Рекламная и сбытовая политика как инструменты управления коммерциализацией инноваций

Содержание

Оглавление

Введение 3

1. Рекламная и сбытовая политика как инструменты управления коммерциализацией инноваций 5

1.1 Характеристика подходов к коммерциализации результатов инновационной деятельности 5

1.2 Рекламная и сбытовая политика 8

Заключение 24

Список использованной литературы 26

Выдержка из текста

Введение

Инновационная политика — это совокупность управленческих, организационных, экономических и технологических решений, приемов и методов, обеспечивающих поиск и внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность. Инновационная политика предприятия устанавливает очередность внедрения инноваций в зависимости от имеющихся ресурсов и поставленных задач. Инновационная политика призвана обеспечить успешную реализацию продукции за счет обеспечения взаимосвязи между текущей и инновационной деятельностью предприятия. Реализация инновационной политики осуществляется через систему технико-экономических и финансовых возможностей предприятия: использование научно-исследовательской и экспериментальной базы для создания конкурентоспособной продукции; привлечение денежных средств для поиска, разработки и внедрения новшеств.

Организация сбытовой политики является одним из самых важных аспектов деятельности любого предприятия. От правильно организованной сбытовой политики зависит конкурентоспособность предприятия. Управление каналами сбыта, управление ассортиментом, управление закупками и поставками, все это оказывает непосредственное влияние на финансово-экономические показатели деятельности предприятия.

Сбытовой политикой являются выбранные руководством предприятия, совокупность сбытовых стратегий маркетинга и совокупность мероприятий по формированию ассортимента товаров и ценообразованию, по формированию спроса и стимулированию сбыта, заключению договоров, товародвижению, инкассации дебиторской задолженности и доставке товара.

Сама суть сбытовой политики предприятия раскрывается в процессе планирования и реализации стратегических и тактических действий.

Цель работы – рассмотреть рекламную и сбытовую политику как инструменты управления коммерциализацией инноваций.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Баркан Д.И. Управление продажами. Учебник — 2 изд. [Книга]. –СПб: Высшая школа менеджмента, дом С.-Петерб.гос.университета 2012. – 305с.

2. Ветроградов В.В. Управление продажами. 2-е изд. [Книга]. – СПб: Питер, 2014. -118с.

3. Грант С. Эффективное управление сбытом. Как сделать ваш отдел сбыта лучшим. [Книга]. – М: Баланс Бизнес Букс, 2012. – 206с.

4. Котлер Ф. 300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер / Переиздание / Пер. с англ. [Книга]. — М.: : ЗАО «Олимп—Бизнес», 2013. – 216с.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга [Книга]. – М: Прогресс, 2012. -504с.

6. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии [Книга]. -М : АСТ, 2013. – 712с.

7. Крылов, Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия : учеб. пособие для вузов / Э. И. Крылов. – М. : Финансы и статистика, 2012. – 384 с.

8. Кузык, Б. Н. Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва / Б. Н. Кузык – М. : Экономика, 2014. – 289с.

9. Кураков, Л. П. Экономика: инновационные подходы: учеб. пособие для вузов / Л. П. Кураков. – М. : Гелиос, 2013. – 599 с.

10. Лукич Р. Управление отделом продаж [Книга]. – М: Добрая книга, 2013. -48с.

11. Маренков, Н. Л. Инноватика: учеб. пособие / Л. Н. Маренков ; Моск. экон. – финансовый ин-т.– М. : УРСС, 2015. – 300 с.

12. Медынский, В. Г. Инновационное предпринимательство: учеб. пособие для вузов / В. Г. Медынский. – М. : ЮНИТИ, 2012. – 589 с.

13. Норка Д.И. Управление отделом продаж предприятия, стратегии и тактики успеха [Книга]. – М: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2012. -176с.

14. Розанн Л. Спиро, Уильям Дж. Стэнтон, Грегори А. Рич. Управление продажами. [Книга].- М: Издательский дом Гребенникова, 2013. -128с.

Похожие записи