Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Мотивация труда, сущность, виды и модель
1.2 Сущность стимулирования труда персонала
2 АНАЛИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОАО «РЖД» НА ЗАМЕЩЕНИЕ ВАКАНТНОЙ ДОЛЖНОСТИ
2.1 Краткая организационно — экономическая характеристика ОАО «РЖД»
2.2 Сформированная система мотивации и стимулирования в ОАО «РЖД»
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ДЛЯ ОАО РЖД
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Содержание
Выдержка из текста
Мотивации и стимулированию труда работников в последние годы уделяется большое внимание, обусловленное острой рыночной конкуренцией, что заставляет руководство организаций разрабатывать новые и реформировать существующие системы стимулов, важнейшими из которых являются материальные. Неотъемлемой частью любой системы материального стимулирования являются социальные выплаты, гарантии и льготы.
Мероприятия по повышению мотивации и стимулирования труда, путем улучшения социально-психологического климата в организации, сглаживания конфликтов в производственных коллективах, социальной защиты работников, сотрудничества между работниками и работодателями, отражены в монографиях Ч. Бернарда , Э. Мейо , К. Роджерса .
Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда на примере «ОАО Скб-банк»
Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОАО «НЗХК»
Теоретическая база исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и др.
Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью лишь традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, формирование таких работников – задача любого менеджера, необходимо внедрение прогрессивных инструментов стимулирования и мотивирования труда персонала.
Эволюцияe применения различныхe моделей мотивацииe показала как положительныеe, так и отрицательныеe аспекты их примененияe, и это естественный процесс, такe как в теории и практике управленияe нет идеальной моделиe стимулирования, которая отвечалаe бы разнообразным требованиямe. Существующие моделиe мотивации весьмаe различны по своей направленностиe и эффективностиe.
Мотивация и стимулирование труда персонала на предприятии.
Данная работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Богемия-Люкс-Посуда». Третья глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Данная работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Богемия-Люкс-Посуда». Третья глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М. : Гардарика, 2008. – 528 с.
2.Власов А.И. Основы менеджмента.- М.: «Аист», 2011.-438 с.
3.Гаврилов С.Ю. Стимулы эффективного труда // Основы мотивационного менеджмента.-2008.- 26 сентября
4.Зенцов Ю. Управление персоналом в условиях мирового кризиса // Проблемы экономики.- 2009.- апрель.- № 53
5.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2010.- 514 с.
6.Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-у изд.: Пер. с англ.-М.:ООО «И. Д. Вильямс», 2007.- 539 с.
7.Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск.- 2009. – 399 с.
8.Харитонова С.Д.Менеджмент на предприятии.«Мысль-М».-2007.-358 с.
9.Харламов В.О. Менеджмент. Москва: «Альфа-Пресс».-2007.-429 с.
10.Ябзевич. С.С. Менеджмент. Учебник. Книга
2. Санкт-Петербург: «СП-Б Свет».- 2006.-429 с.
11.Лэг Т. Мотивация персонала // Персонал.- 18 сентября 2009
12.Матюхин О. Эволюция теорий мотивации // Директор по персоналу.- 2006.- № 1
13.Мотивационная теория ожиданий В. Врума // Корпоративный менеджмент.-2007.- № 6
14.Серегин П. Современные концепции мотивации // Кадры.- 2009.-
2. марта
15.Стаханов Т. Теория справедливости С. Адамса // Энциклопедия менеджмента.- 2009.- № 73
16.http://rzd.ru/isvp/public/rzd?STRUCTURE_ID=628
список литературы
