Содержание
Введение3
Сущность риска5
Управление рисками.12
Менеджмент в системе управления рисками.16
Заключение.21
Список литературы:23
Выдержка из текста
Введение
Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.
Возникновение интереса к проявлению риска в деятельности предприятий в России связано с проведением экономической реформы. Хозяйственная среда все более приобретает рыночный характер, что вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций.
Риск в предпринимательской деятельности естественным образом связан с менеджментом, со всеми его функциями планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем. Каждая из этих функций связана с определенной мерой риска и требует создания адаптивной к нему системой хозяйствования. То есть необходим и особый менеджмент риска, или специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработке и реализации стратегии отношения к нему.
Риск категория воспроизводства, всех его фаз и моментов от покупки необходимых средств производства (машин, оборудования, сырья и т.д.) до изготовления товаров и их реализации.
Любой менеджер, хозяйственный руководитель в условиях рыночной экономик обязан нести риски, связанные с производственно-коммерческой деятельностью, и отвечать за последствия различных нежелательных событий, оказывающих отрицательное воздействие на конкурентные позиции предприятия на рынке. В производственно-коммерческой деятельности вероятность неблагоприятных для предприятия событий достаточно велика. Поэтому опытный, предусмотрительный менеджер стремится в своей работе предвидеть заранее возможность риска, заблаговременно принимать адекватные контрмеры.
Список использованной литературы
Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002
Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. 7-е изд., измен. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003
Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001
С этим материалом также изучают
... предприятию дополнительный приток ресурсов. Естественно, что при формировании структуры управления на предприятии, в процессе хозяйственной деятельности, а также при управлении ... с. 6. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы ...
... управления 83. Управление гостиничным предприятием Азимут отель. 16Заключение 23Список использованной литературы 25Приложения 26Содержание Выдержка из текста основные теории управления и их применение в практической деятельности ... менеджмент. ...
... деятельности на рынке ценных бумаг. 62.1.Брокерская деятельность 72.2.Дилерская деятельность. 8 2.3.Управляющие компании, их экономический смысл 92.4.Деятельность по управлению ... о финансово-хозяйственной деятельности эмитента, ... заниматься, а что делать ...
... сложных экономических условиях, должен реализовываться грамотный, целенаправленный подход к управлению оборотными активами на предприятии. Очевидно, что без определенного оборотного капитала не могут осуществлять свою деятельность ...
... и факторы управления финансово-хозяйственным состоянием предприятия 5 1.2 Методика оценки хозяйственного состояния предприятия 9 1.3 Методика оценки финансового состояния предприятия 15 2 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО ...
... Краткая характеристика финансового состояния предприятия……………42 2.2 Финансово-экономический анализ состояния предприятия.……..…………46 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ИЖЕВСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ...
... различные экономические субъекты, заинтересованые в получении наиболее полной информации о ее деятельности. Исходя из того, что финансовый менеджмент включает в себя организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельности ...
... деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) ... деятельность и управление ее развитием на предприятии РГБ5 1. 1 Виды инноваций на предприятии РГБ5 1.2 Управление ... производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, ...
Глубокий разбор принципов, преимуществ и недостатков имитационного моделирования с фокусом на его применении в экономических информационных системах. Узнайте, как этот метод помогает анализировать бизнес-процессы, прогнозировать риски и оптимизировать работу компаний.
... Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятий: Учебник ... экономических показателей предприятия19 3. Управление ... предприятий различных сфер и направлений деятельности. Управление денежным оборотом одно из главных направлений деятельности ...
