Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические анализ проблемы руководства в организации

1.1. Проблема личности руководителя в управленческой науке

1.2. Общие и специальные способности в управленческой деятельности

1.3. Стиль руководства: понятие и структура

1.4. Теории руководства

1.5. Руководство и лидерство: сходства и различия

1.6. Сущность и основные показатели эффективности руководства

Глава 2. Эмпирическое изучение личности руководителя в системе управления персоналом ЗАО «Альфа-Дом»

2.1. Общая характеристика компании

2.2. Анализ системы управления персоналом

2.3. Анализ личности руководителя ЗАО «Альфа-Дом»

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом и развитию личности руководителя

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Безусловно, формирование этих черт в немалой степени могут способствовать и специальный психологический тренинг, и самоконтроль личности. Но главное состоит в том, чтобы у руководителя было желание самосовершенствоваться, отчётливое понимание необходимости ежедневно, ежечасно «строить» свою личность.

Руководитель в системе управления персоналом

привлечению руководителей к участию в «привлекательных» для них формах работы с персоналом проведение собеседований с кандидатами, занятий по профессиональному обучению, управлении отдельными проектами. Это позволит им приобрести опыт непосредственного участия в разработке и применении методов управления человеческими ресурсами и предоставит возможность составить более объективное представление об управлении персоналом вообще;

Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Резник С.В., Виханский О.С., Минеева Н.В., Игнатьева А.В., Коротков Э.М. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные ЗАО «Газпром газэнергосеть», руководством регионального представительства.

1) роль лидера. В данном случае имеется в виду неформальный лидер, обладающий высоким авторитетом и способностью влиять на других людей. От использования лидерских качеств во многом зависит эффективность организации. Как отмечают Г. Кунц и С. 0’Доннел, если подчиненные руководствуются только правилами и потребностями, установленными руководством, они могут работать примерно на 60 или 65% своих возможностей, просто выполнять свои обязанности достаточно удовлетворительно, чтобы удержаться на работе;

Результат труда руководителя – решение, т.е. специфический вид информации, направляющий функционирование и развитие трудового коллектива. Труд руководителя связан с разработкой и передачей информации.

Руководитель в системе управления торговым предприятием

Руководитель в системе управления торговым предприятием

Список литературы

1.Беляева И.Ф. Трудовая мотивация: Механизмы формирования и функционирования. Изменение мотивации труда в новых условиях. – М.: НИИ труда, 2002. – 450 с.

2.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Сфера, 2000. – 233 с.

3.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент: Текст лекций. – СПб.: Питер, 2002. – 360 с.

4.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Наука, 2006. – 478 с.

5.Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Наука, 2005. – 479 с.

6.Кнорринг В.И. Искусство управления: — Учебник.– М.: Издательство БЕК, 1997. – 389 с.

7.Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. М.: Мысль, 2002. – 312 с.

8.Леонтьев А.Н. Психология руководителя. — М.: Издание «Наука».- 1996. – 210 с.

9.Маслоу о менеджменте / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2003. – 267 с.

10.Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления. – 2-е изд., доп. – М.: Политиздат. 1997. – 300 с.

11.Омельченко Е., Шеметов В. Эффективность управления персоналом промышленных предприятий. – Кадровик. №6. 2002, с. 8.

12.Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. — М.: «Дело».- 1992. – 455 с.

13.Поршнев А.Г., Ефремов В.С. Менеджер ХХI века. Кто он.//Менеджмент в России и за рубежом. № 4. 1998.

14.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом – М.: Управление персоналом, 2001 – 412 с.

15.Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджмент. – М.: Импульс, 1997. – 511 с.

16.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Сфера, 2002. – 467 с.

17.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2001. – 512 с.

18.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 206 с.

список литературы

Похожие записи