Прогнозирование в стратегическом развитии туризма Санкт-Петербурга: Теория, практика и перспективы до 2030 года

В 2024 году Санкт-Петербург достиг рекордного турпотока в 11,6 млн человек, превысив допандемийные показатели 2019 года на 11,5%. Эта цифра не просто демонстрирует восстановление, но и подчеркивает динамичность и стратегическое значение туризма для экономики Северной столицы. Однако такой стремительный рост ставит перед регионом не только новые возможности, но и сложные вызовы, требующие глубокого аналитического подхода. В условиях постоянно меняющегося глобального и регионального ландшафта, способность предвидеть будущие тенденции и адаптировать к ним свою стратегию становится критически важной.

Данное исследование призвано обеспечить комплексный анализ теоретических основ, практической роли и эффектов прогнозирования в контексте стратегического развития туризма Санкт-Петербурга. Мы рассмотрим, как методологические инструменты и аналитические подходы могут быть интегрированы в процесс принятия управленческих решений, чтобы не только поддерживать текущий успех, но и формировать устойчивое будущее для одной из ведущих туристических дестинаций России. От определения ключевых терминов до детализированного анализа экономических и социальных последствий, а также разработки конкретных рекомендаций, мы стремимся предложить исчерпывающее понимание того, как прогнозирование может стать компасом в навигации по бурным водам туристической индустрии.

Теоретические основы и методологические подходы к прогнозированию в туризме

Туризм, по своей сути, представляет собой многогранный феномен, затрагивающий как экономические, так и социокультурные аспекты жизни общества. Его динамичное развитие требует непрерывного внимания к будущим изменениям, именно поэтому прогнозирование — целая система научных методов, позволяющих оценить вероятное состояние объекта или явления в перспективе, выходит на первый план.

Сущность и роль прогнозирования в туристской отрасли

Для начала погружения в тему, необходимо четко определить ключевые понятия. Прогнозирование в контексте туризма – это научно обоснованное предвидение будущих состояний и тенденций развития туристской отрасли, включая туристские потоки, спрос, доходы, а также вызовы и возможности. Оно является методологическим инструментом, позволяющим трансформировать неопределенность будущего в управляемые риски и стратегические решения.

Туризм – это временные выезды (путешествия) граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства с постоянного места жительства в лечебно-оздоровительных, рекреационных, познавательных, физкультурно-спортивных, профессионально-деловых, религиозных и иных целях без занятия деятельностью, связанной с получением дохода от источников в стране (месте) временного пребывания.

Региональное развитие – это комплексное, сбалансированное и устойчивое развитие экономики и социальной сферы региона, направленное на повышение качества жизни населения и эффективное использование имеющихся ресурсов. В контексте туризма, это означает гармоничное интегрирование туристской индустрии в общую региональную стратегию, обеспечивая её синергию с другими секторами.

Наконец, устойчивый туризм – это туризм, который полностью учитывает текущие и будущие экономические, социальные и экологические последствия, удовлетворяя потребности посетителей, промышленности, окружающей среды и принимающих сообществ. Его целью является минимизация негативного воздействия и максимизация положительных эффектов на всех уровнях.

Какой важный нюанс здесь упускается? Устойчивый туризм – это не просто про сохранение природы, но и про создание ценности для местных жителей, обеспечение их благосостояния и сохранение культурной идентичности, что является фундаментом для долгосрочного процветания.

Туристская отрасль, будучи одной из наиболее динамично развивающихся в глобальной экономике, постоянно сталкивается с изменениями потребительских предпочтений, экономической конъюнктуры, политической стабильности и технологических инноваций. Способность прогнозировать эти изменения позволяет регионам не просто реагировать на происходящее, но и формировать свое будущее, предвосхищая тренды и создавая опережающие стратегии. Таким образом, прогнозирование становится ключевым элементом успешного управления туристической деятельностью, позволяя снижать риски, оптимизировать инвестиции и повышать конкурентоспособность региона.

Методы прогнозирования: Классификация и особенности применения

Для того чтобы эффективно предвидеть будущее в такой сложной и многофакторной сфере, как туризм, аналитики используют целый арсенал методов. Эти методы можно условно разделить на несколько групп: экспертные оценки, методы экстраполяции и экономико-математическое моделирование. Каждый из них обладает своими преимуществами и сферами применения, а их комбинированное использование позволяет достигать наиболее точных и обоснованных результатов.

Экспертные методы: от Дельфи до современных подходов

В основе экспертных методов лежит сбор, систематизация и обобщение мнений высококвалифицированных специалистов. Эти методы особенно ценны, когда доступных статистических данных недостаточно, или когда речь идет о качественных изменениях и совершенно новых явлениях.

Одним из наиболее известных и эффективных экспертных методов является метод «Дельфи». Его суть заключается в проведении многократных анонимных опросов экспертов с обратной связью. Каждый эксперт высказывает свое мнение независимо, а затем получает обобщенную информацию о мнениях других. Это позволяет экспертам скорректировать свои прогнозы, уменьшая влияние группового давления и личных предубеждений, и постепенно прийти к консенсусу или выявить наиболее вероятные сценарии. Принципы взаимной анонимности и контролируемой обратной связи делают «Дельфи» мощным инструментом для формирования стратегических решений, особенно в условиях высокой неопределенности.

Другие экспертные подходы могут включать:

• Метод мозгового штурма: групповое генерирование идей без критики на начальном этапе, направленное на поиск инновационных решений.
• Метод сценарного планирования: разработка нескольких альтернативных вариантов развития событий (сценариев), каждый из которых описывает возможное будущее и последствия определенных решений.
• Метод интервью: глубинные беседы с ключевыми экспертами отрасли для получения детализированной информации и инсайтов.

Эти методы, основанные на профессиональном опыте и интуиции специалистов, позволяют учесть неформализуемые факторы, которые сложно выразить в числовых показателях, но которые играют важную роль в динамике туристского рынка.

Экономико-математическое моделирование в прогнозировании туризма: Глубокий анализ

Экономико-математические методы представляют собой вершину аналитического инструментария, позволяя не просто предсказывать, но и оптимизировать управленческие процессы с помощью математических моделей. Эти подходы особенно актуальны для детализированного планирования и принятия решений в сложных системах, таких как туристская отрасль.

