Пример готового реферата по предмету: Управление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 4
2. КОМПЛЕКСНЫЕ МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ 11
3. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ 15
4. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ФОРМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ В СИСТЕМЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 26
Содержание
Выдержка из текста
В работе будут отражены вопросы формирования службы внутреннего аудита, осуществляющей мониторинг и оценку эффективности функционирования системы управления рисками хозяйствующих субъектов, с позиции организации системы контроля и анализа рисков деятельности, которая находится в зоне ответственности менеджмента организации.
Главной причиной, обусловливающей потребность контроля в управленческой деятельности, считается та или иная степень неопределенности любого управленческого решения. Управленческое решение принимается во вполне конкретный период времени, которому соответствуют конкретные информация, внешние и внутренние условия. Реализуется же решение в течение более или менее продолжительного периода времени, в процессе которого возникают вспомогательные сведения, испытывают изменение все условия реализации принятого решения [1, c. 2].
Контрольная деятельность имеет огромное значение для всех организаций, независимо от особенностей. И чем большее количество целей стоит перед организацией, чем большее количество задач она призвана решать и чем сложнее ее структура, тем большее значение для эффективности ее функционирования приобретает контроль.
В ходе работы основными литературными источниками являлась учебная и периодическая литература таких авторов, как Питер Друкер, Гольдштейн Г.Я. Ланкина В.Е., Орлов А.И., Баринов В.А., Синельников А.В и др.
Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых подразделяется на подпункты, заключения и списка литературы. Во введении описание цель работы, ее задачи, актуальность, предмет и объект исследования. В первой главе работы проведен терминологический анализ основных понятий, изучено роль и место темы, дана характеристика видов и особенности развития. Вторая глава содержит в себе характеристику, показатели деятельности предприятия, рассмотрена система принятия управленческих решений ООО "ЭлитСтройПроект". Рассматриваемые в работе элементы системы принятия управленческих решений:
Большое внимание разным аспектам государственного контроля уделяется в отечественной научной литературе. Они освещаются, в частности, в работах таких ученых, как Д.Н. Бахрах, Г.В. Атаманчук, Р.Ф. Васильев, И.В. Бутусова, В. Воронов, В.Г. Вишняков, и др.
Отсутствие механизма контроля приводит к ограничению контрольной функции сбора информации от исполнителей и подготовкой сводной информации для руководителя организации, где чаще всего указывается количественное исполнение документов, а полнота и качество их выполнения — не освещаются.
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.Обеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых управленческих решений, контроль реализации управленческих решений.Цель работы – анализ процесса контроля реализации управленческих решений.
Список источников информации
1. Mамедов A.T. Основы маркетинга. Баку: Экономический Университет. 2007. – 336 с.
2. Акчурина Е.В. Управленческий учет: Учеб.-практ. пособие / Л.П. Солодко, А.В. Казин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект – 2004. – 480 с.
3. Блау С.Л., Григорьева С.Г. Финансовая математика. – М.: Академия. 2011. – 192 с.
4. Волдайцев С.В. Малое инновационное предпринимательство. – М.: Проспект. 2011. – 536 с.
5. Герасимов Б.Н. Проектирование экономических систем. – Самара: Изд-во СИБиУ, 2014. – 383 с.
6. Герасимов Б.Н. Развитие функциональной структуры организации. – Самара: СГЭА, 2003. – 164 с.
7. Герасимов Б.Н. Содержание управленческой деятельности // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2013. –№ 8 (106).
– С. 33-37.
8. Герасимов Б.Н. Технологии управления. – Самара: Изд-во НОАНО ВПО СИБиУ, 2010. – 472 c.
10. Герасимов Б.Н. Инновационный менеджмент. – Самара: МГПУ, 2007. – 298 с.
9. Герасимов Б.Н. Универсальная модель организационного реинжиниринга // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королёва (национального исследовательского университета).
– 2003. – № 2 (4).
– С. 21-28.
10. Житенев С.А. Проблемы управления социально-экономическими процессами в бизнесе и пути их решения: теория и практика. Автореферат док. диссертации Воронеж: ВГХА. 2007.
11. Зубарева С.А. Основные принципы организации управленческой отчетности // Бухгалтерский учет. – 2003. – № 12 – С. 45-47.
12. Иващкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. – М.: «Экономистъ». – 2003. – 618 с.
13. Информация Минфина России от 25.12.2013 N ПЗ-11/2013 «Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности». [Электронный ресурс].
Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
14. Кожевников и др. Основы антикризисного управления предприятиями. М.: Академия. 2010. – 496 с.
15. Коношенко Л.А. Управление бизнес-рисками в торговле. Автореферат канд. диссертации Новосибирск: СУПК. 2007.
16. Кузнецова Ю.В. Аутсорсинг как инструмент управления российскими розничными сетями. Автореферат канд. диссертации Нижний Новгород: НГСА. 2012.
17. Макарова Н.Н. Риск – менеджмент (методология управления рисками в организации): учебное пособие. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 88 с.
18. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. – М.: Изд-во «Дело и сервис». – 2002. – 176 с.
19. Палий В.Ф. Управленческий учет: внутрифирменная отчетность // Бухгалтерский учет. – 2003. – № 13 – С. 62-64.
20. Правила (стандарты) аудиторской деятельности, одобренные Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ. [Электронный ресурс].
Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
21. Российский менеджмент: технологии успеха / Б.Н. Герасимов и др. – М.: Муниципальный мир, 2005. – 400 с.
22. Семиколенова М. . Управленческая отчетность: понятие и принципы формирования // Известия Алтайского государственного университета. – 2002. – № 2. – С. 107-108.
23. Семина Л.А. Проблемы постановки и внедрения системы управленческого учета в организациях // Аудиторские ведомости. – 2015. – № 6 – С. 77-83.
24. Davenport Т.Н. Process innovation: reengineering work through information technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993. 337 р.
25. Gerasimov B.N., Gerasimov K.B. Modeling the development of organization management system // Asian Social Science. 2015. Т. 11. № 20. С. 82-89.
26. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: A Manifesto for business revolution. New York: HarperBusiness, 1993. 223 р.
27. Harrington J. Business Process Improvement. New York: McGran Hill, 1991. 324 p.
28. Jeston J., Nelis J. Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2008. 469 p.
29. Kaufmann A., Henry-Labordère A. Méthodes et modèles de la recherche opérationnelle. Dunod, 1974. – 398 p.
список литературы
