Компоненты и модули решений «1С:Рарус»: Углубленный анализ архитектуры, конкурентных преимуществ и экономических эффектов в условиях цифровой трансформации

Введение: Цели, задачи и актуальность исследования

К 2024 году российский рынок ERP-систем претерпел фундаментальные изменения, обусловленные курсом на импортозамещение. Доля отечественного программного обеспечения в сегменте ERP достигла впечатляющих 60%, при этом продукты, основанные на платформе «1С:Предприятие», составляют около 80% всех российских решений. В этом контексте компания «1С-Рарус» выступает не просто как франчайзи, но как один из ключевых разработчиков и интеграторов, предлагая более 90 готовых отраслевых решений для 17 секторов экономики.

Актуальность исследования обусловлена необходимостью глубокого понимания технических и функциональных особенностей отечественных информационных систем, способных обеспечить цифровую трансформацию бизнеса в условиях стратегической переориентации. И что из этого следует? Только комплексный анализ позволит руководителям и ИТ-специалистам принимать обоснованные решения о миграции и инвестициях в российский софт.

Цель работы — провести углубленное и структурированное исследование компонентов и модулей решений «1С:Рарус», расширив первоначальный реферат до полноценной аналитической работы.

В рамках достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

  1. Детально проанализировать архитектуру платформы «1С:Предприятие 8» как технологической основы решений.
  2. Структурировать и описать ключевые отраслевые компоненты и модули «1С:Рарус» для различных секторов экономики (автобизнес, ритейл, логистика).
  3. Оценить конкурентные преимущества решений в сравнении с аналогами, особенно в контексте российского законодательства и кастомизации.
  4. Проанализировать эффективные методологии внедрения и типовые проблемы, возникающие на проектном уровне.
  5. Исследовать актуальные технологические тренды (ИИ, Cloud, Low-code) и дать прогноз перспектив развития решений.
  6. Количественно обосновать экономические и управленческие эффекты, достигаемые при внедрении компонентов «1С:Рарус».

Данное исследование ориентировано на студентов и аспирантов ИТ- и экономических специальностей, представляя собой комплексный академический анализ, основанный на фактических данных и аргументированных выводах.

Фундаментальный технический базис: Архитектура платформы «1С:Предприятие»

Платформа «1С:Предприятие» является не просто средой для разработки, а мощным технологическим фундаментом, на котором базируются все конфигурации, включая сложнейшие отраслевые решения «1С:Рарус». Именно архитектурные особенности платформы определяют такие критически важные характеристики, как производительность, масштабируемость, гибкость и надежность системы.

Масштабируемость и надежность: Файловый и Клиент-Серверный варианты, кластер серверов и РИБ

Архитектура «1С:Предприятие 8» изначально проектировалась с учетом необходимости обеспечения бесперебойной работы предприятий любого масштаба — от малого бизнеса до крупных холдинговых структур.

Система предлагает два основных варианта работы:

  1. Файловый вариант: Подходит для небольших компаний с количеством пользователей до 11 человек. В этом случае все данные хранятся в одном файле, а обработка данных происходит на клиентских рабочих местах. Этот вариант прост в развертывании, но имеет ограничения по производительности и объему хранимых данных.
  2. Клиент-Серверный вариант: Рекомендуется для средних и крупных предприятий. В этом сценарии база данных (СУБД, например, PostgreSQL, Microsoft SQL Server, Oracle Database) и кластер серверов «1С:Предприятия» вынесены на отдельные серверы.

Отказоустойчивость и кластеризация. Для обеспечения высокой доступности и надежности в клиент-серверном варианте используется кластер серверов «1С:Предприятия».

Кластер серверов 1С:Предприятия обеспечивает бесперебойную работу пользователей при программных и аппаратных сбоях, таких как выход из строя сервера или аварийное завершение рабочего процесса.

Кластер позволяет организовать резервирование и равномерное распределение нагрузки между рабочими процессами и серверами приложений. Таким образом, даже при интенсивной работе десятков тысяч одновременно работающих пользователей скорость ввода документов практически не сокращается, что критически важно для крупных торговых сетей, использующих, например, решения «1С-Рарус: Торговый комплекс».

Для территориально распределенных компаний, включая холдинги с удаленными филиалами, платформа поддерживает работу в Распределенной Информационной Базе (РИБ). РИБ гарантирует идентичность конфигураций и обеспечивает оперативный обмен данными между удаленными подразделениями, синхронизируя управленческий и регламентированный учет.

Гибкость и принцип Low-code: Механизм «Расширений» и роль «1С:Предприятие.Элемент»

Фундаментальное преимущество платформы «1С:Предприятие» заключается в ее беспрецедентной гибкости и настраиваемости. Это достигается благодаря сочетанию встроенной среды разработки с принципами Low-code.

Механизм «Расширений»

Исторически, кастомизация типовых конфигураций (например, «1С:ERP») требовала прямого изменения исходного кода, что усложняло и удорожало процесс последующих обновлений. Современная платформа решила эту проблему с помощью механизма «расширений».

Характеристика Классическая кастомизация (до расширений) Механизм «Расширений» (1С:Рарус)
Изменение кода Модификация основного кода типового решения. Создание дополнительного функционала поверх типового кода.
Обновление Высокий риск конфликтов, необходимость повторной адаптации. Минимальный риск, основное решение обновляется без сбоев.
Обслуживание Высокие затраты на поддержку и сопровождение. Существенное снижение затрат на обновление и сопровождение.

