Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение
1. Власть в менеджменте
2. Партнерство
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Целью работы является рассмотрение теоретических и практических основ реализации власти и партнерства в ООО «Приборы контроля». Для реализации данной цели в рамках исследования поставлены следующие задачи:
Для достижения целей и задач субъектов этих отношений — наемных работников и работодателей, интересы которых естественно различаются, и в то же время для создания условий получения общего эффекта необходимо обеспечить регулирование взаимодействия указанных субъектов с помощью определенного механизма. В настоящее время во многих странах ставка делается на социальное партнерство.
Для достижения целей и задач субъектов этих отношений — наемных работников и работодателей, интересы которых естественно различаются, и в то же время для создания условий получения общего эффекта необходимо обеспечить регулирование взаимодействия указанных субъектов с помощью определенного механизма. В настоящее время во многих странах ставка делается на социальное партнерство.
Актуальность данной темы не вызывает сомнения: одним из самых весомых слагаемых успешности предприятия, в независимости от того, будь то небольшая частная фирма или гигантский машиностроительный завод, является эффективная система управления, основу которой составляет пара элементов: руководитель – подчинённый, а её эффективность зависит от характера их взаимодействия.Для эффективной системы управления на предприятии менеджеру крайне важно правильно пользоваться властью, а также поддерживать партнерские отношения в коллективе.Исходя из вышеизложенного, цель данной работы рассмотреть власть и партнерские отношения в менеджменте.
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
Повышению качества взаимодействия профсоюзов с законодательной властью способствовало внесение изменений в Регламент Государственной Думы, в соответствии с которыми проекты федеральных законов в сфере труда направляются для рассмотрения в Российскую трёхстороннюю комиссию по регулированию социально-трудовых отношений. Депутатами – членами межфракционной депутатской группы по взаимодействию с профсоюзным движением "Солидарность" в Государственную Думу внесены такие законопроекты, как об упрощении процедуры организации и проведения забастовок, о запрете "заёмного труда".
Список использованных источников
1.Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 240с.
2.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 447с.
3.Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации. // Кадровик. Управление персоналом. – 2003. – № 12. – С. 83-86.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 700с.
5.Семёнов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2005. – 300с.
список литературы