1. Линейное программирование используется для нахождения оптимальных решений при заданных ограничениях. В туризме это может проявляться в:
   • Планировании рекламных кампаний: определение оптимального распределения рекламного бюджета между различными каналами (ТВ, интернет, печать) для максимизации охвата или конверсии при ограниченном бюджете.
   • Оптимизации использования номерного фонда отелей: распределение номеров различных категорий для максимизации прибыли с учётом спроса, тарифов и операционных издержек.
   • Эффективной перевозке пассажиров: составление оптимальных маршрутов и графиков для туристических автобусов или чартерных рейсов, минимизируя время в пути и затраты, но при этом обеспечивая комфорт для туристов.
   • Распределении ресурсов: например, персонала в высокий сезон, чтобы избежать перегрузок и сохранить качество обслуживания.
2. Динамическое программирование применяется для решения многоэтапных задач, когда общее решение можно разбить на последовательность более простых шагов. Это особенно полезно для оптимизации управленческих процессов, когда текущее решение влияет на будущие возможности. Например, при планировании долгосрочной стратегии развития туристского объекта, каждый этап (инвестиции в инфраструктуру, маркетинговые кампании, обучение персонала) рассматривается как отдельная подзадача, решение которой оптимизирует общий результат. Такой подход позволяет эффективно управлять многоэтапными проектами, такими как разработка нового туристического маршрута или реконструкция крупного отельного комплекса.
3. Эвристическое программирование – это методы, основанные на логическом отборе «лучших» решений из множества возможных, с последующим их математическим анализом для достижения оптимального результата. Эти методы часто используются, когда точные алгоритмические решения слишком сложны или невозможны. Примером может служить составление опорного бизнес-плана для нового турпредприятия, где необходимо быстро оценить множество переменных (целевая аудитория, ценовая политика, маркетинговая стратегия) и выбрать наиболее перспективные комбинации для дальнейшего детального расчёта.
4. Стохастическое программирование необходимо для нахождения оптимальных решений в условиях неопределённости, когда некоторые параметры системы являются случайными величинами. В туризме это могут быть колебания валютных курсов, изменения погодных условий, неожиданные политические события или эпидемии, влияющие на турпотоки. Например, при планировании инвестиций в новые туристические объекты, стохастическое программирование позволяет оценить риски и потенциальную доходность при различных сценариях развития рынка.

Помимо методов программирования, важную роль играют и другие экономико-математические инструменты:

• Множественный корреляционно-регрессионный анализ позволяет измерять и моделировать связи между изучаемыми признаками и объектами в туристской деятельности. С его помощью можно, например, выявить, как изменение доходов населения, цен на авиабилеты или количества рекламных кампаний влияет на объём турпотока. Формула множественной регрессии выглядит как:
  Y = β₀ + β₁X₁ + β₂X₂ + ... + βnXn + ε
  Где Y — зависимая переменная (например, турпоток); Xᵢ — независимые переменные (факторы); βᵢ — коэффициенты регрессии, показывающие влияние каждого фактора; ε — случайная ошибка.
• Методы «затраты-выпуск» (межотраслевой баланс) помогают выявить взаимоотношения туристской системы со всеми производственными секторами экономики. Они позволяют оценить не только прямые доходы от туризма, но и косвенные и индуцированные эффекты, то есть, как туризм стимулирует развитие смежных отраслей (транспорт, общественное питание, розничная торговля, культура) и создаёт новые рабочие места.

Эти методы, в сочетании друг с другом, образуют мощный аналитический аппарат, позволяющий не только прогнозировать, но и активно формировать будущее туристской отрасли.

Экстраполяционное и нормативно-поисковое прогнозирование

Каждый метод прогнозирования имеет свою логику и область применения, и для понимания будущего туризма крайне важно различать подходы, основанные на продолжении прошлого, и те, что ориентированы на достижение желаемых состояний.

Экстраполяционное прогнозирование — это, по сути, попытка заглянуть в будущее, опираясь на зеркало прошлого. Оно предполагает, что если определённые тенденции наблюдались в прошлом и настоящем, то с высокой степенью вероятности они продолжатся и в будущем. Этот метод используется для предсказания целевых индикаторов развития туризма, определяя возможные или ожидаемые состояния явления или объекта в будущем путём условного продолжения наблюдаемых тенденций. Например, если турпоток растёт на 5% ежегодно, экстраполяция предполагает сохранение этого темпа.

И что из этого следует? Хотя экстраполяция полезна для краткосрочных прогнозов в стабильных условиях, её главная слабость заключается в неспособности учесть внезапные изменения, такие как экономические кризисы или глобальные пандемии, что делает её недостаточно надёжной для долгосрочного стратегического планирования.

Однако экстраполяция имеет свои ограничения, особенно в долгосрочной перспективе или в условиях высокой турбулентности. Именно здесь на помощь приходит нормативно-поисковое прогнозирование. В отличие от экстраполяции, которая отвечает на вопрос «что произойдёт, если текущие тенденции сохранятся?», нормативно-поисковое прогнозирование задаёт вопрос: «что возможно или требуется сделать для того, чтобы достичь поставленных целей или решить принятые задачи?». Этот метод, двигаясь «из будущего в настоящее», определяет пути и сроки достижения желаемого конечного состояния объекта.

В условиях макроэкономических изменений и санкционных мер, когда традиционные тренды могут быть нарушены, нормативно-поисковое прогнозирование становится особенно эффективным. Оно позволяет не просто предвидеть, но и активно формировать будущее, исключая ошибки, связанные с неверным планированием на основе устаревших закономерностей. Например, если цель – увеличить долю внутреннего туризма, нормативно-поисковый прогноз поможет определить, какие инвестиции в инфраструктуру, какие маркетинговые кампании и какие регуляторные меры необходимо предпринять, чтобы достичь этой цели к определённому сроку.

При построении моделей прогнозирования развития туристских дестинаций важно не только использовать эти методы, но и учитывать основные принципы прогнозирования: системность, комплексность, адаптивность и непрерывность. Комбинация экстраполяционного и нормативно-поискового подходов, дополненная экономико-математическим моделированием, позволяет создать всестороннюю картину потенциальной и реально достижимой конкурентоспособности туристского региона.