Механизм расширений позволяет добавлять или изменять функциональность (новые отчеты, документы, справочники, разграничение прав) без модификации ядра типового решения. Это критически важно для отраслевых решений «1С:Рарус», поскольку они могут быть адаптированы под уникальные бизнес-процессы клиента, сохраняя при этом возможность быстро и безболезненно получать обновления, связанные с изменениями законодательства.

«1С:Предприятие.Элемент»: Новая Low-code платформа

Технологическим прорывом, расширяющим границы применения системы, стала разработка «1С:Предприятие.Элемент». Это современная Low-code платформа, ориентированная на быструю разработку:

  • Облачных приложений (Cloud Native).
  • Веб-кабинетов и порталов.
  • Кросс-платформенных мобильных приложений.

Концепция Low-code позволяет минимизировать объем ручного кодирования, используя визуальные инструменты, готовые компоненты и шаблоны. Если классическая платформа «1С» была ориентирована в первую очередь на учетные системы и внутренние бизнес-процессы, то «Элемент» позволяет быстро создавать приложения, ориентированные на внешних клиентов и бизнес-пользователей (например, мобильные приложения для водителей или личные кабинеты клиентов), при этом сохраняя интеграцию с основными учетными контурами.

Обзор отраслевых решений «1С:Рарус»: Функционал, компоненты и области применения

«1С-Рарус» является одним из лидеров по количеству разработанных отраслевых решений, предлагая более 90 специализированных продуктов, которые закрывают нишевые потребности бизнеса, не охваченные типовыми конфигурациями «1С» (такими как «Бухгалтерия» или «Управление торговлей»).

Комплексная автоматизация автобизнеса и логистики

Автотранспортная отрасль и логистика требуют высокоспециализированного учета, и здесь решения «1С-Рарус» занимают лидирующие позиции.

Линейка «Альфа-Авто»

Это флагманские решения для автобизнеса: автосалонов, автосервисов и магазинов автозапчастей. Примером является «Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти ПРОФ, редакция 5».

Ключевые функциональные компоненты:

  • Управление продажами: Оформление заказов на новые и подержанные автомобили, предпродажная подготовка, управление тест-драйвами и резервированием.
  • Автосервис: Управление заказ-нарядами, автоматизированное рабочее место (АРМ) сотрудника мастерской, нормирование авторабот.
  • Запчасти: Эффективный подбор и учет запчастей, включая интеграцию с внешними каталогами.
  • CRM-функционал: Ведение клиентской базы и истории взаимодействия.

Линейка «1С:Управление автотранспортом» (УАТ)

Решения УАТ (Стандарт, ПРОФ, КОРП) ориентированы на логистические компании и предприятия с крупными собственными автопарками.

Ключевой функционал:

  • Планирование и диспетчеризация: АРМ Диспетчера, управление заказами на транспорт, построение маршрутных и путевых листов.
  • Учет и контроль: Установка тарифов на услуги, учет ремонтов и технического обслуживания ТС.
  • Интеграция: Решения интегрируются с современными сервисами геокодирования (например, DaData для подсказок адресов) и системами мониторинга (Яндекс Маршрутизация, Билайн, Monitor 3S), а версия КОРП обеспечивает интеграцию с 1С:WMS для управления складом.

Решения для торговли, ритейла и сферы услуг

В сегменте розничной и оптовой торговли «1С-Рарус» предлагает глубоко специализированные компоненты, учитывающие специфику товарного учета.

Торговля (Ритейл)

  • «1С-Рарус: Торговый комплекс. Продовольственные товары»: Комплексное решение для супермаркетов и сетевых структур. Обеспечивает управление снабжением, складом, сбытом, поддерживает системы скидок и наценок.
  • «1С-Рарус: Кассир»: Высокопроизводительное кассовое решение, интегрируемое с основными учетными системами («1С:Управление торговлей 8», «1С:Розница»).
  • Специализированная розница: Существуют отдельные конфигурации для специфических ниш, требующих специализированного учета (например, «Магазин одежды и обуви», «Ювелирный магазин», «Управление аптекой»).

Особое внимание уделяется интеграции с государственными информационными системами (ГИС). Решения «1С-Рарус» для ритейла и общепита обязаны поддерживать:

  • ЕГАИС: Учет алкогольной продукции.
  • ФГИС «Меркурий»: Отслеживание подконтрольных ветеринарных грузов.
  • ГИС МТ «Честный знак»: Маркировка товаров.

Сфера услуг (Общественное питание)

  • «1С:Общепит. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2»: Сертифицированное решение для автоматизации ресторанов, кафе и кейтеринговых служб. Модуль позволяет управлять калькуляцией блюд, учитывать сырье и готовую продукцию, интегрируясь в контур крупных ERP-систем.

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

В условиях обострения конкуренции CRM-системы становятся стратегическим инструментом. «1С-Рарус» предлагает глубокие решения для управления продажами и маркетингом: «1С:Предприятие 8. CRM ПРОФ» и «1С:Предприятие 8. CRM КОРП».

Эти решения не просто фиксируют контакты, но и автоматизируют воронки продаж, управляют лидами, задачами и коммуникациями. Успех этих продуктов подтвержден независимым рейтингом:

Факт: Решения «1С:CRM», разработанные совместно фирмами «1С» и «1С-Рарус», заняли первое место в рейтинге CRM-систем CNews 2024 года.

