Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Аннотация 3
Введение 4
Российская специфика эффективного управления проектом внедрения информационных систем 6
Заключение 15
Список литературы 17
Выдержка из текста
Необходимыми условиями успешного функционирования предприятий в специфических экономических условиях России, характеризуемых нерегулярностью в тенденциях экономического развития и высоком динамизме изменений, являются наличие конкурентных преимуществ и эффективной организации системы управления. Система управления должна максимально быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и эффективно управлять процессом достижения целевых показателей деятельности.
К принимаемым руководителями предприятий решениям предъявляются повышенные требования по полноте и оперативности их принятия, а также по обоснованности и адекватности управляющих воздействий. Для принятия эффективных решений требуется обработка больших объемов информации.
Достижение поставленных целей, во многих случаях, осуществляется за счет приме-нения механизмов автоматизации производственно-хозяйственных процессов с применением современных информационных технологий. В настоящее время разработка и внедрение информационных систем рассматривается неотрывно от процессов оптимизации деятельности предприятий [1].
Одним из наиболее успешных подходов к решению задач в рамках автоматизации на сегодняшний день является управление проектами. В настоящее время, по разным оцен-кам, в мире около 40 % целенаправленной общественно полезной деятельности реализуется через различные проекты и программы. [2, 3].
При этом экономия затрат на осуществление проектов составляет в среднем на 22-27 % (максимальное значение — до 40 % в строительстве и социально-экономических проектах), сокращение времени в среднем на 17-20% (максимальные значения — 24-30 % в проектах Hi-Tech, строительстве, информационных технологиях и при реализации социально-экономических проектов) [4].
Однако, в то же самое время, управление проектами внедрения информационных систем остается на довольно низком уровне, что становится причиной частых неудач внедрения информационных систем, увеличения фактических финансовых и временных затрат на реализацию проектов.
Исследования показывают, что управление проектами внедрения информационных систем проводится менеджерами на основании общего проектного управления, без учета особенностей и задач информационных систем [1].
Проблемам управления проектами и системам управления, посвящено большое количество работ отечественных и зарубежных ученых экономистов. Однако научные труды, освещающие данную тему, часто не затрагивают существенных аспектов управления проектами информационных систем или не учитывают специфику данной предметной области.
Цель реферата – анализ российской специфики эффективного управления проектом внедрения информационных систем и обоснование необходимости применения подходов к управлению проектами, основанных на стратегическом и оперативном управлении, анализе и контроле за выполнением планов, а также на разработке индикаторов фактического состояния, которые предупреждают руководителей о формировании отрицательных тенденций и позволяют выявлять причины дестабилизации для принятия соответствующих корректирующих воздействий.
Таким образом, недостаточная проработка вопросов теоретического и методического характера по использованию механизмов управления проектами внедрения информационных систем обуславливают выбор темы исследования.
Список использованной литературы
1. Аньшин В.М., Ильина О.М. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях [Текст].
– М.: ИНФРА-М, 2010.
2. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях [Текст].
– М.: Омега-Л, 2009.
3. Карлинская Е.В. Управление потоками многомерных инноваций в экономике, основанной на знаниях // Материалы конференции XII Международного форума «Высокие технологии
2. века», 18-21 апреля 2011 года [Текст].
– М.: Издательство ЛКИ, 2011.
4. Первушин В.А. Повышение эффективности функционирования компании на основе стандартного набора документов проектного управления [Текст]
// Наука управления, 2010, № 4-5.
5. Попов В.М. Управление инновационными проектами [Текст].
– М.: ИНФРА-М, 2009.
6. http://www.cfin.ru/itm/project/opmmm.shtml [Электронный ресурс].