Текущее состояние и ключевые тенденции развития туризма в Санкт-Петербурге (2022-2025 гг.)

Санкт-Петербург, с его богатейшим культурным наследием и динамично развивающейся инфраструктурой, традиционно является одним из флагманов российского туризма. Последние годы ознаменовались как впечатляющими успехами, так и необходимостью адаптации к новым вызовам.

Динамика туристского потока и его вклад в экономику региона

Санкт-Петербург уверенно удерживает свои позиции в тройке самых популярных городов России для путешественников. По данным сервиса «Туту», в августе 2025 года он был признан лидером рейтинга самых впечатляющих городов, завоевав сердца 38% опрошенных россиян. Его привлекательность проявляется и в других сегментах: город занимает второе место среди популярных направлений для одиночных путешествий на новогодние каникулы 2025 года, уступая лишь Москве.

Динамика туристского потока в Северную столицу демонстрирует впечатляющее восстановление и рост. В 2024 году город достиг исторического максимума: турпоток составил рекордные 11,6 млн человек, что на 11,5% превысило показатели допандемийного 2019 года. Этот рост подтверждает лидерство Санкт-Петербурга по темпам восстановления туристской активности после пандемии.

Экономический вклад туризма в регион также не может не вызывать оптимизма. В 2024 году вклад туризма в экономику Санкт-Петербурга достиг свыше 730 млрд рублей, что на 50% больше, чем годом ранее, и составляет почти 2,5% валового регионального продукта (ВРП) города. Для сравнения, в 2023 году город посетили 9,4 млн человек, а вклад отрасли в экономику составил 482,7 млрд рублей, продемонстрировав рост на 32% по сравнению с 2022 годом. Эти цифры ясно показывают, что туризм является одним из ключевых драйверов экономического развития региона, создавая значительные доходы и стимулируя рост смежных отраслей.

Структура туристского спроса и новые ниши

Изменения в глобальной геополитической и экономической ситуации значительно повлияли на структуру туристского спроса в Санкт-Петербурге, особенно в сегменте международного туризма.

Доля иностранных туристов: В 2019 году, до пандемии, почти половина гостей Санкт-Петербурга (4,9 млн из 10,4 млн) были иностранцами, обеспечивая более 60% оборота индустрии гостеприимства. С началом пандемии и последующими геополитическими изменениями эта доля значительно сократилась. Однако наблюдается уверенное восстановление: в 2023 году доля иностранных туристов составила 6,1% (около 573,4 тыс. гостей), а по прогнозам на 2024 год, она достигнет 7,2%. Этому росту способствовали запуск электронных виз и открытие безвизового туристического обмена с Китаем и Ираном. В 2022 году, несмотря на общую сложную ситуацию, количество иностранных путешественников выросло на 36% по сравнению с предыдущим годом, хотя и не достигло допандемийных уровней.

Развитие событийного туризма: Эта ниша стала одной из основных тенденций и вошла в топ-5 причин посещения Санкт-Петербурга. К 2022 году доля событийного туризма в общем турпотоке выросла почти в 4 раза. По данным Комитета по развитию туризма, ежегодный прирост по этому направлению составляет 15%, и по итогам 2024 года событийный турпоток достигнет 260 тысяч человек. В целом по России, около 30% всего турпотока привлекается за счёт событийных мероприятий.

Деловой туризм: Санкт-Петербург является одним из лидеров в сфере делового туризма. В 2023 году город принял 1,2 млн деловых туристов, что на 9% превышает показатель 2019 года и на 24% больше, чем в 2022 году. В 2024 году Санкт-Петербург занял второе место после Москвы в сегменте деловых поездок по России, привлекая 20% всех деловых бронирований. Деловой туризм имеет стратегическое значение, так как он помогает привлекать гостей и загружать туристическую инфраструктуру в «низкий сезон», сглаживая сезонные колебания.

Медицинский и оздоровительный туризм: Пандемия усилила интерес к этим видам туризма. В 2022 году медицинский и оздоровительный туризм занял пятое место среди целей поездок в Санкт-Петербург, демонстрируя потенциал для дальнейшего развития.

Возвратные поездки и новые впечатления: Растёт запрос на новые впечатления, о чём свидетельствует высокая доля возвратных поездок в город – около 40% в 2022 году. Это говорит о том, что туристы готовы вновь и вновь открывать для себя Санкт-Петербург, если им предлагаются новые продукты и интересные программы.

Какой важный нюанс здесь упускается? Высокая доля возвратных поездок указывает не только на привлекательность города, но и на необходимость постоянного обновления туристического предложения, чтобы каждый визит был уникальным и не разочаровывал ожиданиями.

Таблица 1. Динамика основных показателей туризма в Санкт-Петербурге, 2019, 2022-2024 гг.

Показатель	2019 (факт)	2022 (факт)	2023 (факт)	2024 (прогноз/факт)
Общий турпоток, млн чел.	10,4	N/A	9,4	11,6
Вклад в экономику, млрд руб.	N/A	366 (потребление)	482,7	730+
Доля иностранных туристов, %	47% (4,9 млн чел.)	N/A (выросла на 36%)	6,1% (0,57 млн чел.)	7,2%
Турпоток (событийный), тыс. чел.	N/A	N/A (рост в 4 раза)	N/A	260
Турпоток (деловой), млн чел.	1,1	1,0 (рост на 24%)	1,2	N/A (2 место в РФ)

Примечание: Данные на 2024 год являются прогнозными или предварительными на дату исследования (15.10.2025), основываясь на динамике и заявлениях профильных ведомств.

Вызовы и возможности: Сезонность, овертуризм и целевые рынки

Несмотря на впечатляющие успехи, развитие туризма в Санкт-Петербурге сталкивается с рядом вызовов, которые требуют стратегического подхода и продуманного прогнозирования.

Сезонность туристского интереса: Климатические особенности Санкт-Петербурга обусловливают ярко выраженную сезонность туристского интереса. Традиционно наибольший поток туристов наблюдается в период белых ночей (конец мая — середина июля), когда город предстаёт во всей своей красе. Однако такая концентрация спроса создаёт нагрузку на инфраструктуру и приводит к неравномерному распределению доходов в течение года.

