Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты планирования.
2. Системы планирования на предприятии
2.1. Составные части плана
2.2. Оценка систем планирования
2.3. Современные тенденции развития систем планирования
3.Роль планирования в управлении предприятием
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Роль прогнозирования в развитии туризма в регионе
Роль прогнозирования в развитии туризма в регионе Санкт — Петербург
Оптимизация действий по реализации решения состоит в том, чтобы руководствуясь стратегией, используя структуру действий, на основании критических факторов успеха, достичь определенных результатов. Сопоставить с целями, выявить причины отклонений, учесть в дальнейших решениях.
или Роль аттестации в управлении персоналом организации.
Проблема бедности населения земного шара- это глобальная проблема , которая состоит в невозможности обеспечения простейших и доступных для большинства людей в данной стране условий жизни. Пугающие масштабы бедности, в частности в развивающихся странах, представляют серьезную опасность не только для национального, но и для мирового сообщества и устойчивого развития.В девяностых годах во времена перехода стран Европы и Азии к рыночной экономике существовало мнение, что масштабы бедности ограничены, а там, где она присутствует, глубина ее невелика.
Финансово-промышленная группа — это специфическое корпоративное объединение , которое может предусматривать либо объединение юридиче-ских лиц как основного и дочернего, либо консолидацию их активов на осно-вании договора в целях технологической и экономической интеграции (ст. 2 ФЗ «О финансово-промышленных группах»).
Исследованием проблемы коммуникаций в организации занимались Г. Минцберг , Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. , С.В. Шекшня . В России большую часть исследованиям в области коммуникаций посвятили Н.А. Морозова , И. Кондратова , Э.М. Коротков .
Роль женщин в деятельности экстремистских организаций
Налоговое администрирование в РФ: проблемы организации и пути совершенствования
Преимущества финансового планирования и прогнозирования состоят в том, что оно: воплощает стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенными в производственном плане экономические пропорции развития; предоставляет возможность определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях реальной рыночной конкуренции; служит очень важным инструментом получения финансовой поддержки В настоящее время большинство российских предприятий при управлении финансами не в состоянии эффективно реализовывать выбранную глобальную цель, так как принятие управленческих решений осуществляется как реакция на текущие проблемыработы является проведение исследования системы планирования и прогнозирования финансовых результатов деятельности организации.
Список используемой литературы
1.Голубков Е. П. Использование системного анализа в отраслевом планировании. М., Экономика, 2008.
2.Голубков Е. П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М., Экономика, 2006.
3.Деловое планирование: Методы, организация, современная практика. Под редакцией В.И. Попова. М.: Ф и С, 2002 г. 366 с.
4.Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель GE/McKensey. — Менеджмент в России и за рубежом, 2006, № 6
5.Ильин А.И. планирование на предприятии. Минск, изд-во “Новое знание”, 2003 г., 625 с.
6.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, изд-во “Новое знание”, 2002 г.
7.Питер Т., Уотермен Р. В поиске эффективного управления (опыт лучших компаний). М., Прогресс, 2004.
8.Черныш Е.А., Молчанова и др. Прогнозирование и планирование. М., 2001 г.
9.Интернет ресурс “Простой бизнес”. www.postoy.ru Статья “Роль планирования в управлении”.
10. Интернет ресурс “Рекрутмент будущего”. www.naim.ru. Статья “Роль планирования в системе менеджмента”.
список литературы