Содержание
Введение 3
1. Понятие концепции «шесть сигм», ее структурные элементы 4
2. Организация работ при внедрении концепции «шесть сигм» 8
3. Система «Шесть сигм» в условиях российской экономики 10
Заключение 13
Список литературы 14
Выдержка из текста
Ни для кого ни секрет, что вот уже некоторое количество лет российские специалисты в области управления качеством занимаются адаптацией такой системы, как «Шесть сигм» для российских предприятий с целью возможности ее массового применения. Нужно сказать, в современных условиях кризиса данная модель была бы как нельзя кстати, она бы позволила достичь максимального экономического эффекта и иметь минимальные затраты на ресурсы. В этом и заключается актуальность выбранной нами темы.
Список использованной литературы
1. «Шесть сигм»: коротко о главном [Электронный ресурс] //– URL: http://www.6sigm.ru
2. Леонов И.Г. Управление качеством продукции: учебное пособие / И. Г. Леонов, О.В. Аристов. – М.: Издательство стандартов, 2001. – 173 с.
3. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества / С.В. Пономарев и др. – М. : РИА «Стандарты и качество», 2005. – 248 с.
4. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ.; под ред. и с предисл. В.С. Катькало. – СПб.: Издательство С.- Петербургского университета, 2007. – 332 с.
5. Холпин Дж. Бездефектность. Новый подход к проблеме качества. Пер. с англ./Под ред. Я.М. Сорина, с Предисл. А.И. Берга. – М.: Мир, 2001. – 336 с.