Сглаживание сезонности как стратегическая задача: Для преодоления этого вызова город активно работает над привлечением гостей на крупные мероприятия в течение всего года. Календарь событий Санкт-Петербурга в 2024 году включал около 700 мероприятий, среди которых такие значимые форумы, как Экономический, Газовый, Юридический и Культурный, а также традиционные праздники, как День города и выпускников «Алые паруса». Эти мероприятия помогают распределить турпоток и загружать туристическую инфраструктуру в «низкий сезон», обеспечивая более стабильную работу отрасли.

Потенциальный «овертуризм»: Вице-губернатор Санкт-Петербурга Борис Пиотровский отмечал, что потенциал дальнейшего роста турпотока в городе составляет порядка 20%. Превышение этих показателей может негативно сказаться на качестве жизни местных жителей и наносить ущерб историческому наследию, приводя к так называемому «сверхтуризму» или «овертуризму». Это подчёркивает важность сбалансированного подхода к развитию туризма, где количество не должно идти в ущерб качеству и устойчивости.

Целевые рынки для привлечения иностранных туристов: В условиях изменившейся геополитической ситуации, Санкт-Петербург активно переориентируется на новые приоритетные рынки. В среднесрочной перспективе основными рынками для привлечения иностранных туристов названы страны Персидского залива, Турция и Китай. Развитие безвизового обмена и упрощение визового режима с этими странами уже даёт свои плоды и будет способствовать дальнейшему росту международного турпотока.

Прогнозирование в этом контексте играет решающую роль: оно позволяет не только оценить потенциал каждого рынка, но и разработать индивидуальные стратегии продвижения, учитывающие культурные особенности и предпочтения целевой аудитории.

Государственное регулирование и стратегическое планирование развития туризма в Санкт-Петербурге

Стратегическое развитие туризма в столь значимом регионе, как Санкт-Петербург, невозможно без активного участия государства. Именно государственное регулирование формирует институциональные рамки, определяет приоритеты и задаёт вектор движения для всей отрасли.

Законодательная база и региональные программы

Фундаментальным актом, регулирующим туристскую деятельность в Российской Федерации, является Федеральный закон от 24 ноября 1996 года № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». Этот закон закрепляет за туризмом статус стратегического сектора экономики и определяет общие принципы его государственного регулирования. На его основе формируются региональные законодательные акты и программы.

В Санкт-Петербурге ключевым документом, стимулирующим туристическую индустрию и повышающим привлекательность города, является государственная программа «Развитие сферы туризма в Санкт-Петербурге». Разработанная для улучшения условий приёма туристов и повышения конкурентоспособности региона, эта программа предусматривает комплекс мер по реализации стратегической роли устойчивого туризма в экономическом и социокультурном развитии города.

Основные направления программы включают:

• Сопровождение проектов государственно-частного партнёрства (ГЧП) для привлечения инвестиций.
• Развитие тематического туризма, охватывающего культурно-познавательный, событийный, деловой, медицинский, социальный и детский туризм.
• Продвижение туристического потенциала Санкт-Петербурга на внутреннем и международном рынках.
• Развитие информационной и коммуникационной систем для удобства туристов и участников рынка.

С 2023 года Санкт-Петербург также активно участвует в реализации регионального проекта «Совершенствование управления в сфере туризма», который является частью национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Основной целью этого регионального проекта является проведение образовательных и просветительских мероприятий для специалистов отрасли туризма и гостеприимства, что способствует повышению качества услуг и профессионализма кадров.

Приоритетные направления и «Новая туристическая география»

Стратегическое планирование в Санкт-Петербурге не ограничивается общими программами, оно также включает активное формирование новых направлений и продуктов, которые призваны обогатить туристическое предложение города и сделать его более привлекательным для разнообразных категорий путешественников.

Список приоритетных направлений развития туристической отрасли в Санкт-Петербурге постоянно расширяется. Помимо традиционного культурно-познавательного туризма, в него будут включены мероприятия семейного, гастрономического и других видов туризма. Особое внимание уделяется медицинскому туризму, для развития которого ещё в 2018 году было создано «Агентство медицинского туризма», призванное координировать усилия по привлечению пациентов из других регионов и стран.

Ключевой стратегической инициативой является концепция «Новой туристической географии Санкт-Петербурга». Этот проект, в разработке которого участвовали научные группы и эксперты, призван изменить традиционное восприятие города, расширить его туристические зоны и предложить уникальные, современные продукты. Проект определяет такие направления, как:

• «Новая культурно-туристская география»: развитие современных арт-пространств и креативных кластеров.
• «Петербург – центр образовательного туризма»: привлечение студентов и исследователей, создание образовательных программ.
• «Петербург – столица дизайна»: позиционирование города как центра современного дизайна и креативных индустрий.
• «Петербург – столица водного туризма»: развитие речных и морских круизов, водных прогулок.
• «Петербург – мировой трэвел-хаб»: укрепление позиций города как международного транспортного узла.

В рамках «Новой туристической географии» активно развиваются такие объекты, как «Остров фортов» в Кронштадте, превращающийся в масштабный историко-культурный и рекреационный кластер; «Севкабель Порт» и «Новая Голландия» – ставшие знаковыми общественными пространствами с культурными, гастрономическими и развлекательными функциями; лофт-проект «Этажи» и квартал «Брусницын» – центры креативной индустрии. Также значимым шагом стало создание в 2023 году сразу двух национальных туристических маршрутов: «Петербург. Петр. От первого камня до небоскрёба» и «Санкт-Петербург. Новая география», что повышает узнаваемость и привлекательность города на федеральном уровне.

Прогнозируемый турпоток к 2030 году в рамках этой стратегии может составить 11,7 млн человек. На федеральном уровне поставлена амбициозная цель увеличить вклад туризма в ВВП России до 5% и число турпоездок до 140 млн к 2030 году, и Санкт-Петербург, безусловно, играет ключевую роль в достижении этих показателей.

Развитие инфраструктуры и доступности

Развитие туризма неразрывно связано с качеством и доступностью инфраструктуры. Правительство Санкт-Петербурга активно работает над созданием комфортной и современной среды для всех категорий туристов.