Это лидерство обусловлено глубокой интеграцией CRM-функционала в единый контур с ERP и учетными системами, что обеспечивает бесшовную работу отделов продаж, маркетинга и обслуживания.

Конкурентное преимущество «1С:Рарус» в контексте импортозамещения

Успех решений «1С-Рарус» на российском рынке обусловлен не только широтой продуктовой линейки, но и стратегическими преимуществами, которые стали особенно актуальны после 2022 года, когда западные вендоры покинули рынок.

Динамика рынка ERP и рост доли отечественного ПО

Уход таких игроков, как SAP и Oracle, создал огромный спрос на отечественные решения. Российский рынок ERP переживает период активного импортозамещения.

Показатель Доля отечественного ПО на рынке ERP (2024) Доля 1С среди российских ERP-решений Лидерство «1С-Рарус» среди интеграторов
Значение 60% ~80% 1 место по выручке за 2023 год (4,9 млрд руб.)

Такая динамика не только подтверждает доминирование платформы «1С», но и демонстрирует лидерство «1С-Рарус» как ключевого интегратора. Выручка компании в 2023 году выросла на 14,2%, что свидетельствует о высоком доверии рынка к ее отраслевым компетенциям и качеству внедрения.

Стратегические преимущества: Кастомизация и соответствие законодательству

Два фактора являются критически важными для российского бизнеса: способность системы адаптироваться к уникальным процессам (кастомизация) и гарантированное соответствие быстро меняющемуся законодательству.

1. Доступность и безопасность кастомизации:

Ключевое преимущество архитектуры «1С» — это возможность глубокой кастомизации под специфические требования заказчика, реализуемая через механизм «расширений».

Аналитический вывод: В отличие от жестких монолитных западных ERP-систем, требующих сложных и дорогостоящих апгрейдов при изменении ядра, решения «1С-Рарус» позволяют силами сертифицированных партнеров или внутреннего ИТ-отдела клиента автоматизировать бизнес-процессы, создавать новые документы и отчеты, не затрагивая при этом основной код. Это минимизирует риски при последующих обновлениях и существенно снижает общую стоимость владения (TCO).

2. Оперативное соответствие российскому законодательству:

В России нормативно-правовая база в сфере бухгалтерского учета, налогообложения (НДФЛ, НДС) и трудовых отношений меняется с высокой частотой.

Факт: Команда «1С» оперативно выпускает обновления конфигураций, учитывающие изменения в Налоговом и Трудовом кодексах, а также новые формы отчетности (например, 6-НДФЛ). Обновления выходят заранее или сразу после вступления закона в силу.

Продукты «1С» содержат встроенные контрольные соотношения для проверки правильности заполнения отчетов, автоподсказки с комментариями и ссылками на закон. Регулярное обновление конфигураций (рекомендуется не реже одного раза в месяц) — это не просто техническое требование, а гарантия соблюдения всех регламентированных норм.

Формирование единой ИТ-экосистемы

Платформа «1С» создает открытую и единую информационную экосистему, которая способна объединить ERP, CRM, отраслевые модули «Рарус», аналитику и облачные сервисы.

Принцип открытой интеграции:

Экосистема «1С» использует общепризнанные стандарты и протоколы передачи данных (XML, JSON, OData), что позволяет ей интегрироваться практически с любыми внешними системами и оборудованием. Это включает:

  • Обмен данными с ERP-системами других производителей (например, остаточными контурами SAP или Oracle).
  • Интеграция с веб-сайтами, интернет-магазинами и маркетплейсами.
  • Подключение систем бизнес-аналитики (BI) и внешнего оборудования (ККТ, терминалы сбора данных).

Это означает, что внедрение отраслевого решения «1С-Рарус» (например, «Альфа-Авто») не требует отказа от уже существующих на предприятии ИТ-систем, а, напротив, консолидирует их работу в едином управленческом и учетном контуре.

Методологии внедрения и управление проектными рисками

Внедрение сложной корпоративной информационной системы, как, например, «1С:ERP» с отраслевыми модулями «Рарус», является проектом по управлению организационными изменениями, а не только ИТ-проектом. Успех во многом зависит от выбора и строгого соблюдения методологии.

Сравнительный анализ методик 1С: ТКВ, ТБР, ТСВ и Agile-подход

Фирма «1С» разработала несколько стандартизированных технологий внедрения, которые партнеры, включая «1С-Рарус», адаптируют в зависимости от масштаба и специфики проекта.

Методика Назначение Основной принцип Применение «1С-Рарус»
1С:ТКВ (Технология Корпоративного Внедрения) Крупные и сложные проекты (холдинги, ERP). Формализованный, каскадный (Waterfall) подход, детальное ТЗ, моделирование. Для масштабных проектов, требующих полного перестроения архитектуры.
1С:ТБР (Технология Быстрого Результата) Малый и средний бизнес с типовыми процессами. Ориентация на минимальные доработки, быстрый запуск (до 3 месяцев). Для быстрого старта с минимальной кастомизацией.
1С:ТСВ (Технология Стандартного Внедрения) Проекты средней сложности. Компромисс между скоростью и глубиной проработки. Для большинства типовых отраслевых решений.
Agile (Итерационный подход) Проекты с высокой степенью неопределенности требований. Итерации (спринты), быстрые релизы, постоянная обратная связь с заказчиком. Применяется «1С-Рарус» для гибкого проектного управления, особенно в разработке новых модулей или CRM-проектах.

