Пример готового реферата по предмету: Стратегический менеджмент и стратегия развития
Содержание
Введение 3
1 Общая характеристика предприятия 4
2 СВОТ — анализ 5
3 Альтернативные стратегии развития организации 7
4 Организационная структура управления 9
5 Анализ ситуации 12
6 Анализ системы мотивации в организации 15
Заключение 17
Список литературы 18
Выдержка из текста
Введение
Многосложная структура предприятия образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на ее основные связи и процессы. Это достигается управленческой деятельностью, которая представляет собой сочетание различных функций (видов деятельности), каждая из которых направлена на решение специфических, разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями фирмы, требующих осуществления большого комплекса конкретных мероприятий. Сфера управления охватывает не только производство, но и НИОКР сбыт, финансы, коммуникации, т. е. все стороны обширной деятельности фирмы.
Если коротко сформулировать круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, то их можно свести к следующему: прежде всего определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути их решения, вырабатывается система мероприятий для решения намеченных проблем, определяются необходимые ресурсы и источники их обеспечения, устанавливается контроль за выполнением поставленных задач.
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления.
Целью данной работы является осмысление значения и необходимости системного анализа при принятии управленческих решений на конкретном предприятии. В данной работе рассматривалось ЗАО «Силуэт», занимающееся продажей и установкой жалюзи.
1 Общая характеристика предприятия
В данной работе рассматривается предприятие — ЗАО «Силуэт», занимающееся продажей и установкой жалюзи, как горизонтальных, так и вертикальных, от самых простым – монотонных, до самых сложных – с различными рисунками и своеобразной формы.
Организационно-правовая форма предприятия — Закрытое Акционерное Общество.
Юридический адрес: Ул. К. Маркса, 19, тел. 69-53-26.
Продукцию, которую производит и продает ЗАО «Силуэт», можно разделить на следующие виды:
• горизонтальные тряпичные жалюзи;
- • вертикальные тряпичные жалюзи;
- • горизонтальные пластиковые жалюзи;
- • вертикальные пластиковые жалюзи;
- • горизонтальные жалюзи на заказ;
- • вертикальные жалюзи на заказ.
В Обществе в общей сложности работает 25 человек, включая производственный и управленческий персонал, филиалов в других городах не имеет, площадь офисного и производственных помещений — 100 м 2.
ЗАО «Силуэт» (далее по тексту – Общество) было создано и зарегистрировано в 2003 году. Общество занимается продажей и установкой жалюзи только Итальянского производства, различных моделей и модификаций. Средняя цена одного квадратного метра Итальянских жалюзи колеблется в пределах 900 – 2200 рублей. Затраты на один квадратный метр, включая накладные расходы, составляют от
70. до 1800 рублей за 1 м
2. Поставки осуществляются из Москвы крупным оптом. Существенным недостатком является то, что жалюзи определенных размеров и нельзя их использовать не под стандартные окна.
Список использованной литературы
1.Голубков Е. П. Основы маркетинга. М.: 1999. – 656с
2.Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям. — М.: ООО «Рус. деловая лит.», 1998. — 287 с.
3.Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения – М.: Радио и связь, 1981.
4.Котлер Ф. Основы маркетинга. Санкт-Петербург: АО «КОРУНА», АОЗТ «Литера плюс». 1996.
5.Лафта Д.К. Управленческие решения: Учеб. пособие для вузов по специальности 061100 — «Менеджмент»/Д. К. Лафта . -М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. — 301 с.
6.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – М., Дело, 2000. – с.297-379.
7.Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений – М.: Патент, 1996.
8.Петровский А.м., Панкова Л.А., Шнейдерман М.В. Организация экспертных процедур – М.: Наука, 1984.