Одним из важных направлений является создание доступной среды для людей с ограниченными возможностями. На 2023 год уже было оснащено 40% музеев, 86% дворцов культуры, 50% парков и 50% театров, что позволяет расширить круг потенциальных посетителей и сделать город более инклюзивным.

Для удовлетворения растущего спроса на размещение прорабатываются вопросы строительства новых отелей и средств размещения. По итогам 2023 года номерной фонд города увеличился более чем на 500 номеров в классифицированных отелях и более чем на 4000 номеров в апарт-отелях, что свидетельствует о динамичном развитии гостиничного сектора.

Также уделяется внимание улучшению транспортной инфраструктуры. В исторической части города создаются бесплатные парковки для туристических автобусов, что значительно повышает комфорт для организованных групп туристов, облегчая процесс посадки и высадки и снижая нагрузку на городские улицы.

Все эти меры, основанные на тщательном анализе и прогнозировании потребностей рынка, направлены на создание благоприятных условий для устойчивого роста туристской отрасли и повышения её конкурентоспособности на мировом уровне. Каким образом эти усилия по развитию инфраструктуры повлияют на имидж города в долгосрочной перспективе?

Экономические и социальные эффекты эффективного прогнозирования и развития туризма в Санкт-Петербурге

Туризм — это не просто индустрия развлечений, это мощный катализатор экономического и социального развития, способный генерировать значительный мультипликативный эффект. Для Санкт-Петербурга, как для крупного регионального центра, эти эффекты особенно заметны. Эффективное прогнозирование позволяет не только предвидеть, но и максимизировать эти положительные воздействия.

Мультипликативный эффект туризма: Влияние на смежные отрасли

Одной из самых ярких характеристик туризма является его способность создавать мультипликативный эффект, распространяя своё влияние на десятки смежных отраслей. Сфера туризма затрагивает порядка 50 различных секторов экономики, включая:

• Транспорт: авиакомпании, железнодорожные перевозчики, автобусные компании, такси.
• Гостиничный и ресторанный бизнес: отели, хостелы, рестораны, кафе, бары.
• Розничная торговля: магазины сувениров, одежды, продуктов питания.
• Культурные учреждения: музеи, театры, концертные залы, галереи.
• Сфера развлечений: парки аттракционов, экскурсионные бюро, ночные клубы.
• Сельское хозяйство: поставки продуктов для ресторанов и отелей.
• Строительство: возведение и реконструкция гостиниц, туристических объектов.

Этот эффект выражается не только в денежном обороте, но и в создании рабочих мест. Туризм выступает одним из самых больших мультипликаторов занятости: одно рабочее место в данной сфере создаёт до 3,5 рабочих мест в смежных отраслях Петербурга. Это означает, что развитие туризма прямо влияет на уровень занятости в городе, обеспечивая доходы значительному числу жителей. По оценкам, каждое двенадцатое рабочее место в Санкт-Петербурге так или иначе связано с индустрией гостеприимства.

Таблица 2. Примеры мультипликативного эффекта туризма в Санкт-Петербурге

Сектор экономики	Прямое влияние туризма	Косвенное/индуцированное влияние
Гостиничный бизнес	Доходы от проживания	Закупки у поставщиков, развитие строительства
Общепит	Доходы от питания	Закупки продуктов у фермеров, развитие логистики
Транспорт	Продажа билетов, экскурсии	Обслуживание и ремонт транспорта
Культура/Развлечения	Продажа билетов, сувениров	Создание новых творческих профессий, обучение
Розничная торговля	Продажа товаров туристам	Аренда торговых площадей, логистика

Эффективное прогнозирование позволяет оценить и планировать эти мультипликативные эффекты, направляя инвестиции в наиболее перспективные направления и создавая сбалансированное развитие всей региональной экономики.

Влияние на городскую среду и качество жизни

Развитие туризма неразрывно связано с улучшением качества городской среды и повышением уровня жизни населения. Инвестиции в туристическую инфраструктуру часто приносят пользу не только гостям города, но и его жителям.

Примеры такого позитивного влияния в Санкт-Петербурге включают:

• Развитие новых общественных пространств: Такие проекты, как «Остров фортов» в Кронштадте, превративший исторический объект в современный музейно-парковый комплекс; «Севкабель Порт» и «Новая Голландия», ревитализировавшие промышленные зоны в популярные культурные и развлекательные кластеры; а также лофт-проект «Этажи» и квартал «Брусницын», ставшие центрами креативной индустрии и малого бизнеса. Эти объекты привлекают как туристов, так и местных жителей, предлагая разнообразные возможности для досуга, отдыха и культурного обогащения.
• Создание и благоустройство зелёных зон: Развитие туризма стимулирует создание сети экологических троп, например, «Бугаиная тропа», что способствует улучшению экологической обстановки и предлагает жителям новые возможности для активного отдыха на природе.
• Улучшение городской инфраструктуры: Развитие дорог, общественного транспорта, систем навигации и безопасности, изначально ориентированных на туристов, в конечном итоге повышает комфорт для всех горожан.

Таким образом, туризм выступает драйвером для комплексного благоустройства и модернизации города, делая его более привлекательным не только для гостей, но и для самих жителей, тем самым повышая их качество жизни. Прогнозирование позволяет заранее определить, какие инфраструктурные проекты будут наиболее востребованы и принесут максимальную отдачу для общества.

Финансовые показатели и устойчивое развитие

Успех туристской отрасли в Санкт-Петербурге подтверждается не только ростом турпотока, но и значительными финансовыми показателями, а также признанием города лидером в области устойчивого развития туризма.

Финансовая динамика:

• В 2022 году, по оценке Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга, суммарное туристско-экскурсионное потребление в городе достигло 366 млрд рублей, что на 57% больше, чем в предыдущем году. Это свидетельствует о значительном увеличении расходов туристов в городе.
• Рекордный турпоток в 11,6 млн человек в 2024 году принёс в экономику Санкт-Петербурга свыше 730 млрд рублей, подтверждая экономическую мощь отрасли.
• Отрасль гостиничного бизнеса также продемонстрировала позитивную динамику. В 2024 году доходы гостиниц увеличились на 32,6% до 77,2 млрд рублей. Этот рост обусловлен не только рекордным турпотоком, но и повышением средней стоимости номера.

