Пример готового реферата по предмету: Управление
Содержание
стр.
Введение 3
1. Понятие и сущность регламента управления 5
2. Сущность регламентов по управлению 6
3. Виды регламентов по технологиям управления 10
Заключение 13
Список литературы 14
Содержание
Выдержка из текста
Целью учебной практики являлось закрепление и углубление теоретических знаний по формированию системы управления персоналом организации в целом, отдельных функциональных подсистем и технологий управления персоналом
Необходимо отметить, что внедрение процедур управления персоналом в условиях изменений предполагает целую систему, включающую: мотивацию к изменениям, адаптацию и обучение новым навыкам. Изменения пройдут легче и эффективнее, если в начале их реализации отдавать предпочтение новым сотрудникам, в частности, менеджерам среднего звена, имеющим опыт работы с технологиями аналогичными внедряемым.
• Изучение методов, средств организации, планирования, нормирования, учета и отчетности, анализа, контроля и управления, оценки качества и эффективности реализации задач и использования информационных ресурсов и технологии.
Современный рынок поставок нефтепродуктов является высококонкурентным, причем основными игроками выступают вертикально-интегрированные нефтяные компании. С начала девяностых годов рынок розничных продаж топлива претерпел существенные изменения, появилось большое количество независимых операторов, что и привело к усилению борьбы за клиента.
Задачи практики: овладение практическими навыками организации и управления торгово-технологическими процессами в деятельности организации (предприятия) торговли, знакомство с нормативно-технической документацией, регламентирующей технологию и организацию торгово-технологического процесса (поставка, хранение, производство, реализация и обслуживание) в предприятиях торговли, ознакомление с материально-техническим обеспечением основного и вспомогательных процессов на предприятии, ознакомление с кадровым составом предприятия в целом и служб, осуществляющих торгово-технологический процесс.
Информационной базой прохождения практики являются – организационно-распорядительная документация, бухгалтерская и налоговая отчетность, текущая кадровая документация, регламенты, служебные инструкции.
В настоящее время компания «Локус» выпускает более
5. моделей высококачественных телевизионных антенн индивидуального и коллективного приема — от самых простых моделей до активных антенных систем профессионального уровня, а также стационарные антенны для мобильных телефонов, улучшающие качество связи.
Информационную базу исследования составили документы, материалы и данные периодической печати, монографическая и другая научная литература по теме курсовой работы, аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых.
При написании работы были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, обзор периодических и Интернет изданий, а также документации анализируемого предприятия.
Информационные технологии управления.В связи с экономической конъюнктурой «Управление» должно основываться на со-временных информационных технологиях.Информационные технологии управления — это методы и способы взаимодействия управляющей и управляемой подсистем строительного производства на основе исполь-зования современного инструментария.
Практическая значимость работы состоит в том, что сделанные на основе анализа выводы и рекомендации могут помочь усовершенствовать и внедрить новые технологии в систему управления мотивацией на ООО «Росгосстрах».
Список литературы
1.АлавердовА.Р. Управление персоналом: учеб. пособие/А.Р.Алавердов. -М.:МаркетДС,2012.-304с.
2.АшировД.А. Управление персоналом: учеб. пособие/Д.А.Аширов.-М.:Проспект,2013.-432с.
3.ДураковаИ. Внутренняя структура службы персонала и степень ее самостоятельности в организации: зарубежный опыт//Кадровик. Кадровый менеджмент. N5.2013.
4.ВорохобО. Регламенты в компании/О.Ворохоб//Управление корпоративной культурой.-2013-№ 4.-С.24-29.
5.ЗаказновА. Регламентации в управлении персоналом/А.Заказнов// Менеджмент качества-2013.-№ 2.- С.14-19.
6.ИвановаА. Регламенты/А.Иванова//Управление развитием персонала. -2014.-№ 2.-С.10-15.
7.КазаковМ. Регламенты из назначение/М.Казаков//Управление развитием персонала.-2013.-№ 3.-С.16-22.
8.Управление персоналом: регламентация труда. 3-е издание, доп. и перераб./А.Я.Кибанов, Г.А.Мамед-Заде, Т.А. Родкина.М.:Экзамен, 20013.
список литературы
