Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
1.Модель управления………………………………………………………………..5
2.Ролевая модель управления……………………………………………………….6
Заключение………………………………………………………………………….13
Список литературы………………………………………………………………… 14
Выдержка из текста
Последнее десятилетие XX века было для России весьма трагичным. Системный кризис поразил все сферы жизнедеятельности российского общества. Одна из главных причин кризиса — развал системы государственного и производственного управления. Потеря управляемости экономики обернулась глубоким спадом производства, деловой активности и жизненного уровня населения.
Деятельность любой организации как в период кризиса, так и после него требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование. Более того, управление организацией предопределяет отношение к ней со стороны других организаций и в известной мере влияет на их ответные управленческие решения. Это означает, что с управлением связаны интересы множества людей как в самой организации, так и за ее пределами.
В условиях рыночных отношений меняются взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.
Особенностью современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Современное управление должно способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен.
Управление есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.
Под управлением понимают совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и (или) перевод ее в новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации целенаправленных воздействий.
Выработка управляющих воздействий включает в себя сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений, обязательно включающее определение управляющих воздействий.
Список использованной литературы
1. Диневич В.А., Роганов С.В., Якунина Н.И. Показатели и критерии эффективности управления. – М.,2010.
2. Журавель В.И. Основы менеджмента в системе здравоохранения. К., 2011.
3. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2011.
4. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП,2010.
5. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.,2010.
6. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие /Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике: матер. всерос.канд. Секция 3,4. – М.2011.
7. Туленков Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособие. – К.:МАУП, 2011.
8. Эффективность управленческого труда. – К.2010.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.2010 г.
10. В.Г. Крысько. Психология и педагогика.Курс лекций. 2010г.
