Содержание
Функции риск-менеджмента
Организация риск-менеджмента
Основными правилами риск-менеджмента являются
Выдержка из текста
Любая предпринимательская деятельность тесно связана с понятием риск. Для успешного существования в условиях рыночной экономики предприятиям необходимо решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому необходимо правильно оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы добиваться более эффективных результатов на рынке.
Список использованной литературы
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками.- М.: ЮНИТИ, 2012.
2. Грантуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Методическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 164 с.
3. Грабовой П.Г., Петрова С.Н. Риски в современном бизнесе. –
М.: АЛАНС, 2014.
4. Дойль П. Менеджмент:стратегия и тактика.– М.: Дело,2011.
5. Корнилова Т.В. Психология риска и принятия решения: Учебное пособие для вузов. – М.: аспект-Пресс, 2013.
6. Орлов А.И. « Менеджмент. Риск-менеджмент», МОСКВА, 2001 г.
7. Саати Т, Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем. – М.: Радио и связь, 2011.
8. Соснин А.С., Прыгунов П.Я. Менеджмент безопасности предпринимательства. 2012.
9. Тэпман Л.Н. Риски в экономике. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
10. Фомичев А.Н. Риск –менеджмент: Учебное пособие. –
М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014