Agile-подход в «1С-Рарус». Для современных проектов, где требования могут меняться в процессе внедрения (например, при автоматизации продаж или логистики), «1С-Рарус» часто сочетает формальные этапы 1С:ТКВ с гибкой методологией Agile. Это позволяет быстрее реагировать на изменяющиеся требования и предоставлять заказчику работающий функционал небольшими, но частыми итерациями.

Типовые этапы и проблемы внедрения

Вне зависимости от выбранной методики, проект внедрения проходит через стандартизированные этапы, каждый из которых несет определенные риски:

  1. Анализ и сбор требований: Формирование четкого технического задания (ТЗ) и подробное описание бизнес-процессов.
  2. Проектирование и разработка: Настройка конфигурации, разработка недостающего функционала (через расширения), миграция данных.
  3. Тестирование: Проверка работоспособности системы, нагрузочное тестирование.
  4. Обучение пользователей: Подготовка персонала к работе в новой системе.
  5. Опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ): Запуск системы в реальных условиях.
  6. Дальнейшая поддержка и развитие.

Типовые проблемы и управление рисками:

Ключевым фактором неудачи часто становится не технологический сбой, а организационная ошибка. Как избежать того, чтобы дорогостоящий ИТ-проект не превратился в хаос?

Проблема Причина Риск и последствия
Отсутствие четкого ТЗ Поверхностный анализ бизнес-процессов, неверная оценка требований. Превышение бюджета, срыв сроков, функционал не соответствует ожиданиям.
Сопротивление персонала Недостаточное обучение, отсутствие мотивации, нежелание менять привычные процессы. Игнорирование системы, искажение данных, провал ОПЭ.
Стереотип «ИТ-решения» Ожидание, что система сама решит проблемы без организационных изменений. Недооценка сложности проекта, отсутствие активного участия руководства.
Неверный выбор системы Выбор типового решения без учета отраслевой специфики. Необходимость масштабных, дорогих доработок, потеря гарантий.
Проблемы миграции данных Низкое качество исходных данных, неполная выгрузка. Ошибки в учете, недоверие пользователей к новой системе.

Успешное внедрение решений «1С-Рарус» требует активного участия высшего руководства, грамотного управления изменениями и выбора квалифицированного интегратора, способного применить нужную методику (ТКВ, ТБР или Agile) в соответствии с масштабом задачи.

Перспективы развития: Интеграция ИИ, Cloud-технологий и экономический эффект

Актуальные тенденции развития компонентов «1С:Рарус» полностью соответствуют мировому вектору цифровой трансформации: облачные технологии (Cloud), мобильность и, главное, интеграция искусственного интеллекта (ИИ).

Внедрение Искусственного Интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО)

ИИ и МО перестали быть футуристическим трендом и активно интегрируются в платформу «1С:Предприятие 8», становясь ключевым фактором повышения операционной эффективности.

Аналитический тезис: ИИ и МО активно интегрируются в «1С:ERP» и другие решения, являясь одним из ключевых трендов 2025 года для автоматизации процессов, улучшения аналитики и прогнозирования.

Практические примеры применения ИИ в решениях 1С:

  1. Распознавание документов: Сервис «1С:Распознавание первичных документов» (и мобильное приложение «1С:Сканер документов») использует компьютерное зрение для автоматического ввода данных из счетов, накладных и актов, сокращая время обработки на 70–80%.
  2. Прогнозирование: Модели машинного обучения используются для прогнозирования продаж, планирования закупок и оптимизации производственных графиков. Точность прогнозирования спроса может достигать 90%.
  3. Управленческие ассистенты: ИИ-ассистенты анализируют данные, выявляют скрытые закономерности и помогают руководителям принимать более обоснованные управленческие решения.
  4. Логистика и транспорт: ИИ используется для оптимизации маршрутов, снижения аварийности и контроля качества подбора поставщиков транспортных услуг.

Развитие облачных и мобильных решений

Цифровая трансформация невозможна без перехода к гибкой, удаленной и масштабируемой инфраструктуре, которую обеспечивают облачные и мобильные технологии.

Облачные технологии (Cloud)

Спрос на размещение систем «1С» в облаке (сервис «Аренда 1С», предлагаемый «1С-Рарус») демонстрирует существенный рост. Это обусловлено не только удобством, но и убедительной экономической выгодой.

Экономические преимущества Cloud-решений:

Статья расходов On-premise (Локальное размещение) Cloud (Аренда 1С) Экономия
ИТ-инфраструктура Покупка серверов, мощных ПК, лицензий. Аренда ресурсов, оплата по факту использования. 15–30% от общей стоимости владения.
Обслуживание Штатный ИТ-персонал, резервное копирование, безопасность. Ответственность провайдера, автоматические обновления и бэкапы. Снижение расходов на ИТ-персонал.
Масштабирование Долгое и дорогое увеличение мощностей. Гибкое масштабирование в зависимости от сезонных или проектных нужд. Оптимизация капитальных затрат.

Облачные сервисы обеспечивают высокую надежность, круглосуточный доступ к данным и быструю адаптацию вычислительных мощностей к потребностям бизнеса.

Мобильные приложения

Использование платформы «1С:Предприятие.Элемент» и классической платформы позволило «1С-Рарус» разработать ряд кросс-платформенных мобильных приложений, которые выводят функционал за пределы офиса. Примеры: «iCRM лиды, задачи, продажи», «Водитель УАТ» и «Мобильный терминал сбора данных». Эти приложения обеспечивают сотрудников (курьеров, торговых агентов, водителей) инструментами для онлайн-мониторинга, оперативного ввода данных и взаимодействия с учетной системой.

