Пример готового реферата по предмету: Конфликтология
Оглавление
Введение
Глава
1. Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе
Глава
2. Сильные и слабые стороны ОБСЕ
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Сильные стороны предприятия — то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой вами продукции, известности торговой марки и т.п.
Для выполнения работы были использованы следующие источники и литература: законодательная и нормативно-правовая база, регулирующая деятельность отечественных предприятий на современном этапе, учебная и научная литература по маркетингу и управлению организации, а также статьи периодической печати, освещающие рассматриваемую в работе проблему и Интернет-ресурсы.
В качестве реферируемых источников, рассматривающих особенности экономики древнеримского государства, взяты учебные пособия и статьи следующих авторов: М.Д. Заславская, Б.С. Ляпустин, О.Ю.Мамедов, Л.А. Муравьева и коллектив авторов Г.Б. Поляк и А.Н. Маркова.
Наиболее соответствующим рыночным условиям механизмом управления процессами конкурентоспособности, регулирования рыночной деятельности, целевой сегментации рынка и оптимизации соотношения «затраты — прибыль» является «маркетинг менеджмент» или «маркетинговое управление».Исследование тенденций, позитивных и негативных сторон обеспечения конкурентоспособности показывает, что несоответствие менеджмента и маркетинга наиболее остро проявляется при взаимодействии этих систем, в управлении бизнес — процессами и интеграции управленческих функций.Таким образом исходя из вышесказанного вытекает цель исследования провести анализ конкурентных преимуществ сильных и слабых сторон ЗАО Сыркомбинат «Калининский».
Методы и инструменты исследования. Для анализа текущей ситуации внутри компании и выявления управленческой проблемы планируется использовать следующие инструменты и методики: конкурентная стратегия М. Портера, PEST-анализ, SWOT-анализ.
В первой главе работы рассмотрим формирование выбора управленче-ского решения по определению устойчивости, эффективности сильных и сла-бых сторон предприятия при осуществлении стратегического развития, среди вариаций реализации стратегии работы на выбранном перспективном рынке, или же воспользоваться новыми не используемыми ранее возможностями на существующем рынке.
Главной целью работы является проведение внутренней диагностики компании: определение сильных и слабых сторон на примере компании Nokia Siemens Networks.•дать понятие анализу сильных и слабых сторон деятельности предприятия; Предметом исследования являются сильные и слабые стороны компании.
Сильная сторона предприятия показывает успешные и преуспевающие позиции, особенности на рынке, которые предоставляют дополнительные возможности. Предприятие могут выделять: наличие передовых технологий, высокая квалификация работников, современное оборудование, торговая марка, высокое качество.
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО «Пенни Лэйн Коммерц»
Руководители всех уровней должны чаще проводить оперативный анализ и более эффективно использовать оперативный инструментарий, чтобы быстрее реализовать совместно установленные цели. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет того, что менеджеры должны сравнивать внутренние силы и слабости своей компании с возможностями, которые дает им рынок.
Стратегия предприятия является основой стратегического планирования, с помощью которого на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новой номенклатуры и ассортимента, внедрением и использованием новых технологий, развития маркетинга, совершенствованием структуры управления предприятием, своевременной и качественной подготовкой и переподготовкой кадров .
Список литературы
1.Будапештский документ 1994 года. http://www.osce.org/ru/mc/39534?download=true
2.Венский документ 1999 года переговоров по мерам укрепления доверия и безопасности. http://www.osce.org/ru/fsc/41280
3.Заключительный акт. http://www.osce.org/ru/mc/39505?download=true
4.Парижская хартия для новой Европы. http://www.osce.org/node/39520
5.Стамбульский документ 1999 года. http://www.osce.org/ru/mc/39558?download=true
6.Цыкало В.В. Деятельность ОБСЕ в области экономики и экологии// Научно-аналитический журнал Обозреватель. – 2008. – № 11. – С.82-89.
список литературы
