Реинжиниринг: бизнес-процессы или зоны ответственности?

Содержание

Лет 8 назад консалтинг был относительно прост. Почти на любом предприятии изменение 2-х — 3-х главных функций в управлении давало чуть ли не стопроцентный прирост эффективности. Несколько лет после кризиса требовали уже более скрупулезной работы. Чтобы получить аналогичные результаты, стало необходимым отладить множество процедур, большинство из которых выполнялось, в принципе, правильно, но могло быть оптимизировано. Последние же годы вновь начинают напоминать докризисную эпоху. Хотя 80% проектов связано преимущественно с быстрым ростом компаний, оставшаяся часть направлена на ликвидацию последствий неудачного реинжиниринга бизнес-процессов, и требует кардинальных мер.

Оставляя в стороне вопрос возможной некомпетентности или неподготовленности людей, проводящих реинжиниринг, попробуем разобраться в самом предмете.

Выдержка из текста

Лет 8 назад консалтинг был относительно прост. Почти на любом предприятии изменение 2-х — 3-х главных функций в управлении давало чуть ли не стопроцентный прирост эффективности. Несколько лет после кризиса требовали уже более скрупулезной работы. Чтобы получить аналогичные результаты, стало необходимым отладить множество процедур, большинство из которых выполнялось, в принципе, правильно, но могло быть оптимизировано. Последние же годы вновь начинают напоминать докризисную эпоху. Хотя 80% проектов связано преимущественно с быстрым ростом компаний, оставшаяся часть направлена на ликвидацию последствий неудачного реинжиниринга бизнес-процессов, и требует кардинальных мер.

Оставляя в стороне вопрос возможной некомпетентности или неподготовленности людей, проводящих реинжиниринг, попробуем разобраться в самом предмете.

Список использованной литературы

Лет 8 назад консалтинг был относительно прост. Почти на любом предприятии изменение 2-х — 3-х главных функций в управлении давало чуть ли не стопроцентный прирост эффективности. Несколько лет после кризиса требовали уже более скрупулезной работы. Чтобы получить аналогичные результаты, стало необходимым отладить множество процедур, большинство из которых выполнялось, в принципе, правильно, но могло быть оптимизировано. Последние же годы вновь начинают напоминать докризисную эпоху. Хотя 80% проектов связано преимущественно с быстрым ростом компаний, оставшаяся часть направлена на ликвидацию последствий неудачного реинжиниринга бизнес-процессов, и требует кардинальных мер.

Оставляя в стороне вопрос возможной некомпетентности или неподготовленности людей, проводящих реинжиниринг, попробуем разобраться в самом предмете.

С этим материалом также изучают

Концепции реинжиниринга, как управление бизнес-процессами

... Цель: проанализировать концепции реинжиниринга, как управление бизнес-процессами. Задачи: 1. Дать понятие бизнес-процесса и управление им; 2. Рассмотреть концепции реинжиниринга, как управление бизнес-процессами. Список использованной литературы ...

Контрольная работа по реинжинирингу и управлению бизнес-процессами

... Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. - 288 с. 3. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion ...

Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

... деятельность с 1 мая 2006 года. Список использованной литературы оптимизация бизнес-процесса «Формирование заявки на участие ... бизнес-процесса и позволит более эффективно использовать рабочее время сотрудников, а кроме того снизит вероятность потери или ...

Исследование методологии, разработка и улучшение Бизнес Процессов 2

... бизнес-процессов или использовать уже существующие референтные модели, и на это есть ... годы прошлого столетия, до современных технологий менеджмента качества и реинжиниринга бизнес-процессов, ... с.35.Калянов Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: ...

Методология написания курсовой работы по анализу и оптимизации бизнес-процессов

Всё о написании курсовой по бизнес-процессам — от структуры и введения до анализа AS-IS, TO-BE и заключения. Разбираем методы BPMN, Lean Six Sigma и показываем на реальном примере.

Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов

... направлена на ликвидацию последствий неудачного реинжиниринга бизнес-процессов, и требует кардинальных мер.Оставляя в стороне вопрос возможной некомпетентности или неподготовленности людей, проводящих реинжиниринг, попробуем разобраться в самом ...

Реинжиниринг бизнес-процессов в организации

... что он ориентирован: на рост операционной производительности или на рост эффективности. В последние годы реинжиниринг бизнес процессов является одним из самых популярных инструментов, используемых для ...

Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов ОАО «Великолукский мясокомбинат»

... реинжиниринга бизнес-процессов. Другие же пытаются разработать свой путь развития или же реинжиниринга бизнес-процессов.Целью данного исследования является анализ реинжиниринга бизнес-процессов.-анализ реинжиниринга бизнес-процессов ... возможно будет ...

Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов ОАО Великолукский мясокомбинат .

... ЛИТЕРАТУРЫ Выдержка из текста Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов ОАО "Великолукский мясокомбинат". Список использованной литературы ... Примерный подсчет расходуемых средств, которые возможно будет сэкономить в случае реализации проекта ...

Похожие записи