Количественная оценка эффектов внедрения (ROI)

Главное доказательство эффективности решений «1С:Рарус» — это измеримый экономический и управленческий эффект. Автоматизация на базе «1С» окупается, в среднем, за первые три месяца работы, демонстрируя впечатляющий возврат инвестиций (ROI).

Ниже представлены количественные результаты, достигнутые клиентами «1С-Рарус» в различных отраслях:

Показатель эффективности Сфера деятельности / Кейс Количественный результат Источник эффекта
Снижение транспортных расходов ГК «Благо» (логистика) 2% в течение 12 месяцев Оптимизация выбора поставщиков и автоматизация тендеров.
Сокращение времени обработки Бухгалтерия (обработка документов) 70–80% Внедрение сервиса ИИ для распознавания первичных документов.
Ускорение отчетности ООО «Рустранс-Логистик» С 4 часов до 5 минут Автоматизация управленческой отчетности.
Рост производительности труда Производство (до 199 рабочих мест) В среднем на 21% Автоматизация производственных и учетных операций.
Снижение издержек на ИТ Переход на облачные решения Экономия 15–30% Отказ от капитальных затрат на собственную инфраструктуру.
Рост прибыли Различные проекты автоматизации До 20% за полгода Оптимизация процессов и повышение оборачиваемости продукции.

Эти данные наглядно демонстрируют, что компоненты и модули «1С:Рарус» обеспечивают не только повышение прозрачности управленческого учета, но и прямое снижение операционных затрат, что является ключевым критерием для оценки эффективности инвестиций в информационные системы.

Заключение

Проведенное углубленное аналитическое исследование подтверждает, что решения «1С:Рарус» обладают стратегической ценностью и доминирующим положением на российском рынке информационных систем.

Фундаментальным залогом успеха является гибкая и надежная архитектура платформы «1С:Предприятие 8». Она обеспечивает масштабируемость, способную обслуживать как малый бизнес (файловый вариант), так и крупные корпорации (кластер серверов и РИБ), а механизмы «расширений» и новая Low-code платформа «1С:Предприятие.Элемент» гарантируют быструю кастомизацию без потери возможности оперативного обновления.

Конкурентные преимущества «1С:Рарус» в условиях импортозамещения неразрывно связаны с двумя критическими факторами: гарантированное и оперативное соответствие динамично меняющемуся российскому законодательству и способность к глубокой адаптации под уникальные бизнес-процессы. Широкая линейка отраслевых модулей (от «Альфа-Авто» до «1С:CRM», лидирующей в рейтинге CNews 2024 года) позволяет эффективно автоматизировать нишевые задачи.

Внедрение решений требует применения структурированных методологий (1С:ТКВ, 1С:ТБР), дополненных гибким Agile-подходом. Успех проектов внедрения напрямую зависит от качества анализа требований (четкое ТЗ) и активного управления организационными изменениями, преодолевающего сопротивление персонала.

Наконец, перспективы развития решений «1С:Рарус» тесно связаны с интеграцией передовых технологий. Рост популярности облачных сервисов (обеспечивающих экономию до 30% на ИТ-инфраструктуре) и активное внедрение Искусственного Интеллекта (сокращающего время обработки документов на 70–80%) доказывают, что компания движется в авангарде цифровой трансформации. Количественная оценка эффектов, подтвержденная реальными кейсами (например, снижение транспортных расходов на 2% в ГК «Благо» и рост прибыли до 20%), обосновывает высокую окупаемость инвестиций (ROI) и стратегическую необходимость использования компонентов «1С:Рарус» для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий в Российской Федерации.

