Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Принципы системы качества в строительно-монтажных организациях……………………………………………………………………….4
2. Использование систем управления проектами в строительстве на разных этапах инвестиционного процесса………………………………………11
3. Прединвестиционная стадия……………………………………………..12
4. Стадия тендерных торгов……………………………………………….13
5. Стадия реализации проекта………………………………………………14
6. Проблемы адаптации западных пакетов…………………………………16
7. Стадия завершения проекта………………………………………………20
8. Интеграция СУП с другими компонентами корпоративных информационных систем………………………………………………………..20
9. Финансы……………………………………………………………………21
10. Снабжение…………………………………………………………………21
11. Нормирование……………………………………………………………..21
12. СУП и Интранет……………………………………………………………22
Заключение……………………………………………………………………….23
Список использованных источников……………………………………………24
Выдержка из текста
Введение
Переход строительной отрасли на рыночные условия функционирования и развития предопределяет необходимость разработки методической поддержки принятия решений в сфере экономики в целом и в сфере управления строительными проектами в частности.
Анализ современного состояния процессов управления строительными проектами показывает, что за последнее десятилетие в России происходило существенное падение объемов нового строительства выполняемого за счет различных источников финансирования, в то же время наблюдается резкое увеличение темпов старения и выбытия существующего жилого и нежилого фонда.
Актуальность работы обусловлена необходимостью разработки комплексного подхода к процессу формирования эффективного механизма управления строительными проектами в условиях рыночной экономики. Важность обусловлена также новизной постановки данного вопроса для российских компаний, не имеющих еще достаточного опыта управления проектами в конкурентной среде.
Предметом работы является процесс управления строительными проектами.
Цель настоящей работы заключается в том, чтобы рассмотреть и проанализировать научно-методические основы организации эффективного функционирования механизма управления строительными проектами, раскрыть практические проблемы их реализации в условиях рыночных отношений в России.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Баев Л.Управление инвестиционными проектами. – Челябинск, 2010.с. 256.
2. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. Управление строительными инвестиционными проектами. Изд-во «ACB». 2012г. с. 310.
3. Волков И.М., Грачева М.В., Алексанов Д.С. Критерии оценки проектов. // Институт экономического развития Всемирного банка – М., 2012 с. 128.
4. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. – М.: Юнити, 2010. –238с.
5. Черняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве. – М.: Русская Деловая Литература, 2014. – 800 с.
6. Организация и планирование строительного производства. Управление строительными организациями. Учеб. для вузов. — М.: Стройиздат,2010.
7. Организация строительного производства. Учеб. для вузов/ Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, В.А. Большаков — М. Издательство АСВ,2010.
8. Организация строительного производства / Учеб для строительных вузов/ Л.Г. Дикман — М.: Изд — во АСВ, 2012.
9. Экономика архитектурного проектирования и строительства. Учеб. для вузов/ В.А. Варежкин, В.С. Гребенкин и др.; Под ред. В.А. Варежкина — М.: Стройиздат, 2010.
5. Управление в строительстве. Учеб. для вузов. М.: Изд — во АСВ, 1994.