Введение 3
1.Теоретические аспекты рисков 4
1.1. Виды рисков 4
1.2. Оценка рисков 7
2. Риски спиртоводочного производства 11
2.1 Характеристика отрасли 11
2.2. Основные факторы риска 13
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Содержание
Выдержка из текста
Определение класса условий труда на рабочем месте очень ответственное мероприятие. Ответственность достаточно высока, чтобы принимать такое решение без дополнительных исследований. И тут необходимо использование результатов, получаемых исследовательскими лабораториями при проведении производственного контроля.
Проектирование системы управления рисками предприятия в антикризисном менеджменте (на примере ООО «Строительные технологии комфорта»)
Риск, являясь неотъемлемой характеристикой любого экономической процесса, оказывает существенное влияние на деятельность любой компании. Чтобы максимизировать вероятность успешной деятельности компании, необходимо не только выявить и оценить риск, но найти способ им управлять. К сожалению, традиционное страхование ограничено в своих средствах. Эта проблема наряду сростом активности компании в области организации эффективной системы риск-менеджмента, обусловила появление в конце 80-х- начале 90-х годов новых инструментов, получивших впоследствии название – инструменты комплексного управления риском.
Производство специализированного технологического оборудования не было должным образом налажено. Не определены: этапы решения этой проблемы; типы установок, их технические характеристики, необходимое количество для предприятий с различным объемом производства; себестоимость установок каждого типа; требуемый уровень производственной базы для их изготовления.
В конечном итоге деятельности в области риска обусловили междисциплинарную сферу знания, определяющую большое общенаучное значение. Исходя из цели исследования выделим следующие задачи исследования: — рассмотреть понятия предпринимательских рисков и факторы их определяющие; — привести классификацию рисков предпринимательской деятельности; — исследовать особенности страхования рисков; — дать организационно-экономическую характеристик у ООО «ЕвроДор»; — исследовать процесс управления рисками в ООО «ЕвроДор»; — дать оценку управленческих рисков в ООО «ЕвроДор»; — рассмотреть перспективные инструменты управления рискам и ООО «ЕвроДор»; — наметить пути совершенствования методики снижения предпринимательских рисков ООО «ЕвроДор».
Также следует отметить немало важную группу факторов риска, как для предприятий так и для туристов, которые возникают независимо от желания субъектов и от экономической ситуации страны- это природно- естественные факторы риска (землетрясения, наводнения, ураганы, вулканы).Предметом исследования является совокупность рисков при производстве услуг в сфере туризма.Третья глава посвящена рекомендациям и предложениям по совершенствованию учета риска в деятельности турфирмы «Трэвэл эндвок».
— разработать меры по совершенствованию системы управления рисками организации и сформировать рекомендации по совершенствованию управления рисками, используемой на предприятии «ТРАНСТЕХСЕРВИС» через разработку и обоснование предложений по повышению эффективности управления рисками и внедрение системы качества как механизма снижения рисков.
Список источников информации
1. Дородников В.Н., Ситникова Я.В. Проблемы риска в коммерческой деятельности // Научные записки НГАЭиУ, 1994.
2. Газетдинова Р.Р. Управление рисками. Автореферат.Уфа,2009- 26 с.
3. Каменская Н.Ю. Оценка, анализ и управление рисками. Учебное пособие для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». – Новосибирск: НФ РАП, 2006.-85 с.
4. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-239 с.
5. http://www.rbcdaily.ru/2012/04/26/market/562949983674767
6. http://foodmarkets.ru/articles/topic/1526
7. http://ria.ru/economy/20121029/907722625.html#ixzz2HgRLhREr
8. http://eurowine.com.ua/node/16483
список литературы