Список использованной литературы

  1. 1С:Предприятие 8. Официальный сайт. URL: http://1c.ru/news/info.jsp?id=11758 (дата обращения: 09.10.2025).
  2. Quick Sales Expert 2. CRM-система. URL: www.crmpartner.ru/ (дата обращения: 09.10.2025).
  3. Terrasoft CRM 3.X. Сайт вендора. URL: www.terrasoft.ua/ (дата обращения: 09.10.2025).
  4. Поставляемые компоненты платформы — 1С:Предприятие 8 // v8.1c.ru: [сайт]. URL: https://v8.1c.ru/platforma/sostav-platformy/ (дата обращения: 09.10.2025).
  5. Масштабируемость: Обзор платформы 1С:Предприятия 8 // 1С:ИТС: [сайт]. URL: https://its.1c.ru/db/v83doc/content/13/1 (дата обращения: 09.10.2025).
  6. Функции 1С Предприятие 8 — возможности платформы // Аренда 1С: [сайт]. URL: https://www.1c-arenda.ru/blog/funktsii-1s-predpriyatie-8/ (дата обращения: 09.10.2025).
  7. Гибкость и настраиваемость // Архитектура платформы 1С:Предприятие (версия 8.3.27): [сайт]. URL: https://v8.1c.ru/platforma/arhitektura-platformy/gibkost-i-nastraivaemost/ (дата обращения: 09.10.2025).
  8. Масштабируемость и производительность — платформа 1С:Предприятие // v8.1c.ru: [сайт]. URL: https://v8.1c.ru/platforma/skaliruemost-i-proizvoditelnost/ (дата обращения: 09.10.2025).
  9. Масштабируемость 1С:Предприятие 8.5. Что это? // Бизнес-термины: [сайт]. URL: https://business-terms.ru/masshtabiruemost-1s-predpriyatiya-8-5-chto-eto-takoe-i-kak-eto-rabotaet/ (дата обращения: 09.10.2025).
  10. 1С:Предприятие // Википедия: [сайт]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/1%D0%A1:%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5 (дата обращения: 09.10.2025).
  11. FAQ 1C: Из каких основных частей состоит система 1С // КорАда: [сайт]. URL: https://www.korada.ru/faq/iz-kakih-osnovnykh-chastej-sostoit-sistema-1s/ (дата обращения: 09.10.2025).
  12. Структура системы «1С:Предприятие» // Infostart: [сайт]. URL: https://infostart.ru/public/134493/ (дата обращения: 09.10.2025).
  13. 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ: [Электронный ресурс]. URL: https://www.1c.ru/news/press/docs/1c_arch.pdf (дата обращения: 09.10.2025).
  14. Больше гибкости для расширений: ждем в версии 1С 8.3.28 // Инфостарт: [сайт]. URL: https://infostart.ru/1c/articles/1915982/ (дата обращения: 09.10.2025).
  15. Что входит в 1С Предприятие // 1С: [сайт]. URL: https://www.1c.ru/news/articles/chto-vhodit-v-1s-predpriyatie/ (дата обращения: 09.10.2025).
  16. Отраслевые и специализированные решения 1С и 1С‑Рарус // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/products/industry/ (дата обращения: 09.10.2025).
  17. Сайт Автосервиса — 1С-Рарус // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/1c-rarus-sajt-avtoservisa/ (дата обращения: 09.10.2025).
  18. 1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, редакция 8 // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/products/trade/1c-rarus-torgovyj-kompleks-prodovolstvennye-tovary/ (дата обращения: 09.10.2025).
  19. 1С:Предприятие 8. Автосервис. Электронная поставка — 1С-Рарус // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/products/autobusiness/1c-avtoservis/ (дата обращения: 09.10.2025).
  20. Купить 1С-Рарус: Торговый комплекс // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/products/trade/1s-rarus-torgovyj-kompleks/ (дата обращения: 09.10.2025).
  21. Решения для ритейла от 1С-Рарус // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/retail/ (дата обращения: 09.10.2025).
  22. Автобизнес: Автосалоны, Автотехцентры Программы для автоматизации учета // 1С-Рарус: [сайт]. URL: https://rarus.ru/autobusiness/ (дата обращения: 09.10.2025).
  23. 1С-Рарус: Кассир — О решении — Возможности // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/products/trade/1c-rarus-kassir/ (дата обращения: 09.10.2025).
  24. Каталог отраслевых решений 1С-рарус // Центр Информатизации РМ: [сайт]. URL: https://www.cit-rm.ru/1c-franchajzing/programmy-1s-rarus/katalog-otraslevyh-reshenij-1s-rarus/ (дата обращения: 09.10.2025).
  25. 1С:Управление автотранспортом — новые возможности линейки решений для бизнеса — 21.12.2021 // YouTube: [видео]. URL: https://www.youtube.com/watch?v=Xh06lQ0R7pY (дата обращения: 09.10.2025).
  26. 1С:Общепит. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2. Коробочная поставка — 1С-Рарус // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/products/food/1c-obshepit-modul-dlya-1c-erp-i-1c-ka2/ (дата обращения: 09.10.2025).
  27. Новый формат сопровождения отраслевых решений «1С‑Рарус»: от 20.10.2022 // rarus-soft.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/news/510303/ (дата обращения: 09.10.2025).
  28. Сравнение возможностей программ crm компании 1С-Рарус // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/products/crm/sravnenie-vozmozhnostej-programm-crm-kompanii-1s-rarus/ (дата обращения: 09.10.2025).
  29. Отзывы о 1с Предприятие 8.2 Рарус — программа для Windows // Отзовик: [сайт]. URL: https://otzovik.com/reviews/1s_predpriyatie_8_2_rarus_programma_dlya_windows/ (дата обращения: 09.10.2025).
  30. Главные тенденции рынка ERP-систем (Россия) // TAdviser: [сайт]. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%93%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_ERP-%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC_(%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F) (дата обращения: 09.10.2025).
  31. Обзор Российского рынка ERP. Данные TAdviser // GMCS: [сайт]. URL: https://gmcs.ru/press-center/news/obzor-rossiyskogo-rynka-erp-dannye-tadviser/ (дата обращения: 09.10.2025).
  32. CRM (рынок России) // TAdviser: [сайт]. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:CRM_(%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8) (дата обращения: 09.10.2025).
  33. Преимущества платформы 1С:Предприятие 8 // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/platforma-1s/preimushchestva-platformy/ (дата обращения: 09.10.2025).
  34. Михаил Лапин, «1С-Рарус»: 1С:CRM помогает своим клиентам больше зарабатывать // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/news/509205/ (дата обращения: 09.10.2025).
