприятии, возможных путей ее сокращения путем внедрения ERP-системы.

Методологической основой работы служит общенаучный диалектический метод познания, позволяющий рассматривать всю совокупность взглядов на сущность диктаторской власти. Также были использованы такие методы как, анализ, синтез, аналогия и обобщение.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 04.12.2006). – Справочная система Консультант Плюс.

2.Федеральный закон «Об архитектурной деятельности в Российской Федерации» N 169-ФЗ (ред. от 22.08.2004). – Справочная система Консультант Плюс.

3.Постановление Правительства РФ «Об утверждении положения о министерстве регионального развития Российской Федерации» от 26.01.2005 N 40 (ред. от 21.04.2006). – Справочная система Консультант Плюс.

4.Постановление Правительства РФ «Об утверждении положения о федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству» от 16.06.2004 N 286 (ред. от 19.03.2005). – Справочная система Консультант Плюс.

5.Указ Президента РФ «Вопросы Федерального агентства специального строительства» от 16.08.2004 N 1084 (ред. от 11.05.2006). – Справочная система Консультант Плюс.

6.Крейнина М.Н. Особенности государственного управления экономикой. – М.: Дело и сервис, 2006. – 311с.

7.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Система государственного управления. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 471 с.

8.Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Строительство: характеристика отрасли, управления, финансы, региональные аспекты. — М.: ИКЦ. «Маркетинг», 2006.

список литературы

Похожие записи