Поддержка отрасли: Важно отметить, что повышение качества услуг и сохранение доступных цен в отрасли удалось обеспечить благодаря комплексу мер государственной поддержки, включая налоговые льготы, прямые субсидии (например, на школьный туризм и конгрессно-выставочные мероприятия), а также кредиты для малого и среднего бизнеса.

Устойчивое развитие: Санкт-Петербург активно работает над внедрением принципов устойчивого туризма, что нашло отражение в высоких оценках. В 2023 году интегральный индекс устойчивого развития туризма в Санкт-Петербурге стал лидером среди 85 российских регионов. Этот факт указывает на благоприятную институциональную среду для устойчивого развития туризма, а также на эффективное управление и планирование в отрасли.

Эффективное прогнозирование позволяет не только максимизировать финансовые доходы от туризма, но и оценить его влияние на социально-экономическое развитие региона в долгосрочной перспективе, обеспечивая баланс между экономическим ростом, социальной ответственностью и экологической устойчивостью.

Рекомендации по повышению эффективности прогнозирования и интеграции в стратегическое планирование туризма Санкт-Петербурга

Для того чтобы Санкт-Петербург продолжал динамично развиваться как ведущая туристическая дестинация и успешно справлялся с новыми вызовами, необходимо постоянно совершенствовать подходы к прогнозированию и максимально интегрировать их в стратегическое планирование. Ниже представлены конкретные рекомендации, направленные на повышение эффективности этих процессов.

Оптимизация методологии прогнозирования

В условиях постоянно меняющейся макроэкономической конъюнктуры и геополитической ситуации, традиционные методы прогнозирования, основанные исключительно на экстраполяции прошлых тенденций, могут быть недостаточными.

1. Применение нормативно-поискового прогнозирования: Для обеспечения поступательного развития туризма в условиях высокой неопределённости и санкционных мер, крайне важно активно использовать нормативно-поисковое прогнозирование. Этот подход позволяет не просто предсказать будущее, но и активно формировать его, отвечая на вопрос «что возможно или требуется сделать для того, чтобы достичь поставленных целей?». Он помогает чётко определить пути и сроки достижения стратегических целей, минимизируя риски неверного планирования. Например, при постановке цели увеличить долю внутреннего туризма на 20% к 2030 году, нормативно-поисковый прогноз позволит разработать детальный план действий, включающий необходимые инвестиции, маркетинговые активности и инфраструктурные изменения.
2. Усиление роли экономико-математического моделирования: В дополнение к нормативно-поисковому прогнозированию, необходимо продолжить и углубить применение экономико-математического моделирования (линейного, динамического, эвристического, стохастического программирования). Эти методы позволяют оптимизировать управленческие решения в условиях многофакторного влияния и неопределённости. Внедрение более сложных стохастических моделей поможет лучше оценивать риски, связанные с внешними шоками (колебания валют, изменение геополитической ситуации), и разрабатывать гибкие стратегии реагирования.

Совершенствование механизмов государственного регулирования и продвижения

Государство играет ключевую роль в формировании благоприятной среды для развития туризма. Дальнейшее совершенствование этой роли требует целенаправленных действий.

1. Усиление работы органов власти по формированию мер развития: Необходимо усилить аналитическую работу и координацию между различными ведомствами для создания привлекательных условий и инвестиционного климата, учитывающих специфику региона. Это включает упрощение административных процедур, разработку новых мер поддержки для малого и среднего бизнеса в туризме, а также формирование долгосрочной стратегической политики, обеспечивающей стабильность и предсказуемость для инвесторов.
2. Разработка единой концепции бренда и продвижение на целевых рынках: Для увеличения потока иностранных гостей, особенно из таких приоритетных регионов, как Персидский залив, Турция и Китай, крайне необходима разработка единой и мощной концепции бренда России и Санкт-Петербурга. Эта концепция должна быть адаптирована под культурные особенности и потребительские предпочтения целевых рынков и активно продвигаться через различные каналы коммуникации, включая цифровые платформы, международные выставки и сотрудничество с ведущими туроператорами.

Диверсификация туристского продукта и сглаживание сезонности

Для обеспечения устойчивого роста и минимизации рисков, связанных с сезонностью, важно продолжать работу по расширению спектра туристических предложений.

1. Дальнейшая диверсификация туристского спроса: Необходимо активно продвигать Санкт-Петербург не только как центр культурно-познавательного туризма, но и как дестинацию для медицинского, свадебного, гастрономического и других видов туризма. Это позволит привлечь новые категории туристов и обеспечить круглогодичную загрузку туристической инфраструктуры. Например, развитие гастрономического туризма может включать создание специализированных маршрутов, фестивалей еды и мастер-классов.
2. Стратегии сглаживания сезонности: Для эффективного преодоления ярко выраженной сезонности, рекомендуется продолжать и усиливать поддержку крупных мероприятий в «низкий сезон» (октябрь-апрель). Это могут быть международные конгрессно-выставочные форумы (Экономический, Газовый, Юридический, Культурный), спортивные события, фестивали и ярмарки. Создание единой событийной афиши, такой как туристский портал Visit Petersburg, является отличным инструментом для информирования и привлечения туристов.
3. Развитие новой туристской географии: Продолжать разработку и внедрение новых туристских маршрутов, активно задействующих объекты «Новой туристической географии». Это включает арт-пространства, гастрономические объекты, промышленные зоны после редевелопмента («Ленполиграфмаш», «Севкабель Порт», «Планетарий № 1», «ЦВЗ «Манеж»», «Никольские ряды», «Остров фортов»). Такие маршруты позволяют путешественникам познакомиться с динамично развивающимся, современным Санкт-Петербургом, выходя за рамки классических достопримечательностей.

Инвестиции в инфраструктуру и устойчивое развитие

Долгосрочный успех туризма требует постоянных инвестиций в его фундамент – инфраструктуру и принципы устойчивого развития.