  35. Решение 1С:CRM разработки фирмы «1С» и «1С‑Рарус» заняло 1‑е место в рейтинге CRM‑систем 2024 по версии CNews // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/news/515570/ (дата обращения: 09.10.2025).
  36. Крупнейшие поставщики ERP-систем в России // TAdviser: [сайт]. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9A%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D1%88%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D1%89%D0%B8%D0%BA%D0%B8_ERP-%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 09.10.2025).
  37. Сравнение популярных ERP-систем в 2024 году в России, плюсы и минусы, возможности для бизнеса // Axbit: [сайт]. URL: https://axbit.ru/blog/sravnenie-populyarnyh-erp-sistem/ (дата обращения: 09.10.2025).
  38. Этапы внедрения 1С – Эксперт о проектах // Кодерлайн: [сайт]. URL: https://koderline.ru/blog/etapy-vnedreniya-1s/ (дата обращения: 09.10.2025).
  39. 5 основных этапов внедрения программ 1С // СофтСервис: [сайт]. URL: https://softservise.ru/blog/5-osnovnyh-etapov-vnedreniya-programm-1s/ (дата обращения: 09.10.2025).
  40. Эффективное внедрение 1С ERP: ключевые шаги и рекомендации // 1C:CRM: [сайт]. URL: https://1c-crm.com/articles/effektivnoe-vnedrenie-1s-erp-klyuchevye-shagi-i-rekomendatsii/ (дата обращения: 09.10.2025).
  41. Основные этапы внедрения 1С // Актив Компьютерс: [сайт]. URL: https://active-comp.ru/blog/osnovnye-etapy-vnedreniya-1s.html (дата обращения: 09.10.2025).
  42. План и этапы внедрения 1С // Блог Binom Systems: [сайт]. URL: https://binoms.ru/blog/plan-i-etapy-vnedreniya-1s/ (дата обращения: 09.10.2025).
  43. Примеры успешного внедрения 1С в реальных компаниях // Айти Эксперт: [сайт]. URL: https://itexpert.ru/blog/primery-vnedreniya-1s-v-biznese/ (дата обращения: 09.10.2025).
  44. План внедрения 1С: этапы, технологии и дорожная карта корпоративного внедрения // Gendalf: [сайт]. URL: https://gendalf.ru/blog/plan-vnedreniya-1c/ (дата обращения: 09.10.2025).
  45. Этапы внедрения 1С:ERP: пошаговый план процесса // nety.pro: [сайт]. URL: https://www.nety.pro/blog/etapy-vnedreniya-1c-erp (дата обращения: 09.10.2025).
  46. Методика внедрения 1С:CRM ПРОФ // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/news/46517/ (дата обращения: 09.10.2025).
  47. Как успешно внедрить 1С: пошаговое руководство // Клерк.ру: [сайт]. URL: https://www.klerk.ru/boss/articles/583526/ (дата обращения: 09.10.2025).
  48. Методики внедрения // Гибкость и настраиваемость — платформа 1С:Предприятие // v8.1c.ru: [сайт]. URL: https://v8.1c.ru/platforma/arhitektura-platformy/gibkost-i-nastraivaemost/metodiki-vnedreniya/ (дата обращения: 09.10.2025).
  49. Возможные проблемы при внедрении 1С:ERP и способы их решения // erp.band: [сайт]. URL: https://erp.band/blog/vozmozhnye-problemy-pri-vnedrenii-1c-erp-i-sposoby-ikh-resheniia/ (дата обращения: 09.10.2025).
  50. Список ошибок во время внедрения 1С // 1cobninsk.ru: [сайт]. URL: https://1cobninsk.ru/stati/oshibki-pri-vnedrenii-1s (дата обращения: 09.10.2025).
  51. 10 типовых рисков срывов проекта внедрения ERP-системы на базе 1С // itg-s.ru: [сайт]. URL: https://www.itg-s.ru/info/riski-vnedreniya-erp-1c/ (дата обращения: 09.10.2025).
  52. Признаки и причины неуспешных внедрений 1С: ERP // Инфостарт: [сайт]. URL: https://infostart.ru/public/1614050/ (дата обращения: 09.10.2025).
  53. 1С:Элемент современная программная платформа // 1s-element.ru: [сайт]. URL: https://1s-element.ru/ (дата обращения: 09.10.2025).
  54. Искусственный интеллект в «1С:ERP» // 1С:Предприятие 8: [сайт]. URL: https://v8.1c.ru/platforma/tehnologii/ii/ (дата обращения: 09.10.2025).
  55. ИИ и машинное обу��ение в 1С: что уже можно и что дальше // ALEXROVICH.RU: [сайт]. URL: https://alexrovich.ru/blog/ai-ml-in-1s/ (дата обращения: 09.10.2025).
  56. Искусственный интеллект в 1С: реальные примеры и перспективы внедрения // 1soft.ru: [сайт]. URL: https://www.1soft.ru/articles/iskusstvennyy-intellekt-v-1s-realnye-primery-i-perspektivy-vnedreniya/ (дата обращения: 09.10.2025).
  57. Возможности — 1С:Элемент // 1s-element.ru: [сайт]. URL: https://1s-element.ru/vozmozhnosti/ (дата обращения: 09.10.2025).
  58. Технология «1С:Предприятие.Элемент» // Архитектура платформы 1С:Предприятие (версия 8.3.27): [сайт]. URL: https://v8.1c.ru/platforma/tekhnologiya-1s-predpriyatie-element/ (дата обращения: 09.10.2025).
  59. Искусственный интеллект (AI), машинное обучение (ML) // 1С:Отраслевые решения: [сайт]. URL: https://1c-industry.ru/technologies/ai/ (дата обращения: 09.10.2025).
  60. Искусственный интеллект в 1С: практическое применение и перспективы // Первый БИТ: [сайт]. URL: https://www.1cbit.ru/articles/iskusstvennyy-intellekt-v-1c-prakticheskoe-primenenie-i-perspektivy/ (дата обращения: 09.10.2025).
  61. «1С:Предприятие.Элемент». Возможности встроенного языка // 1С:ИТС: [сайт]. URL: https://its.1c.ru/db/publ/content/22617719/hdoc (дата обращения: 09.10.2025).
  62. Прогноз от «1С-Рарус»: «безоблачного» будущего не будет! // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/news/24719/ (дата обращения: 09.10.2025).
  63. 1С-Рарус: Мобильное приложение Водитель УАТ // Реестр российского ПО: [сайт]. URL: https://reestr.digital.gov.ru/reestr/8418/ (дата обращения: 09.10.2025).
  64. ГК «Благо» и «1С-Рарус» провели цифровую перестройку логистических процессов // CNews: [сайт]. URL: https://www.cnews.ru/news/line/2025-10-09_gk_blago_i_1s-rarus_proveli_tsifrovuyu (дата обращения: 09.10.2025).
  65. Облачная 1С-Рарус — бизнес-решение для работы с 1С онлайн // 1Сники.РФ: [сайт]. URL: https://1cniki.ru/cloud-1c-rarus/ (дата обращения: 09.10.2025).
  66. «1С-Рарус»: эффективные решения для автоматизации бизнеса // Dela.ru: [сайт]. URL: https://dela.ru/articles/123386/ (дата обращения: 09.10.2025).
  67. Разбираем кейс — повышение эффективности деятельности компании с помощью сервиса «1С:Аналитика» // rarus.ru: [сайт]. URL: https://rarus.ru/news/486242/ (дата обращения: 09.10.2025).
  68. Экономический эффект 1С: ERP. Как учетная система влияет на показатели бизнеса // Axbit: [сайт]. URL: https://axbit.ru/blog/ekonomicheskiy-effekt-1c-erp/ (дата обращения: 09.10.2025).

