Пример готового реферата по предмету: Организация и планирование производства
Содержание
Введение
1. История возникновения и цели системы «точно-в-срок»
2. Формирующие блоки системы «just-in-time»
3. Планирование и управление производством в системе «Just-in-time».
Преимущества данной системы
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Система «Just in Time» Термин «точно-в-срок» (just-in-time — JIT) используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени — так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая) партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена. Отсюда и название just-in-time (точно в срок, только вовремя).
В дальнейшем идеология JIT была успешно продвинута и в дистрибьюцию продукции, а в настоящее время и в макрологистические системы различного уровня и назначения.
Концепция Just-in-Time и основанные на ней микрологические системы
Это обусловлено тем, что производственное предприятие не находится в вакууме, а функционирует в системе, которая, в свою очередь диктует свои условия, такие как, например, изменяющийся спрос на продукцию. Это системы стандарта MRP, система Just in time – «точно в срок», и другие.Целью данной работы является рассмотрение концепции RP – «планирование ресурсов» в рамках производственного планирования и дать характеристику системам стандарта MRP, используемых на производстве, отразить их взаимосвязь и различие друг с другом.
Несмотря на то, что интерес к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о его сущности, роли, назначении и месте в системе управления предприятием, теории учета; разворачивается дискуссия о том, есть ли управленческий учет в России, если нет, то нужно ли и как его внедрять, если есть, то почему мы раньше его не замечали или не использовали такое понятие. Операции управленческого учета отражаются в общей системе бухгалтерских записей на соответствующих синтетических счетах (основное производство, вспомогательное производство и др.),- изучение системы just in time;
Подход «точно-в-срок» был разработан в японской автомобильной компании Toyota. Его автор — Тайиши Оно (который в конечном счете стал вице-президентом компании по производству) и несколько его коллег. На то, что JIT была разработана именно в Японии, вероятно, повлиял факт, что Япония является перенаселенной страной с очень ограниченными природными ресурсами. Неудивительно поэтому, что японцы очень чувствительны к пустым тратам материалов, времени и средств, и к неэффективности труда. Они расценивают брак и исправления дефектов как необоснованные затраты, а запасы — как зло, потому что они занимают пространство и связывают ресурсы.
1) раскрыть сущность современных концепций организации производства, особенности возникновения и развития каждой из исследуемых концепций организации и управления производством на предприятии — MRP II и "точно в срок" (Just-in-Time);
Список использованной литературы
1.Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. — М.: «Олимп-бизнес», 2009.
4.Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. — М.: «Вершина», 2006.
2.Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. — М.; «Питер», 2005.
3.Сергеев Д. Корпоративная логистика.
30. ответов на вопросы профессионалов. — М.: «Инфра-М», 2008.
4.Томсон-мл. Артур А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — М.: «Вильямс», 2007.
5.Шрагенхайм Э. Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии. — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2007.
список литературы