1. Приоритетные инвестиции в туристическую инфраструктуру: Ключевым приоритетом должно оставаться привлечение инвестиций в развитие всех элементов туристической инфраструктуры:
   • Дорожная сеть и транспортная логистика: Улучшение качества дорог, развитие общественного транспорта и создание удобных логистических цепочек для туристов.
   • Гостиничный фонд: Стимулирование строительства новых отелей различных категорий, в том числе бюджетных и апарт-отелей, для удовлетворения разнообразного спроса.
   • Сервисы и услуги: Развитие цифровых сервисов для туристов (онлайн-бронирование, гиды, навигация), а также повышение качества обслуживания.
2. Развитие инклюзивного и устойчивого туризма: Необходимо продолжать развивать национальные туристические маршруты, адаптированные для маломобильных туристов, а также проекты, ориентированные на локальную кухню и устойчивое потребление. Это не только соответствует мировым трендам, но и укрепляет имидж Санкт-Петербурга как социально ответственной и экологически осознанной дестинации.

Интеграция этих рекомендаций в стратегическое планирование, подкреплённая глубоким анализом и прогнозированием, позволит Санкт-Петербургу не только сохранить свои лидирующие позиции, но и обеспечить устойчивое и динамичное развитие туристской отрасли на долгосрочную перспективу.

Заключение

Прогнозирование, по своей сути, является краеугольным камнем стратегического управления, особенно в такой динамичной и многогранной сфере, как туризм. Проведённое исследование подтверждает, что для Санкт-Петербурга, являющегося одним из ключевых туристических центров России, эффективное прогнозирование не просто желательная опция, а жизненно важный инструмент для устойчивого развития и сохранения конкурентоспособности.

Мы увидели, как теоретические основы и методологические подходы, от экспертных оценок до сложного экономико-математического моделирования и нормативно-поискового прогнозирования, позволяют не только предвидеть будущие тенденции, но и активно формировать их. Анализ текущего состояния туризма в Санкт-Петербурге до 2025 года продемонстрировал впечатляющие успехи в восстановлении турпотока, его значительный вклад в экономику региона и появление новых, перспективных ниш – от событийного и делового до медицинского туризма. Одновременно были обозначены и ключевые вызовы, такие как сезонность и потенциальный «овертуризм», требующие продуманных управленческих решений.

Государственное регулирование, выраженное в федеральном законодательстве и региональных программах, играет определяющую роль в стратегическом планировании, активно развивая «Новую туристическую географию» и инвестируя в инфраструктуру. Эффективное прогнозирование, интегрированное в эти процессы, максимизирует мультипликативный эффект туризма, создавая рабочие места, стимулируя смежные отрасли и способствуя улучшению качества городской среды. Лидерство Санкт-Петербурга по интегральному индексу устойчивого развития туризма является ярким подтверждением правильности выбранного курса.

В конечном итоге, представленные рекомендации по оптимизации методологии прогнозирования, совершенствованию механизмов государственного регулирования, диверсификации туристского продукта и инвестициям в инфраструктуру являются не просто набором предложений, а дорожной картой для дальнейшего укрепления позиций Санкт-Петербурга. При условии их последовательной реализации и эффективной интеграции прогнозов в управленческие решения, город имеет все шансы не только сохранить свой статус мирового туристического центра, но и значительно расширить своё влияние, предлагая уникальные и устойчивые туристические впечатления в перспективе до 2030 года и далее.

