Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Понятие и виды деловой карьеры……………………………………………..5
2. Типовые модели карьеры………………………………………………………9
3. Этапы управления деловой карьерой………………………………………..11
4. Планирование служебной карьеры…………………………………………..14
Заключение……………………………………………………………………….18
Список использованной литературы…………………………………………………20
Выдержка из текста
Человек планирует свою будущую карьеру, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что работник желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить.
Список использованной литературы
1. Ахметов И.У. Планирование деловой карьеры перспективных работников // URL: http://www. kadrovik.ru/ modules.php?op=modload& name=News&file=article&sid=134 (дата обращения: 22.04.2011).
2. Аширов Д.А. Управление карьерой в организации. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. – 163 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2002. – 560 с.
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2005. – 368 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2001. – 496 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новогород: НИМБ, 2007. – 1100 с.
8. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой. – М.: Академия, 2007. – 256 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2005. – 304 с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2005. – 638 с.
11. Либерман К.А. Управление деловой карьерой персонала // Российский бухгалтер. 2007. URL: http://www.rosbuh.ru/article.asp?rba_id=1146 (дата обращения: 19.04.2011).
С этим материалом также изучают
... управления деловой карьерой 3.3. Практические рекомендации по формированию системы управления деловой карьерой работника на предприятии Заключение Список литературы Приложения Выдержка из текста Планирование и развитие деловой карьеры работника ...
... с. 90]. Управление персоналом состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения ...
... Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.7. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно ...
... Управление персоналом организации: стратегия, марке-тинг, интеграция: Учебное пособие. – М.: Инфра – М., 2005. – 301 с.14.Управление персоналом организации: ... управления персоналом, различные схемы кадрового планирования; ... М.: Издательство деловой и ...
... Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2015. – 192 c. 27. Бычин В.Б. Организация ... установленного фонда оплаты труда и численности работников организации по их категориям; 6) правильное ...
... Управление персоналом организации: учебник ... персоналом на оплату труда работников организации 17 1.3. Методика анализа оплата труда работников в организации 31 ГЛАВА 2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ НА ОПЛАТУ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ...
... и анализ расчетов с персоналом на оплату труда работников организации на примере ООО «Ореанд» ... экономической системы управления, в том числе от правильной организации бухгалтерского учета ... М.: Юридическая фирма «Контракт» «Инфра–М», 2013.- 153 с. 38. ...
... и анализ расчетов с персоналом на оплату труда работников организации на примере ООО «Ореанд» ... экономической системы управления, в том числе от правильной организации бухгалтерского учета ... М.: Юридическая фирма «Контракт» «Инфра–М», 2013.- 153 с. 38. ...
... работников компании ООО «Европрестиж» 3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий Заключение Список литературы Приложения Выдержка из текста Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации ...
