Введение

1. Сущность производственного менеджмента

1.1. Понятие производственного менеджмента

1.2. Функции и методы производственного менеджмента

2. Производственный менеджмент как система

2.1. Понятие и состав системы производственного менеджмента

2.2. Предприятие как открытая система

2.3. Классификация объектов производственного менеджмента

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

В жизненном цикле товара Производственный менеджмент находится в середине, то есть до стадии производства находятся стадии маркетинга, научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ (НИОКР). Организационно-технологическую подготовку производства (ОТПП) новой продукции может осуществлять как юридически самостоятельная организация, так и сам изготовитель. После стадии производства следуют стадии подготовки нового товара к функционированию (эту стадию иногда называют стадией обращения), эксплуатации (включая ремонты) и утилизации товара. Отсюда можно сделать вывод, что в соответствии с принципом системного подхода эффективность производства (или производственного менеджмента) полностью зависит от качества работ по стратегическому маркетингу, НИОКР и ОТПП.

функция; предприятие; основные цели предприятия; производственно-техническое единство; организационно-экономическое единство; хозяйственная самостоятельность; производственная система; производство; производственный процесс; основные процессы; вспомогательные процессы; обслуживающие процессы; основное производство; вспомогательное и обслуживающее производство; система производственного менеджмента; производственный менеджмент; маркетинг; функция управления персоналом; место ПМ; предмет ПМ; системный подход; динамический подход; маркетинговый подход; воспроизводственный подход; ситуационный подход; стратегия предприятия; первый принцип — «точно вовремя»; второй принцип — комплексный контроль качества; третий принцип — комплексное профилактическое обслуживание; повышение эффективности

Производственный менеджмент — комплексная система обеспечения конкурентоспособности впускаемого продукта на конкретном рынке.Основными элементами системы производственного менеджмента являются: Предметом — система производственного менеджмента ГК ЕСТ.

Уникальность и совершенствование предприятия на производстве служит одной из составляющих данной цели в производственном менеджменте.В производственном менеджменте на сегодняшний день производство осуществляет свою работу в различных сферах хозяйства, таких отраслях как промышленность, машиностроение, торговле, сельском хозяйстве и других отраслях.

Современный производственный менеджмент представляет специфическую функциональную сферу менеджмента, связанную с эффективным обеспечением организации и управления производством.Целью данной работы является изучение инновационного и производственного менеджмента.- рассмотреть особенности и основные характеристики производственного менеджмента.

Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях, т. е. тех задачах, для решения которых он предназначен. Таких функции можно насчитать пять: они сформулированы в начале XX столетия «отцом научного управления» Анри Файолем:

Решения по производственным мощностям.

 определить требования к важнейшим процессам, влияющим на качество (анализ контракта, управление проектированием и процессами производства продукции, контроль и испытания и др.), и прописать эти требования в виде документированных процедур (стандарты предприятия, методики, инструкции и т.п.);

Список источников информации

1.Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.Н. Производственный и операционный менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 1998. – 366 с.

2.Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. – М.: Издательство «ПРИОР», 1998. – 384 с.

3.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.

4.Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горобцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 583 с.

5.Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль: Пер. с англ. / Общая ред. А.И. Анчишкина. — М.: Прогресс, 2002.

6.Современное управление // Энциклопедический справочник. – М.: Издатцентр, 2000.

7.Суханов Е. Предприятие и юридическое лицо // Хозяйство и право. №7, 2004.

8.Сычев Н.Г. Производственный менеджмент в отрасли. – М., 2004. – 62 с.

9.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000.

10.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес школа», 2000. – 464 с.

11.Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 704 с.

список литературы

Похожие записи