Список использованной литературы

1. Федеральный Закон Санкт-Петербурга №409-52 «О поддержке Санкт-Петербургом развития туризма в Санкт-Петербурге» от 9 июля 2003 года.
2. Агибалов С.Г. Санкт-Петербург — северная столица. Санкт-Петербург: «СП-Б», 2006. 194 с.
3. Андронов М.Д. Города России. Калининград: «Фрида», 2005. 671 с.
4. Вавилов А.И., Ляпилина О.А. История России. Книга 3. Москва: «Кристалл», 2003. 381 с.
5. Головин А.А. Основы туризма. Москва: «Ариус», 2004. 207 с.
6. Елисеева П.О. Достопримечательности Санкт-Петербурга. Санкт-Петербург: «Лига», 2005. 205 с.
7. Санкт-Петербург: развитие туризма — важная составляющая городской экономики // Туристические новости. 2007. 07 апреля.
8. Филатов К.Б. Сервис и туризм. Москва: «Алиос», 2007. 502 с.
9. Региональная программа развития туризма: методические подходы к разработке // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/regionalnaya-programma-razvitiya-turizma-metodicheskie-podhody-k-razrabotke (дата обращения: 15.10.2025).
10. Региональный туризм: прогнозирование и планирование развития в современных макроэкономических условиях // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/regionalnyy-turizm-prognozirovanie-i-planirovanie-razvitiya-v-sovremennyh-makroekonomicheskih-usloviyah (дата обращения: 15.10.2025).
11. Три тенденции туризма в Санкт-Петербурге // Невские Новости. URL: https://nevnov.ru/1077755-tri-tendencii-turizma-v-sankt-peterburge (дата обращения: 15.10.2025).
12. Санкт-Петербург стал лидером устойчивого развития туризма // Ведомости. 2024. 18 января. URL: https://www.vedomosti.ru/ecology/articles/2024/01/18/1016625-sankt-peterburg-stal-liderom-ustoichivogo-razvitiya-turizma (дата обращения: 15.10.2025).
13. Приоритеты и направления развития отрасли туризма Санкт-Петербурга // ЦСР «Северо-Запад». URL: https://crs-nw.ru/wp-content/uploads/2021/07/2021_07_05_tsr_spb_turizm.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
14. Туризм в Петербурге // TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A2%D1%83%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%BC_%D0%B2_%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3%D0%B5 (дата обращения: 15.10.2025).
15. Прогнозирование в сфере туризма: классификация и анализ методов // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prognozirovanie-v-sfere-turizma-klassifikatsiya-i-analiz-metodov (дата обращения: 15.10.2025).
16. Эксперты назвали новые точки развития туризма в Санкт-Петербурге // Ведомости. Северо-Запад. 2024. 11 октября. URL: https://www.vedomosti.ru/szfo/articles/2024/10/11/1000673-eksperti-nazvali-novie-tochki (дата обращения: 15.10.2025).
17. Статистические данные о туризме в Санкт-Петербурге // ЛИГА туроператоров Санкт-Петербурга. URL: https://spb-travel.info/media-center/news/statisticheskie-dannye-o-turizme-v-sankt-peterburge/ (дата обращения: 15.10.2025).
18. Санкт‑Петербург стал лидером по устойчивости развития туризма в России // Официальный сайт Администрации Санкт-Петербурга. URL: https://www.gov.spb.ru/press/news/283623/ (дата обращения: 15.10.2025).
19. Роль прогнозирования в развитии туризма в регионе // Studgen. URL: https://studgen.ru/rol-prognozirovaniya-v-razvitii-turizma-v-regione/ (дата обращения: 15.10.2025).
20. Тема 15. Методы прогнозирования при исследованиях в туризме // ИНТУИТ. URL: https://www.intuit.ru/studies/courses/2347/658/lecture/23876?page=3 (дата обращения: 15.10.2025).
21. Аналитический вестник #17 // Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр. 2023. URL: https://iac.spb.ru/media/uploads/documents/2023/%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA_17.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
22. О государственной программе Санкт-Петербурга «Развитие сферы туризма в Санкт-Петербурге» от 14 ноября 2017 // docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/542618957 (дата обращения: 15.10.2025).
23. Обзор туристического рынка Санкт-Петербурга в 2024 году // Hotelier.PRO. URL: https://hotelier.pro/news/item/overtourism-piterburg-2024-obzor-rynka/ (дата обращения: 15.10.2025).
24. Обзор текущего состояния и основных тенденций развития туризма в Санкт-Петербурге // МКД Партнер. URL: https://mkdpartner.ru/upload/iblock/c34/mkd_spb_tourism.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
25. Победа над сезонностью: как преобразился туристический интерес к Санкт-Петербургу // Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/brandvoice/480283-pobeda-nad-sezonnostyu-kak-preobrazilsya-turistskii-interes-k-sankt-peterburgu (дата обращения: 15.10.2025).
26. Цифра года: турпоток в Петербург перешел рекордный рубеж // Ведомости. Северо-Запад. 2024. 27 декабря. URL: https://www.vedomosti.ru/szfo/articles/2024/12/27/1013774-tsifra-goda (дата обращения: 15.10.2025).
27. Курсовая «методы и модели прогнозирования развития туризм» // Студсервис. URL: https://studservis.ru/ready-work/kursovaya-metody-i-modeli-prognozirovaniya-razvitiya-turizm/ (дата обращения: 15.10.2025).
28. Прогнозирование спроса в туризме с помощью регрессионного моделирования // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prognozirovanie-sprosa-v-turizme-s-pomoschyu-regressionnogo-modelirovaniya (дата обращения: 15.10.2025).
29. УСТОЙЧИВЫЙ ТУРИЗМ КАК ФАКТОР РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАН // Elibrary. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48425211 (дата обращения: 15.10.2025).
30. Сколько стоит и как меняется туризм в Санкт-Петербурге в 2024 году // РЖД-Партнер. 2024. URL: https://www.rzd-partner.ru/zhd-transport/news/skolko-stoit-i-kak-menyaetsya-turizm-v-sankt-peterburge-v-2024-godu/ (дата обращения: 15.10.2025).
31. Об экспертных методах моделирования показателей туристической деятельности // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ob-ekspertnyh-metodah-modelirovaniya-pokazateley-turisticheskoy-deyatelnosti (дата обращения: 15.10.2025).
32. Теоретические и методические аспекты совершенствования государственного регулирования туризма в регионах // Журнал Проблемы современной экономики. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-i-metodicheskie-aspekty-sovershenstvovaniya-gosudarstvennogo-regulirovaniya-turizma-v-regionah (дата обращения: 15.10.2025).
33. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ СФЕРЫ ТУРИЗМА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ // Фундаментальные исследования (научный журнал). URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=35804 (дата обращения: 15.10.2025).
34. Влияние въездного туризма на экономику Санкт-Петербурга // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-vezdnogo-turizma-na-ekonomiku-sankt-peterburga (дата обращения: 15.10.2025).
35. Моделирование и прогнозирование развития туристских дестинаций // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-i-prognozirovanie-razvitiya-turistskih-destinatsiy (дата обращения: 15.10.2025).
36. Прогнозирование и планирование развития регионального туризма в современных макроэкономических условиях // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prognozirovanie-i-planirovanie-razvitiya-regionalnogo-turizma-v-sovremennyh-makroekonomicheskih-usloviyah (дата обращения: 15.10.2025).
37. О Стратегии экономического и социального развития Санкт-Петербурга на период до 2030 года от 13 мая 2014 // docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/822402137 (дата обращения: 15.10.2025).
38. Анализ и прогнозирование туристского рынка г. Санкт-Петербурга в целях перспектив его развития // Elibrary. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=45759752 (дата обращения: 15.10.2025).
39. За счет чего возможно увеличение доли туризма в ВВП России к 2030 году до 5% // Ведомости. 2025. 14 октября. URL: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2025/10/14/1067576-za-schet-chego-vozmozhno-uvelichenie (дата обращения: 15.10.2025).
40. В Санкт-Петербурге расширят список приоритетных направлений туризма // АТОР. URL: https://www.atorus.ru/news/press-centre/item/66774-v-peterburge-rasshiryat-spisok-prioritetnyh-napravleniy-turizma.html (дата обращения: 15.10.2025).
41. Новая туристическая география Санкт-Петербурга: формирование предложений по развитию и продвижению сферы туризма до 2030 года // ЦСР «Северо-Запад». URL: https://crs-nw.ru/wp-content/uploads/2021/07/2021_07_05_tsr_spb_turizm.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
42. Государственное регулирование туризма в России: современные тенденции и перспективы / Кучумов А.В., Еремичева П.Ю. и др. // Экономика, предпринимательство и право. 2025. №3. URL: https://creativeconomy.ru/articles/122621 (дата обращения: 15.10.2025).
43. Устойчивый туризм как фактор регионального развития стран ЕС // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. URL: https://eee-region.ru/article/6401/ (дата обращения: 15.10.2025).
44. «Инфраструктура — основа роста»: в России делают ставку на сбалансированное развитие туристических территорий // Travel Russian News. URL: https://www.trn-news.ru/articles/38578 (дата обращения: 15.10.2025).