Содержание
Содержание
Введение 3
1. Организация с точки зрения системного анализа 4
2. Методология системного анализа 8
Заключение 12
Список литературы 13
Выдержка из текста
Введение
Настоящая работа посвящена описанию системного анализа как методологии решения различных проблем организации. В свою очередь, системный анализ развивается в рамках более общей теории – теории систем.
Теория систем была разработана Людвигом фон Берталанфи в XX веке. Теория систем имеет дело с анализом, проектированием и функци-онированием систем — самостоятельных хозяйственных подразделений, которые образуются взаимодействующими, взаимосвязанными и взаимозависимыми частями.
Любое предприятие (организация) — система, которая превращает набор вкладываемых в производство ресурсов — затрат (сырье, машины, люди) — в товары и услуги. Она функционирует внутри более крупной системы — внешнеполитической, экономической, социальной и технической среды, в которой она постоянно вступает в сложные взаимодействия. Она включает серию подсистем, которые также взаимосвязаны и взаимодействуют. Нарушение функционирования в одной части системы вызывает трудности в других ее частях. Например, крупный банк является системой, которая действует внутри более широкого окружения, взаимодействует и связан с ним, а также испытывает на себе его воздействие. Отделы и филиалы банка являются подсистемами, которые должны взаимодействовать бесконфликтно, чтобы банк как целое работал эффективно. Если что-то нарушается в подсистеме, она в конечном счете (если ее не сдерживать) повлияет на эффективность деятельности банка в целом.
Итак, целью настоящей работы является описание системного анализа с точки зрения методологии различных проблем организации.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
1) описать организацию как систему, то есть как объект применения системного анализа;
2) изложить содержание системного анализа как методологию решения различных проблем.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Диев В. С. Практика разработки управленческих решений неопределенность, модели, интуиция. – Новосибирск: НГУ, 2014. – 164с.
2. Кричевский А.И. Системный анализ: УМК. – Новосибирск: НГУЭиУ, 2014. – 124 с.
3. Ладанов И. Д. Теория организации. − М.: НИКА, 2011. – 388 с.
4. Литвяк Б.Д. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: Дело, 2014. – 392 с.
5. Лукашевич Л.М. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011. – 360с.
6. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Тупилова. – М.: Ваше право, 2014. – 591с.
7. Основы системного анализа: Учебник/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Дело, 2011. – 384 с.
8. Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петровский, Л.А. Панкова, М.В. Лапин. – М.: Ваше право, 2011. – 231с.
9. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271с.
10. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: УМК. – Новосибирск: СибАГС, 2014. – 140с.