С этим материалом также изучают

Экономическая и социальная география мира: Академический План-Решение для Дифференцированного Зачета (110 Вопросов)

Исчерпывающий план-решение по экономической и социальной географии мира для дифференцированного зачета. Актуальные данные, классификации, демография и экономика на 2024-2025 годы.

Создание информационной системы на базе ЛВС и решение задач информационной безопасности для организации (предприятия)

... система. [Электронный документ]. URL:https://ru.wikipedia.org/wiki/Distributed_File_System (дата обращения 10 апреля 2014 г.)16. Создание сети предприятия. [Электронный документ]. URL: http://www.prolan.ru/ (дата обращения 10 апреля 2014 г.)17. ...

Создание информационной системы на базе ЛВС и решение задач информационной безопасности для организации (предприятия) 2

... система. [Электронный документ]. URL:https://ru.wikipedia.org/wiki/Distributed_File_System (дата обращения 10 апреля 2014 г.) 16. Создание сети предприятия. [Электронный документ]. URL: http://www.prolan.ru/ (дата обращения 10 апреля 2014 г.) 17. ...

обоснование применения метода дерева решений для достижения целей предприятия на примере ОАО «Сбербанк»

... BaseGroup Labs. URL: http://www.basegroup.ru/library/analysis/tree/description/ (дата обращения: 15.06.2015). 9. Пирогова, Е. В. Управленческие решения : учебное ... значимо для предприятия, именно от правильности и оперативности решения управляющего ...

Разработка автоматизированной информационной системы поддержки принятия управленческих решений для PR-агентства “РАДИУС”

... URL: http://www.rfcmd.ru/sphider/docs/InfoSec/GOST_R_ICO-IEC_12207-99.htm Дата обращения: 01.12.2014 14. Грекул В.И. Проектирование информационных систем: курс лекций: учебное пособие для ... ориентированных моделей предприятия / Изв. ... решений ...

Малый бизнес в России – ключевые проблемы развития и пути их решения для курсовой работы

Детальный разбор для курсовой работы, посвященной проблемам малого бизнеса в России. Исследование охватывает анализ административных барьеров, налоговой нагрузки, доступа к финансированию, а также оценку государственной поддержки и перспектив развития сектора на основе актуальных данных.

Бухгалтерский учет и отчетность как система экономической информации для управления предприятием 2

... и российской системой учета. URL: http://allmsfo.ru/osnovnie-razlichiya.html (дата обращения 20.05.2016). 53. Соответствие ... базой для принятия управленческих решений, служит финансовая отчетность. Финансовая отчетность характеризует предприятие ...

Продовольственное обеспечение России — системный анализ проблем и путей их решения для курсовой работы

Всесторонний анализ продовольственной безопасности России для написания курсовой работы. В статье раскрываются ключевые проблемы, от санкций и зависимости от импорта до состояния АПК, и предлагаются структурированные пути их решения на основе актуальных данных.

Установление нормативов ПДВ для промышленного предприятия

... зону предприятия Список использованной литературы 1. Циклоны. По материалам сайта Устройства и технологии обнаружения газов. По материалам сайта http://cyklon-cn.ru/cyclone.html [дата обращения 06.11.2014] 2.Оборудование для адсорбции. ...

Кредитование реального сектора экономики – ключевые проблемы и пути их решения для дипломного проекта

Глубокий анализ современных проблем кредитования реального сектора для студентов. Рассматриваются высокие ставки, риски банков, регуляторные барьеры и специфика работы Сбербанка и Альфа-Банка. Исследуются причины и предлагаются пути совершенствования системы.

Похожие записи