Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Понятие банковского управления, его принципы и методы 4
2. Основные функции банковского менеджмента 7
3. Характеристика основных структурных подразделений банка 10
Заключение 12
Список использованных источников 14
Содержание
Выдержка из текста
Значительные объёмы и разнообразие проводимых операций предъявляют повышенные требования к качеству банковского управления, включая управление денежными, кадровыми, материальными, информационными ресурсами. Эффективная система внутрибанковского управления направлена на максимизацию рыночной стоимости кредитной организации, обеспечение её стабильности.Целью данной работы является характеристика системы внутрибанковского управления.
Степень изученности темы довольно велика, но есть основания полагать, что ее развитие будет продолжаться, поскольку взлетов и падений в бизнесе не избежать. А человечество стремится к максимально простому, но в тоже время безопасному и с финансовой точки зрения ведению управленческих процессов.
Предметом курсовой работы является гражданское законодательство, определяющее сущность и содержание управления в акционерном обществе, его признаки, закономерности развития и функционирования системы управления.
Переход страны к рыночной экономике потребовал от государственных органов управления не только коренных изменений в функциональном и организационно-правовом отношениях, но и новых подходов к вопросам информационной и информационно-аналитической поддержки принимаемых при использовании структурного моделирования объектов региона с отображением на модель коллектива вычислителей в виде единой распределенной системы автоматизированных рабочих мест (АРМ) исполнителей позволяет решать все типы простых и сложных задач регионального и муниципального управления при минимальных затратах на разработку методов решения задач, алгоритмов и программных средств. В настоящее время на федеральном уровне управления действуют СЦ Президента России, Совета Безопасности, в центральных органах федеральной
Организационная форма методов управления — воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Оно может быть прямым (непосредственным) или косвенным (постановка задачи и создание стимулирующих условий).
Управление этим новым поколением работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь повышает требования к управлению организацией в целом.
Планирование и бюджетирование в системе финансового управления на предприятии ООО «Компания Альфа»
Своевременное внедрение системы антикризисного управления позволяет предотвратить банкротство и снизить возможные риски неблагополучных результатов деятельности, а своевременное внедрение плана по финансовому оздоровлению достижения поставленной цели необходимо решить определенный круг задач: рассмотреть о сновы действующего законодательства Российской Федерации о банкротстве предприятий, изучить п роцедуры банкротства и порядок их реализации ; определить з начение анализа финансового состояния и изучить систем у показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия ; исследовать современные м етоды диагностики банкротства ; изучить к ратк ую характеристик у предприятия ; провести а нализ финансового состояния предприятия ; выполнить а нализ вероятности банкротства ; разработать
изучены теоретические и методические подходы к стратегическому управлению предприятием; разработана модель стратегического управления организацией с целью повышения ее конкурентоспособности и предложены механизмы ее реализации; предложено правовое обеспечение системы стратегического управления и программное обеспечение проекта.
Методология исследования. Избранная тема, поставленные цели и зада-чи требовали своей методологии исследования. Научные подходы, принципы и методы должны были помочь провести детальный и объективный анализ про-блем. Поэтому методология строилась с учетом содержания темы, авторской концепции исследования, в соответствии с принятыми автором научными уста-новками. Были использованы определенные принципы, приемы и процедуры познания, применение которых зависит от уровня и характера изучаемых явле-ний, от стоящих задач проводимого исследования.
Список использованных источников
1. Банковский менеджмент : учебник / [О. И. Лаврушин и др.]
; под ред. О. И. Лаврушина. — 4-е изд., стер. — М. : КноРус, 2011. — 553 с.
2. Банковский менеджмент: учебник / [Е. Ф. Жуков и др.]
; под ред. Е. Ф. Жукова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ, 2012. — 318 с.
3. Боровкова, В. А. Банки и банковское дело: учебник / [Боровкова В. А.]
; под ред. В. А. Боровковой. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Юрайт, 2014. — 623 с.
4. Бычков, В. П. Банковское дело : учеб.-метод. пособие / В. П. Бычков. — М. : МГИУ, 2008. — 265 с.
5. Свиридов, О. Ю. Теоретические основы банковского менеджмента : учебное пособие / О. Ю. Свиридова, А. А. Лысоченко. — Ростов-на-Дону : Содействие — XXI век, 2014. — 255 с.
6. Тавасиев, А. М. Организация деятельности коммерческих банков. Теория и практика: учебник / А. М. Тавасиев, В. Д. Мехряков, О. И. Ларина. — М. : Юрайт, 2014. — 733 с.
список литературы
