Содержание
Введение 3
1. Служебная карьера: особенности госслужбы и сущность 4
1.1 Специфика государственной службы 4
1.2 Специфика и типы должностной карьеры 5
2. Карьерный процесс: виды, возрастная динамика и кризисы 8
2.1 Виды карьерного процесса 8
2.2 Возрастная динамика и возрастные кризисы 10
Заключение 17
Список литературы 18
Содержание
Выдержка из текста
Предметом реферата выступают процессы служебной карьеры.Основной целью является изучить служебной карьера и её специфики в рамках госслужбы.Рассмотреть особенности госслужбы и сущность служебной карьеры.
Работодатели заинтересованы в развитии карьеры своих сотрудников, так как это является одним из инструментов "выращивания" собственных кадров, ориентируясь на усложняющиеся задачи бизнеса. Поэтому правильное управление развитием карьеры сотрудников — чрезвычайно важная задача, которая стоит как перед службой управления персоналом, так и перед руководителями всех уровней. Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной. Так как организация получает следующие преимущества:
Мы хорошо понимаем стадии жизни детей и юношества, в отличие от понимания стадий взрослой жизни, которая разделяется на разные фазы. И менеджеру по персоналу необходимо принимать в расчет требования, проблемы, возможности, характерные для этих фаз (таблица 1).
Структура работы состоит из трех глав: в первой главе обобщены теоретические основы, во второй проведен эмпирический анализ на материалах ООО, в третье главе проработаны положения по совершенствованию.
материалах изучения государственных служащих как социально- профессиональной группы и исследования механизмов, способствующих развитию и реализации их служебной карьеры, предполагается осуществить: – оценку карьерного потенциала государственных служащих Министерства культуры Республики Карелия; – выявление тендерных особенностей карьеры в системе государственной службы; – уточнение причин, тормозящих карьеру женщин — государственных служащих; – описание практических подходов в управлении карьерой.
Необходимо отметить, что при наличии общих аспектов карьерное движение зависит и от особенностей сферы деятельности, отраслевой структуры, соответствия личностных характеристик человека требованиям профессиональной среды, целей, установок, ценностей работника целям и задачам организации. Определение отраслевой специфики карьеры, с одной стороны, позволяет зафиксировать ее наиболее общие параметры, не зависящие от особенностей организации, с другой стороны, дает возможность определить влияние на карьеру фактора среды (конкретного профессионального пространства) и ситуации (особенностей развития организации в определенный период).
Необходимо отметить, что при наличии общих аспектов карьерное движение зависит и от особенностей сферы деятельности, отраслевой структуры, соответствия личностных характеристик человека требованиям профессиональной среды, целей, установок, ценностей работника целям и задачам организации. Определение отраслевой специфики карьеры, с одной стороны, позволяет зафиксировать ее наиболее общие параметры, не зависящие от особенностей организации, с другой стороны, дает возможность определить влияние на карьеру фактора среды (конкретного профессионального пространства) и ситуации (особенностей развития организации в определенный период).
Для того чтобы научиться планировать не только будущее, но и свою карьеру необходимо для начала определить, что же такое карьера. Карьера (итал. carriera ‒ бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus ‒ телега, повозка) ‒ быстрое и успешное продвижение в области общественной, научной, служебной или другой деятельности; достижение известности, славы или материальной выгоды [6, с.На первых этапах карьеры, получив знания по основам маркетинга, планирования и т.
Структура работы включает в себя: введение, в котором обосновывается актуальность выбранной темы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. Сформулированы гипотеза и представлена эмпирическая база исследования.
Влияние личных способностей на карьеру (на примере мужчин)
Трудовая карьера работника Импульс
Список литературы
1. Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 02.07.2013) «О системе государственной службы Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 02.06.2003, N 22, ст. 2063.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. 5-е изд., доп. М.:Норма. 2013. 416 с.
3. Гончаров В.И. Менеджмент: уч.пособие — Мн.: Мисанта, 2009.-624 с.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. 4-е изд. Н.Новгород: НИМБ, 2012. 720 с.
5. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. М.: Экзамен, 2010. 575 с.
6. Киселева, Е. В. Планирование и развитие карьеры : учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Е. В. Киселева. – Вологда : Легия, 2010. – 332 с.
7. Маренков Н.Л. Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. Изд-во «Феникс». 2013 . 448 с.
8. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Финстатинформ, 2012. 878 с.
9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 2015, 278 с.
10. Соболева И. Недоиспользование трудового потенциала страны: путь в направлении, обратном мировому // Человек и труд. 2010. № 6. С.33-36
11. Человек, субъект, личность в современной психологии. Материалы Международной конференции, посвященной 80летию А.В. Брушлинского. Том 3 / Отв. ред. А.Л. Журавлев, Е.А. Сергиенко. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2013. – 600с.
12. Экономика труда и социально-трудовые отношения. Под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 2013. 448 с.
список литературы